Szkolenie oferuje praktyczne narzędzia i wiedzę niezbędną do efektywnego działania komisji antymobbingowej w organizacjach. Uczestnicy zapoznają się z kluczowymi procedurami, zasadami funkcjonowania komisji oraz analizą rzeczywistych przypadków.
Cele szkolenia:
Korzyści ze szkolenia:
- znajomość procedur działania komisji antymobbingowej i umiejętność ich stosowania
- praktyczna wiedza na temat narzędzi komunikacyjnych i proceduralnych wspierających pracę komisji
- umiejętność doboru adekwatnych narzędzi i działań z perspektywy kadry zarządzającej
- gotowość do udziału w pracach komisji antymobbingowej; znajomość ścieżek postępowania i zasad reagowania na sytuacje mobbingowe
- świadomość roli kultury organizacyjnej; umiejętność budowania bezpiecznego i wspierającego środowiska pracy poprzez właściwe reagowanie na przejawy mobbingu i dyskryminacji
Adresaci szkolenia:
- Wyższa i średnia kadra zarządzająca: dyrektorzy, kierownicy, naczelnicy
- Przedstawiciele działów HR i działów personalnych
- Pracownicy (kandydaci) dedykowani do komisji antymobbingowych i antydyskryminacyjnych
- Członkowie związków zawodowych
- Liderzy, specjaliści i zainteresowani pracownicy
Metody szkoleniowe:
miniwykład, dyskusja moderowane, analiza przypadków, sesja pytań i odpowiedzi, symulacje, ćwiczenia zespołowe
zaznajomienie z przebiegiem prac komisji – realizacją przyjęcia i weryfikacji zgłoszenia, trybem powołania komisji i przebiegu postępowania wyjaśniającego
zapoznanie z metodologią zgłaszania i weryfikowania dowodów na istnienie mobbingu i dyskryminacji
poznanie procedur, sposobów i przebiegu pracy komisji antymobbingowej w organizacji
nabycie wiedzy z zakresu procedury identyfikowania, rozpoznawania mobbingu, jego przejawów i symptomów
