Certyfikowany Menedżer Innowacji

Partner certyfikujący Wydział Zarządzania Politechniki Warszawskiej

CERTYFIKOWANY MENEDŻER INNOWACJI
 

KURS CERTYFIKOWANY PRZEZ:

Opis szkolenia

KAŻDY UCZESTNIK SZKOLENIA OTRZYMA CERTYFIKAT WYSTAWIONY PRZEZ WYDZIAŁ ZARZĄDZANIA POLITECHNIKI WARSZAWSKIEJ i CGE

Celem szkolenia jest by po  jego zakończenie uczestnik posiadał współczesną wiedzę z zakresu nowoczesnego podejścia do zarządzania innowacjami dotyczącą:

• rodzajów innowacji,
• strategii innowacji i metodyki jej budowy
• zarządzania projektem innowacyjnym
• budowy biznes planu projektu innowacyjnego
• prawnych aspektów zarządzania innowacjami
• ochrony własności intelektualnej w projektach innowacyjnych
• transferu technologii
• potrafił wskazać metody rozwiązań, procedury i warunki zastosowania wybranych metod,
• potrafił dotrzeć do źródeł wiedzy eksperckiej i wykorzystać ją w pracy zawodowej,
• potrafił świadomie zarządzać innowacjami w praktyce biznesowej.

Korzyści z kursu:

• Wiedza ekspercka: zdobyta od ekspertów wiedza pozwoli Uczestnikom kursu sprawnie zarządzać innowacjami w firmie i budować innowacyjne przedsiębiorstwa
• Wymiana doświadczeń: obecność przedstawicieli różnych branż pozwoli na wymianę i poznanie różnych doświadczeń
• Certyfikat: Uczestnicy kursu otrzymają certyfikat wydany przez Wydział Zarządzania Politechniki Warszawskiej oraz CGE

Program zajęć

Dzień 1 (9:00-16:30)

9:00-10:00 Rodzaje i typy innowacji

• Innowacja biznesowa w obszarze techniki, marketingu i sprzedaży oraz organizacji firmy,
• Innowacje badawcze i naśladownicze.
• Koncepcje innowacji: popytowe, podażowe jako podstawa budowy strategii firmy,
• Oddziaływanie grup interesów na innowacje w firmie: państwo, właściciele, kierownictwo, pracownicy, dostawcy, odbiorcy, kredytodawcy.

Prowadzący:

dr inż. Danuta Rojek (Pracownik naukowo-dydaktyczny na Wydziale Zarządzania Politechniki Warszawskiej, Zakład Przedsiębiorczości i Innowacji )

10:00-12:00 Biznes plan projektów innowacyjnych

• Elementy dobrego pomysłu w dobrym biznes planie:
  a. wystarczający stopień innowacyjności,
  b. rynek o odpowiednich rozmiarach,
  c. oczywista wartość dla klienta,
  d. wykonalność i rentowność
• Przeznaczenie biznes planu,
• Podstawowe elementy biznes planu,
• Plany finansowe i finansowanie.

Prowadzący:

Piotr Cirin (Kierownik wydziału produktów i procesów, Nest Bank S.A./Expert, Nardowe Centrum Badań i Rozwoju/H2020 SME Instrument Expert Evaluator)

12:30-13:00 przerwa

13:00-14:20 Strategie innowacji – metodyka strategii

• Istota i elementy strategii innowacji
• Tradycyjne strategie innowacji
• Współczesne strategie innowacji (strategia błękitnego oceanu, otwarte innowacje, crowdsourcing)
• Metodyka opracowania i wdrażania strategii innowacji
• Monitoring strategii innowacji
• Kultura organizacyjna a strategia innowacji
• Dobre praktyki wdrażania strategii innowacji

Prowadzący:

dr inż. Danuta Rojek (Pracownik naukowo-dydaktyczny na Wydziale Zarządzania Politechniki Warszawskiej, Zakład Przedsiębiorczości i Innowacji )

14:30-16:30 Zarządzanie projektem innowacyjnym

• Elementy sukcesu projektu
• Fazy zarządzania i realizacji projektu
• Zakres definiowania projektu
• Czynniki decydujące o zakresie prac
• Dobór metod planowania prac
• Bilansowanie i optymalizacja zasobów
• Organizacja prac projektowych
• Źródła finansowania projektów

Prowadzący:

Piotr Cirin (Kierownik wydziału produktów i procesów, Nest Bank S.A./Expert, Nardowe Centrum Badań i Rozwoju/H2020 SME Instrument Expert Evaluator)

Dzień 2 (9:00-16:00)

9:00-10:30 Prawne aspekty zarządzania innowacjami

• Potrzeby i prawne możliwości podmiotów zaangażowanych w innowacje.
• Spółki osobowe versus spółki kapitałowe dla zarządzania innowacjami.
• Prawa do wyników B+R, nabywanie i ochrona praw – kompleksowe zarządzanie prawami do wytworzonych innowacji.
• Umowy z zakresu praw własności intelektualnej oraz ochrona know-how
• Ryzyko naruszenia konkurencji – istota prawa konkurencji.
• Pomoc publiczna – jak ograniczyć ryzyko?
  – Wsparcie zarządzania innowacjami: aspekty podatkowe.
• Projekty legislacyjne w zakresie wsparcia zarządzania innowacjami.

Prowadzący:

Milena Biernacka-Bodych (Prawnik)

10:40-13:00 Ochrona własności intelektualnej w projektach innowacyjnych

• Kapitał intelektualny organizacji a ochrona własności intelektualnej
• Powstawanie własności intelektualnej
• Charakterystyka zdolności ochronnej wynalazków, wzorów, znaków towarowych i utworów
• Procedury uzyskiwania ochrony dóbr niematerialnych
• Istota praw wyłącznych
• Zakres i rola informacji patentowej – badania i analizy patentowe
• Podstawy zarządzania własnością intelektualną

Prowadzący:

Mateusz Hyży (Adwokat, Kancelaria RKKW KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy)

13:00-13:30 przerwa

13:30-16:00 AI w projektach innowacyjnych - aspekty prawne

Prowadzący:

Anna Wyszecka (Prawnik, Członek Fundacji AI Law Tech)