Zakres tematyczny szkolenia
W sprawnym zarządzaniu organizacją bardzo ważna jest szeroka wiedza, duże doświadczenie, wyobraźnia a przede wszystkim umiejętności praktyczne. Nie można ich jednak uzyskać bez takich cech jak: inteligencja, kreatywność oraz umiejętność analitycznego myślenia. Bez nich nie można nauczyć się wyciągania logicznych wniosków, pokonywania przeszkód i osiągania celów. Wiele z tych umiejętności można się nauczyć, aktualizując swoją wiedzę i zmieniając konwencjonalne sposoby myślenia.Dashboard, czyli inaczej mówiąc pulpit menedżerski to przede wszystkim miejsce, w którym prezentowane są czytelnie kluczowe dla działania przedsiębiorstwa wskaźniki. Użytkownik posiada możliwość zmiany prezentowanych danych wg zadanych przez siebie kryteriów – np. zmiany okresu, którego dotyczy raport, rejonu sprzedaży lub grupy produktowej bez zagłębiania się w techniczne szczegóły budowy pulpitu. Dashboardy muszą być więc dopasowane do potrzeby danego managera i na tyle elastyczne, żeby pozwalały mu szybko i czytelnie ocenić sytuację w jego obszarze odpowiedzialności. Pulpity menedżerskie dzięki czytelnemu zaprezentowaniu kluczowych KPI pozwalają znacznie usprawnić proces analizy danych i podejmowania istotnych decyzji.
Celem szkolenia Dashboard – efektywne tworzenie pulpitów managerskich jest przekazanie wiedzy i praktycznych umiejętności dotyczących:
- przybliżenia roli controllingowych systemów wczesnego ostrzegania przedsiębiorstwa
- praktycznego wykorzystania MS Excel w budowie narzędzi raportowych oraz mechanizmów ostrzegawczych niezbędnych w codziennej pracy managera
