Certyfikacja EASI - test typologiczny

Część 1: Moduły szkoleniowe oraz quizy sprawdzające stopień zapamiętania nabytej wiedzy (platforma e-Learning)

• Wstęp do EASI oraz podstawowy model i struktura narzędzia,
• budowa testu, zawartość i zarządzanie danymi,
• dobre praktyki dotyczące wykorzystania testu i udzielania informacji zwrotnej (feedback).

Część 2: Szkolenie z udziałem trenera (MS Teams online - jeden dzień - grupa 4-5 osobowa)

Głównym tematem szkolenia jest zidentyfikowanie tych obszarów rozwojowych, które wspierają budowanie zaangażowania w zespołach i mają bezpośredni wpływ na ich efektywność biznesową Szkolenia i rozwój

• Komunikacja w organizacji
• Przywództwo i budowanie zaangażowania pracowników
• Wyniki biznesowe zespołu oraz samopoczucie członków zespołu
• Informacja zwrotna (feedback) i plan rozwoju

Interakcja z innymi uczestnikami kursu oraz dodatkowe ćwiczenia przybliżają praktyczną stronę narzędzia EASI. Zawartość szkolenia jest często dostosowana do oczekiwań oraz doświadczenia uczestników. Przykładowa sesja może dotyczyć:

• Interpretacji wyników testu
• Struktury rozmowy podsumowującej oraz wywiadu z pracownikiem
• Wykorzystanie różnorodności do budowania wysokich wyników zespołu
• Wykorzystanie danych do efektywniejszego zarządzania zespołem

Kursy certyfikacyjne Master Management zawierają moduły szkoleniowe które, pozwalają osobie certyfikującej się uzyskać niezbędne informacje dotyczące zarówno samych narzędzi jak i sposobu ich wykorzystania np. w jaki sposób skutecznie przeprowadzić rozmowę podsumowującą z uczestnikiem testów.

Wszystkie kursy certyfikacyjne kończą się egzaminem realizowanym w formie online. Egzamin jest dostępny po ukończeniu drugiego modułu szkoleniowego. Każdy certyfikowany użytkownik może pobrać dyplom Master International a następnie poinformować o uzyskaniu certyfikacji swoją sieć kontaktów na linkedin, facebook lub twitter.

EASI testy typologiczny:

Model testu typologicznego EASI zbudowany jest w oparciu o pięcioczynnikowy model osobowości BIG FIVE (PMO) Paula Costy i Roberta McCrae. WIELKA PIĄTKA jest współczesną i wiodącą teorią w badaniach osobowości i znajduje potwierdzenie w badaniach na całym świecie, przez co można go nazwać międzykulturowym i uniwersalnym modelem. Analiza czynnikowa modelu EASI wykazała dobrą trafność konstrukcji w odniesieniu do modelu pięcioczynnikowego osobowości.

Trenerzy biorący udział:

Olga Rawa - Siarkowska - Działam jako psycholog – konsultant dla osób z okresie zmiany. Odkrywanie własnego potencjału i odpowiednie nastawienie jest wtedy wyjątkowo potrzebne.  Od 2005 roku pracuję z grupami wspierając uczestników w poznawaniu swoich mocnych stron oraz w budowaniu poczuci własnej wartości. Prowadzę warsztaty i treningi z obszaru psychologii organizacji oraz miękkich umiejętności społecznych: komunikacji, asertywności, umiejętności menadżerskich, umiejętności trenerskich, budowania zespołów pracowniczych oraz przeciwdziałania wypaleniu zawodowemu. Prowadzę szkolenia z przeciwdziałania anomii pracowniczej i budowania strategii etosu pracowniczego.  

Swoją pasję dzielenia się wiedzą realizuję we współpracy z Akademią Ekonomiczno-Humanistyczną w Warszawie (dawniej Wyższa Szkoła Finansów i Zarządzania w Warszawie). Prowadzę zajęcia ćwiczeniowe dla studentów Psychologii, Zarządzania, Politologii oraz warsztaty i treningi w ramach specjalności Psychologia Przywództwa i Biznesu. Od 2010 roku prowadzę również zajęcia dla uczestników studiów podyplomowych: Zarządzanie Zasobami Ludzkimi.   Fascynują mnie różnice pokoleniowe, którymi zajmuję się w ramach pracy naukowej.  Jestem absolwentką wydziału Psychologii Uniwersytetu SWPS (dawnej Szkoły Wyższej Psychologii Społecznej w Warszawie), ukończyłam również Szkołę Treningu i Warsztatu Psychologicznego oraz Akademię Rozwoju Kompetencji Trenera w Ośrodku Pomocy i Edukacji Psychologicznej INTRA.  Posiadam międzynarodowy certyfikat: IES Certified Assessor for Assessment & Development Center oraz Akademii Mentora.