Coachingowy styl zarządzania i współpracy w zespole 24-25.04 Warszawa

Zakres tematyczny szkolenia

Zapraszamy na stronę internetową HILLWAY – wejdź i zobacz aktualne kalendarium szkoleń otwartych

www.hillway.pl >>>

KORZYŚCI  DLA   UCZESTNIKÓW SZKOLENIA:

• Poznanie założenia i zalet coachingowego stylu zarządzania
• Poznanie technik coachingu przydatnych w pracy lidera oraz zdobycie umiejętności ich stosowania
• Zdobycie umiejętności rozwijania kompetencji zespołu poprzez rozmowę coachingową i zastosowanie narzędzi coachingowych
• Zdobycie umiejętności elastycznego dostosowania stylu zarządzania do poziomu dojrzałości pracowników
• Lepsze motywowanie i angażowanie zespołu do osiągania wspólnych celów
• Przesuwanie uwagi osób zaangażowanych w projekty z problemów na rozwiązania
• Skupienie energii zespołów na poszukiwaniu innowacyjnych rozwiązań i wdrażaniu ich

PROGRAM SZKOLENIA Coachingowy styl zarządzania i współpracy w zespole -2 dni

Coachingowy styl zarządzania:

• Największe wyzwania w zarządzaniu personelem XXI wieku
• Założenia coachingu
• Diagnoza stylów zarządzania
• Wykorzystanie elementów coachingu w zarządzaniu
• Skuteczność coachingu w świetle badań i statystyk
• Kluczowe umiejętności w zarządzaniu w stylu coachingowym

Pytania i rozmowy coachingowe w zarządzaniu

• Mocne pytania – szlifowanie diamentu
• Pytania skoncentrowane na rozwiązaniu problemu i zmianie perspektywy myślenia
• Pytania budujące motywację
• Pytania pomocne w formułowaniu
• Czynniki wpływające na rozmowę
• Słuchanie na różnych poziomach
• Obserwacja i informacja zwrotna

Przydatne techniki pracy indywidualnej i zespołowej:

• Zasady pracy techniką TGROW/GROW
• Wykorzystanie  GROW w rozmowach z pracownikami (rozmowy motywujące, rozmowy wspierające przy realizacji zadań, rozmowy ukierunkowane na  poszukiwanie innowacyjnych rozwiązań, sesje pracy zespołowej i projektowej)
• Wykorzystanie Koła Coachingu w pracy indywidualnej i grupowej
• Action Learning w zespołach
• Skuteczność coachingu w świetle badań i statystyk
• Kluczowe umiejętności w zarządzaniu w stylu coachingowym

Grupa docelowa

Szkolenie Coachingowy styl zarządzania i współpracy w zespole adresowane jest do osób zainteresowanych wykorzystaniem umiejętności coachingowych w codziennej pracy, w  celu rozwijania kompetencji i potencjału swoich pracowników i współpracowników.

Zapraszamy wszystkich, którzy chcą się stać skuteczniejszymi liderami i budować zespoły mocno skoncentrowane na rozwoju i na poszukiwaniu innowacyjnych rozwiązań:

• Menedżerowie wyższej i średniej kadry,
• Liderzy zespołów oraz kierownicy projektów,
• Osoby odpowiedzialne za kreowanie nowych strategii i rozwiązań
• Menedżerów odpowiedzialnych za wdrażanie zmian organizacyjnych

Certyfikaty

Imienny dyplom ukończenia szkolenia HILLWAY

TRENER  PROWADZĄCY  SZKOLENIE  OTWARTE

Małgorzata Kniaź – Certyfikowany Trener Biznesu, Menedżer z wieloletnim doświadczeniem,

Konsultant i Coach

Z wykształcenia ekonomista, ukończyła studia z zakresu Nauk Społecznych i Ekonomicznych na Uniwersytecie Ekonomicznym w Wiedniu.

Absolwentka licznych kursów i seminariów związanych z rozwojem osobistym i  zarządzaniem zasobami ludzkimi.

Uczestniczyła między innymi w serii seminariów Leadership and Management organizowanych przez Harvard Business School.

Przez kilkanaście lat czynnie związana z biznesem, zarządzała grupami ludzi oraz całymi przedsiębiorstwami, w tym 8 lat w firmach związanych z  systemami informatycznymi i teleinformatycznymi.

