Zakres tematyczny szkolenia
POWOŁAJ SIĘ NA PORTAL I ODBIERZ RABAT PRZEZ TELEFONSzczegóły pod nr tel. 22 460 46 12
Cele szkolenia
Celem warsztatu jest pokazanie, jak korzystając z funkcjonalności MS Excel, zoptymalizować pracę
w zakresie analizowania kosztów personalnych. Pokażemy, jak szybko analizować bardzo duże bazy danych i tworzyć z nich raporty.
Korzyści dla uczestników
• poznanie metodologii kalkulacji kosztów pracy z użyciem arkusza kalkulacyjnego,
• zdobycie umiejętność obliczania i analizowania strategicznych i operacyjnych mierników z zakresu działu personalnego z zastosowaniem MS Excel,
• poznanie przykładowych metod analizy systemów wynagrodzeń funkcjonujących
w przedsiębiorstwie,
• poznanie zasad i metodologii wykonania analizy ABC – XYZ,
• wszystkie ćwiczenia i materiały wykonane w Excelu można po zakończeniu zajęć zgrać i zabrać ze sobą.
Program szkolenia
1. Kalkulacja kosztów pracy – z zastosowaniem funkcji arkusza kalkulacyjnego (tekstowe, czasu, wyszukiwania, statystyczne, logiczne):
• koszty zatrudnienia pracownika,
• koszty szkoleń,
• koszty motywowania pozafinansowego,
• koszty ocen okresowych,
• koszty wynagrodzeń,
• koszty absencji.
2. Wielowymiarowe analizy zjawisk zachodzących w obszarze zasobów ludzkich – wykorzystanie pełnego zakresu funkcjonalności tabel przestawnych:
• mierniki zatrudnienia,
• mierniki absencji,
• mierniki szkoleń,
• mierniki rotacji kadr,
• mierniki rekrutacji.
3. Analiza kosztów wynagrodzeń i realizacji budżetów płac – analiza z zastosowaniem tabel przestawnych c.d.:
• wielowymiarowa analiza struktury wynagrodzeń finansowych,
• wielowymiarowa analiza dynamiki wynagrodzeń finansowych,
• mierniki kosztów płac.
4. Mierniki w działaniach personalnych i działaniach działu personalnego – formatowanie warunkowe,
funkcje i tabele przestawne:
• strategiczne wskaźniki w obszarze personalnym,
• operacyjne wskaźniki w obszarze personalnym,
• analiza ABC – XYZ w odniesieniu do kosztów pracy,
• analiza ABC – XYZ w odniesieniu do pracowników.
