EASI - Test Typologiczny (Zachowania i Motywacje)

EASI - Test typologiczny: zachowania i motywacje pracowników
 

Test typologiczny EASI to rzetelne narzędzie rozwojowe z pełnym pakietem raportów online, które w 30 minut (128 pytań) diagnozuje styl zachowania oraz kluczowe motywatory pracowników. Test klasyfikuje badanych według 4 podstawowych typów osobowości: Entuzjasta, Analityk, Wspierający i Realizator. EASI ułatwia budowanie efektywnych zespołów, usprawnia komunikację w organizacji oraz wspiera kadrę zarządzającą w coachingu, doradztwie zawodowym i rozwiązywaniu konfliktów.

Zarządzanie zespołem oparte na faktach - a nie przeczuciach - pozwala budować dynamiczne grupy zorientowane na sukces komercyjny. Kwestionariusz EASI wyraźnie ukazuje relację między codziennym stylem działania a wewnętrzną motywacją człowieka.

Cztery typy osobowości według klasyfikacji EASI

1. Entuzjasta (Enthusiast) - osoba nastawiona na relacje i nowe inicjatywy, wnosząca do zespołu energię oraz kreatywność.
2. Analityk (Analyst) - skrupulatny obserwator dbający o fakty, procedury, wysoką jakość i logiczne wyciąganie wniosków.
3. Wspierający (Supporter) - osoba zorientowana na współpracę, empatyczna, dbająca o dobrą atmosferę i spójność relacji w grupie.
4. Realizator (Implementer) - nastawiony na cel, konkretne efekty i sprawne wdrażanie rozwiązań w praktyce.

Korzyści z wdrożenia testu EASI w organizacji

• Poprawa komunikacji wewnętrznej: Tworzy wspólny język i ramy ułatwiające codzienne relacje.
• Identyfikacja motywatorów: Pozwala precyzyjnie dopasować systemy premiowe i rozwojowe do potrzeb jednostek.
• Efektywny coaching i rozwój: Idealne narzędzie do szkoleń menedżerskich, doradztwa zawodowego i planowania ścieżek kariery.
• Rozwiązywanie konfliktów: Pomaga zrozumieć różnice w podejściu pracowników i minimalizować spory.
• Budowanie kultury organizacji: Wspiera rozwój przywództwa i tworzenie zbalansowanych, wydajnych zespołów.

Trenerzy biorący udział:

Olga Rawa - Siarkowska - Działam jako psycholog – konsultant dla osób z okresie zmiany. Odkrywanie własnego potencjału i odpowiednie nastawienie jest wtedy wyjątkowo potrzebne.  Od 2005 roku pracuję z grupami wspierając uczestników w poznawaniu swoich mocnych stron oraz w budowaniu poczuci własnej wartości. Prowadzę warsztaty i treningi z obszaru psychologii organizacji oraz miękkich umiejętności społecznych: komunikacji, asertywności, umiejętności menadżerskich, umiejętności trenerskich, budowania zespołów pracowniczych oraz przeciwdziałania wypaleniu zawodowemu. Prowadzę szkolenia z przeciwdziałania anomii pracowniczej i budowania strategii etosu pracowniczego.  

Swoją pasję dzielenia się wiedzą realizuję we współpracy z Akademią Ekonomiczno-Humanistyczną w Warszawie (dawniej Wyższa Szkoła Finansów i Zarządzania w Warszawie). Prowadzę zajęcia ćwiczeniowe dla studentów Psychologii, Zarządzania, Politologii oraz warsztaty i treningi w ramach specjalności Psychologia Przywództwa i Biznesu. Od 2010 roku prowadzę również zajęcia dla uczestników studiów podyplomowych: Zarządzanie Zasobami Ludzkimi.   Fascynują mnie różnice pokoleniowe, którymi zajmuję się w ramach pracy naukowej.  Jestem absolwentką wydziału Psychologii Uniwersytetu SWPS (dawnej Szkoły Wyższej Psychologii Społecznej w Warszawie), ukończyłam również Szkołę Treningu i Warsztatu Psychologicznego oraz Akademię Rozwoju Kompetencji Trenera w Ośrodku Pomocy i Edukacji Psychologicznej INTRA.  Posiadam międzynarodowy certyfikat: IES Certified Assessor for Assessment & Development Center oraz Akademii Mentora.