W swojej karierze zawodowej przeszła wszystkie szczeble od Menedżera Produktu do Dyrektora Zarządzającego i Wiceprezesa Zarządu.

Praca z ludźmi jest jej pasją życiową.

W prowadzonych przez nią szkoleniach, warsztatach oraz coachingu przekazuje swoje bogate doświadczenie zawodowe oraz wiedzę psychologiczną. Do prowadzonych zajęć podchodzi z wielką otwartością i entuzjazmem, jak również, ze świadomością odpowiedzialności jaka spoczywa na  trenerach – mentorach, którym przeszedł zaszczyt kształtowania umiejętności, postaw i sposobu myślenia innych.

Metodologia

Jako jedna z nielicznych instytucji szkoleniowych w Polsce dbamy o to, aby szkolenia otwarte były dopasowane do potrzeb uczestników.

W trakcie szkolenia Trener uwzględnia indywidualne sytuacje z Państwa życia i środowiska pracy, przedstawia narzędzia i rozwiązania gotowe do zastosowania już następnego dnia po szkoleniu!

Zajęcia prowadzone są w formie warsztatów popartych krótkimi mini-wykładami, podczas których przekazywane będą niezbędne treści teoretyczne. Charakter zajęć ma za zadanie angażować wszystkich uczestników do aktywnego udziału, poprzez pracę w grupach, liczne ćwiczenia, dyskusje, burze mózgów, analizę przypadków, symulacje realnych sytuacji / zachowań w obliczu zaistniałych zmian.

Nasz Trener z całej dostępnej mu wiedzy wybierze rzeczy kluczowe, zgodne z potrzebami i oczekiwaniami uczestników.

Uczestnicy szkolenia standardowo otrzymują podręczniki szkoleniowe ok. 40-100 stron uwzględniające materiał podstawowy oraz materiał uzupełniający, z którym mogą zapoznać się po szkoleniu. W materiale zawarte są wyniki różnych badań, case study oraz materiał realizowany na szkoleniu przedstawiony w jasny i czytelny sposób.

INFORMACJE  ORGANIZACYJNE:

-szkolenie trwa 2 dni (16h);
-zajęcia odbywają się w godzinach 9.00-17.00;
-ze względu na warsztatową formę szkolenia maksymalna liczba uczestników to 12 osób
-w trakcie każdego dnia szkolenia przewidziane są 4 przerwy kawowe oraz lunch

INWESTYCJA:

Cena zawiera:
- Prowadzenie szkolenia przez doświadczonego Menadżera - Trenera Biznesu, Coacha
-Komplet materiałów szkoleniowych wraz z ćwiczeniami
-Dyplomy uczestnictwa.
-Konsultacje po-szkoleniowe
-Catering i przerwy kawowe w trakcie szkolenia
-Lunch dla uczestników szkolenia

Zgłoszenie:

Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu wystarczy zapoznać się z warunkami uczestnictwa 

WARUNKI  UCZESTNICTWA SZKOLENIA  OTWARTE  HILLWAY - kliknij!

i wypełnić Formularz zgłoszeniowy znajdujący się na naszej stronie internetowej (lub kliknąć link poniżej) oraz odesłać go faxem pod numer: 22 250 22 44 lub mailem na adres: info@hillway.pl

FORMULARZ  ZGŁOSZENIOWY:
http://hillway.pl/wp-content/uploads/2011/09/ZG%C5%81OSZENIE-UCZESTNICTWA-HILLWAY-szkolenia-otwarte.pdf

Na podstawie przesłanych informacji w ciągu 48h skontaktujemy się z Państwem aby potwierdzić rezerwację miejsca. Szkolenie otwarte będzie organizowane przy zebraniu się min. 10 osób zainteresowanych udziałem w szkoleniu.

Szkolenie zamknięte - dedykowane - prosimy o kontakt.

Skontaktuj się z nami już dziś!

HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
ul. Grażyny 13/15
02-548 Warszawa

e-mail: info@hillway.pl

http://www.hillway.pl

Informujemy, iż na wszystkie zapytania odpowiadamy maksymalnie w ciągu max. 48 godzin.

Zapraszamy do kontaktu i pozdrawiamy!

Zespół HILLWAY!