Dystrybucja i planowanie dostaw

Zakres tematyczny szkolenia

Szczegółowe informacje uzyskacie Państwo pod nr telefonu:
22 853 35 23, tel. kom.: 607 573 053 
 

Celem szkolenia jest zrozumienie podstawowych koncepcji związanych z dystrybucją i planowaniem dostaw, zapoznanie się z różnymi metodami i narzędziami wykorzystywanymi w zarządzaniu dystrybucją i planowaniem dostaw, doskonalenie umiejętności planowania i organizacji procesów dystrybucji, doskonalenie umiejętności analizowania i oceny efektywności systemów dystrybucji, doskonalenie umiejętności zarządzania relacjami z dostawcami i klientami, zrozumienie znaczenia technologii informacyjnych w zarządzaniu dystrybucją i planowaniem dostaw

Korzyści dla uczestników szkolenia:

• Poprawa efektywności procesu planowania dostaw i dystrybucji
• Minimalizacja kosztów związanych z zakupem i procesem planowania dostaw i dystrybucji
• nanie analizy aktualnych procesów planowania dostaw i dystrybucji
• Identyfikacja obszarów do optymalizacji planowania dostaw i dystrybucji
• Wykorzystanie narzędzi i technik optymalizacji procesów planowania dostaw i dystrybucji
• owanie procesów planowania dostaw i dystrybucji z uwzględnieniem efektywności i kosztów
• Optymalizacja poziomów zapasów, aby zaspokoić popyt klientów i uniknąć braków towarowych.
• Zwiększenie elastyczności i zdolności reakcji na zmiany popytu i sytuacji rynkowej.
• Poprawa koordynacji i komunikacji między działami zaangażowanymi w proces planowania dostaw i dystrybucji

PROGRAM SZKOLENIA:

1. Wprowadzenie do dystrybucji i planowania dostaw.

• Wprowadzenie do zarządzania logistyką i jej roli w łańcuchu dostaw.
• Planowanie i prognozowanie popytu.
• Podstawowe koncepcje i terminologia.
• Cele, znaczenie i wyzwania związane z dystrybucją i planowaniem dostaw.
• Logistyka produkcji i dystrybucji.

2. Metody i narzędzia w zarządzaniu dystrybucją.

• Zapasy – definicja, rola i funkcje zapasów.
• Popyt i jego wpływ na wielkość i strukturę zapasów.
• Czynniki kształtowania zapasów.
• Rodzaje zapasów – klasyfikacje zapasów i ich zastosowanie praktyczne.
• Analiza i projektowanie sieci dystrybucji.
• Zarządzanie zapasami i magazynowaniem.
• Transport i logistyka w dystrybucji.
• Technologie informacyjne w dystrybucji.

3. Planowanie zapotrzebowania i harmonogramowanie dostaw.

• Zarządzanie popytem i prognozowanie.
• Planowanie produkcji i zamówień.
• Harmonogramowanie dostaw i zarządzanie lead time.

4. Zarządzanie relacjami z dostawcami i klientami.

• Współpraca i negocjacje z dostawcami.
• Obsługa klienta i zarządzanie satysfakcją klienta.
• Zarządzanie kontraktami w łańcuchu dostaw.
• Ocena dostawy – ćwiczenia praktyczne.
• Wybór dostawcy – metody.

5. Monitorowanie i ocena efektywności systemów dystrybucji.

• Pomiar i analiza wskaźników wydajności.
• Doskonalenie procesów i ciągła poprawa.
• Zarządzanie ryzykiem i kontynuacja usług w sytuacjach awaryjnych.
• Analiza i dyskusja przypadków związanych z dystrybucją i planowaniem dostaw.
• Praktyczne ćwiczenia i symulacje dotyczące zarządzania dystrybucją i planowaniem dostaw.

Grupa docelowa.

Do kogo kierujemy nasze szkolenie: Szefów działów logistyki, Dyrektorów operacyjnych, Dyrektorów produkcji/Szefów produkcji/Kierowników produkcji, Dyrektorów zakupów/zaopatrzenia, Głównych planistów, Planistów, Planistów zakupów/Zaopatrzeniowców, Kierowników magazynów, Pracowników działów zakupów, Planistów materiałowych.

Certyfikaty.

Elektroniczne zaświadczenie ukończenia szkolenia wraz z programem i liczbą godzin (PDF).

Metodologia.

Program jest realizowany w formie zdalnej. Metody szkoleniowe: Wykład wprowadzający, dyskusja, case study, wymiana doświadczeń, ćwiczenia, warsztaty praktyczne.

Informacje dodatkowe.

Szkolenie odbywa się w czasie rzeczywistym  na platformie on-line.  Oba dni:

• 08:50 - 09:00 Logowanie do platformy
• 09:00 - 10:15 Zajęcia
• 10:15 - 10:30 Przerwa
• 10:30 - 12:00 Zajęcia
• 12:00 - 13:00 Przerwa na lunch
• 13:00 - 14:30 Zajęcia
• 14:30 - 14:45 Przerwa
• 14:45 - 16:00 Zajęcia

Cena promocyjna szkolenia online wynosi 1290 zł. netto + 23% VAT i obejmuje:  

• wysoki poziom merytoryczny szkolenia,
• uczestnictwo w szkoleniu w małych grupach,
• materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej PDF ,
• zaświadczenie ukończenia szkolenia w postaci elektronicznej PDF.

Cena po okresie promocji: 1490 + 23% VAT. 

UWAGA! ATL nie ponosi odpowiedzialności za brak możliwości korzystania z części lub całości szkolenia, jeśli niemożność ta spowodowana jest brakami technicznymi, w szczególności z powodu niewłaściwej konfiguracji przeglądarki internetowej/oprogramowania, niedostatecznej wydajności sprzętu oraz przerw i awarii technicznych dostawcy Internetu, leżących po stronie Uczestnika/ Zleceniodawcy/ Zamawiającego. Szkolenie realizowane jest zgodnie z ustawą z dnia 18 lipca 2002 r. o świadczeniu usług drogą elektroniczną (Dz.U. z 2016 r. poz. 1030). 

SZKOLENIE ON-LINE: Do udziału w szkoleniu online potrzebny jest komputer lub urządzenie mobilne z wbudowaną kamerą i mikrofonem oraz dostępem do Internetu. Minimalne wymagania sprzętowe - laptop/komputer PC, MAC z najnowszą wersją przeglądarek internetowych (Chrome, Edge, Firefox), podstawowa kamera internetowa i mikrofon, dostęp do sieci Internet. Minimalna przepustowość łącza internetowego odbiorcy to 10 Mb/s, zalecana: 25 Mb/s. Instrukcja udziału w szkoleniu on-line zostanie przekazana wraz z potwierdzeniem realizacji szkolenia i pozostałymi informacjami organizacyjnymi.  


Szkolenia zamknięte – jeżeli jesteście państwo zainteresowani realizacją tego szkolenia w swojej firmie prosimy o kontakt telefoniczny: 
22 853 35 23, tel. kom.: 607 573 053.

Serdecznie zapraszamy do współpracy w zakresie szkoleń dofinansowanych z Krajowego Funduszu Szkoleniowego. 

Zapraszamy do udziału w szkoleniach dofinansowanych EFS - zamieszczonych w Bazie Usług Rozwojowych PARP .

Posiadamy certyfikat SUS 2.0 i wpis do RIS WUP.


W przypadku jakichkolwiek pytań, bardzo prosimy o kontakt pod nr telefonu:
(22) 853 35 23,tel. kom.: 607 573 053.