Dyrektorzy, kierownicy, kadra menedżerska, mistrzowie, brygadziści, specjaliści, HR Business Partnerzy, doradcy zawodowi, kadra akademicka.
- Zwiększenie efektywności zarządzania i pogłębienie sposobów rozwoju pracowników
- Świadome wykorzystywanie narzędzi coachingowych w celu eliminacji "utknięć" i motywowaniu pracowników
- Nabycie umiejętności radzenia sobie w sytuacjach trudnych oraz konstruktywnego rozwiązywania konfliktów oraz budowania relacji z zespołem
1. Czym jest a czym nie jest coaching – zdefiniowanie i odróżnienie coachingu od pozostałych dziedzin wspierania rozwoju i zmiany
2. Korzyści płynące z coachingu
3. Sposoby rozwoju pracowników w zależności od poziomu ich wiedzy i motywacji
4. Coaching w organizacji
5. Cechy dobrego coacha
6. Struktura rozmowy coachingowej – co krok po kroku robimy przed, w czasie i po zakończeniu rozmowy z klientem
7. Przygotowanie do sesji coachingowej
8. Specyfika pierwszej sesji coachingowej
9. Cele w coachingu
10. Zasady komunikacji w procesie coachingu
11. Pytania wykorzystywane w coachingu
12. Struktury rozmów coachingowych
13. Bariery i błędy popełniane podczas coachingu
14. Wdrażanie coachingu w miejscu pracy
Szczegółowy program jest zawsze dostosowywany do indywidualnych celów i potrzeb firmy oraz uczestników.
- Skutecznie wykorzystywać metody coachingowe wdrożyć je swojej organizacji
- Profesjonalnie stosować schemat rozmowy coachingowej z pracownikiem
- Jak konstruować i wykorzystywać pytania w coachingu
- Unikać unikać najczęściej występujących błędów podczas prowadzenia rozmowy coachingowej
Każdy uczestnik, który ukończy szkolenie lub warsztat otrzymuje imienny dyplom wystawiony przez VR Training.
Dyplom jest w formie indywidualnego certyfikatu o niepowtarzalnym numerze jednostkowym, który dodatkowo sygnowany jest pieczęcią nowoczesnych technologii rozwoju.
Jest to zapewnienie, że nasi doświadczeni trenerzy wykorzystują w trakcie prowadzenia zajęć nowoczesne, a często również innowacyjne narzędzia i metody zapewniające efektywny rozwój uczestnikom szkoleń, warsztatów i coachingów.
90% czasu warsztatów to praca uczestników - praktyczny trening umiejętności i wykorzystania przekazanych narzędzi.
Warsztaty oparte są na procesie grupowym, a samoistnie pojawiający się proces uczenia się uczestników (rozwój umiejętności i kształtowanie pożądanych postaw) jest kreowany z wykorzystaniem cyklu uczenia się dorosłych przez doświadczenie - znanym jako cykl Kolba.
Dodatkowo uczestnicy otrzymują zindywidualizowany feedback trenerski.
*Metodyka - metody realizacji szkolenia (nie mylimy metodyki z metodologią, która jest nauką o badaniach naukowych stosowanych w danej dziedzinie).
Trenerzy VR Training to zespół profesjonalnych coachów, praktyków i HR Biznes Partnerów z wieloletnim doświadczeniem zawodowym. Tworzą go specjaliści znający praktykę biznesu, których cechuje wysoki poziom wiedzy, kreatywność oraz dążenie do jak najwyższej efektywności realizowanych projektów szkoleniowych.Swoje kompetencje podnosili nie tylko w firmach szkoleniowych, ale przede wszystkim w biznesie: od małych, rodzinnych firm po wielkie, międzynarodowe korporacje.
Profesjonalizm naszego zespołu trenerów i coachów gwarantują następujące certyfikaty: ICC (International Coaching Community), Certyfikat Coach LMI™, Hogan Assessment Systems, Insights Discovery, Certyfikat Praktyk i Master NLP (The Society of Neuro-Linguistic Programming – Christina Hall, USA), MaxieDISC, DISC, De Bono Thinking Systems (Six Thinking Hats trainer, Indigo Busieness London), Andreas Novak Consulting Berlin – Lateral Thinking, TOC for Education Inc., Professor Tony Buzan – Mind Mapping for Business, Certyfikat Modelu ROI™ (USA – J. J. Phillips), Certyfitat ROI Institute oraz metodologii HPI (USA), Certyfikat ASTD (USA), HRD BP (Human Resources Development Business Partnering).
