Szukaj szkolenia

Efektywne podejmowanie decyzji przez menadżera

Kategoria szkolenia: Zarządzanie zasobami ludzkimi
Do ustalenia
1 290,00 zł (1 048,78 netto)

Zakres tematyczny szkolenia

Efektywne podejmowanie decyzji przez menadżera(kliknij temat szkolenia)

Program szkolenia :


1. ROLA MENEDŻERA A DECYZJE MENEDŻERSKIE

  • Funkcje kierownicze w oparciu o koncepcję wartości dodanej
  • Podejmowanie decyzji - najważniejsza funkcja zarządzania
  • Decydowanie vs. działanie

2. NIEPEWNOŚĆ DECYZYJNA
  • Chaos decyzyjny
  • Informacja, ryzyko i decyzja
  • Decydowanie
  • Klasyczny model podejmowania decyzji

3. PARADOKSY DECYZYJNE
  • Teoria a praktyka
  • Niejednoznaczność korzyści z decyzji
  • Otwarte i zamknięte systemy decyzyjne
  • Decyzyjność w problemach niestandardowych i standardowych
  • Podejście systemowe i podejście sytuacyjne
  • Otoczenie kierownika - Interesariusze
  • Dylematy etyczne decydenta (etyka biznesu)

4. DECYZYJNOŚĆ W FIRMIE
  • Model biznesowy firmy
  • Strategia firmy - najważniejsze perspektywy a decyzje
  • Podejście do delegowania odpowiedzialności za decyzje (centralizacja / decentralizacja)

5. INDYWIDUALNE STRATEGIE PODEJMOWANIA DECYZJI
  • Kilka małoefektywnych indywidualnych modeli podejmowania decyzji
  • Cechy osobiste wpływające na styl podejmowanych decyzji – preferencje globalne
  • Styl kierowniczy a styl podejmowania decyzji
  • Normatywna teoria decyzji a styl zadaniowy
  • Warunkowy model przywództwa a styl relacyjny
  • Diagnoza własnego stylu kierowania (w kilku aspektach)

6. STRUKTURA PROBLEMU DECYZYJNEGO
  • Proces podejmowania decyzji
  • Racjonalność decyzji
  • Typy decyzji
  • Obszary funkcjonalne decyzji

7. ROZPOZNANIE PROBLEMU
  • Sformułowanie problemu decyzyjnego
  • Rodzaje problemów
  • Ciągłe doskonalenie a rozwój poprzez przełomy
  • Problemy poznawcze
  • Rozpoznanie problemu decyzyjnego wyspecjalizowanymi metodami
  • Rola informacji w procesie decyzyjnym

8. USTALENIE WARIANTÓW ROZWIĄZANIA PROBLEMU (WARIANTÓW WYBORU)
  • Podstawowe strategie dochodzenia do decyzji
  • Algorytmy decyzyjne
  • Heurystyki
  • Inne metody podejmowania decyzji

9. GENEROWANIA WARIANTÓW DECYZYJNYCH
  • Indywidualne opracowanie możliwych rozwiązań (alternatyw, wariantów)
  • Kreatywność grupy, grupowe rozwiązywanie problemów i procedury formalne pracy grupy
  • Diagram pokrewieństwa
  • Ustalenie rozwiązań alternatywnych

10.  USTALENIE ROZWIĄZAŃ ALTERNATYWNYCH
  • Uruchomienie procesu decyzyjnego
  • Określenie kryteriów
  • Metoda rangowania
  • Metoda sumy ważonej- macierz wypłat
  • Przewidywanie i ocena ewentualnych wyników dla każdej z alternatyw


11.  PRZEWIDYWANIE I OCENA EWENTUALNYCH WYNIKÓW DLA KAŻDEJ Z ALTERNATYW

  • Ryzyka, zagrożenia i negatywne fakty oraz zarządzanie nimi
  • Zarządzanie ryzkiem jako prewencja
  • Ocena ryzyka
  • Wybór wariantu do realizacji


12.  WYBÓR OSTATECZNEJ DECYZJI - INDYWIDUALNIE I GRUPOWO

  • Cechy dobrej decyzji indywidualnej
  • Zespołowe podejmowanie decyzji
  • Konsultowanie i partycypacja
  • Grupowe rozwiązywanie problemów


13.  WYDANIE DECYZJI, MONITOROWANIE WYKONANIA I KONTROLA EFEKTÓW

  • Zlecanie zadań i organizacja ich wykonania
  • Zasady stawianie celów wg zasady SMART
  • Kontrola – model czteroetapowy

Certyfikaty

Uczestnik otrzymuje dyplom ukończenia szkolenia

Metodologia

Szkolenie prowadzone jest w formule aktywnej, większość opiera się na case studiem, ćwiczeniach i warsztatach. Części wykładowe są stosowane tylko tam, gdzie niezbędne jest wprowadzenie treści lub metodologii. Daje to słuchaczom możliwość zmierzenia się samodzielnie lub w grupie z zastosowaniem metodyk decyzyjnych. Szkolenie jest nastawione na :

  • poznanie własnych preferencji decyzyjnych w zależności od własnego stylu menedżerskiego
  • określenie wymagań otoczenia wobec własnej decyzyjności
  • rozpoznanie wpływu otoczenia na własną decyzyjność
  • przećwiczenie metod analizy problemów decyzyjnych, rozwiązania problemów, generowania opcji
  • przećwiczenie różnych strategii podejmowania decyzji

Informacje dodatkowe

  • Przy zgłoszeniu większej ilości osób proponujemy atrakcyjne rabaty
  • Płatność za udział realizowana jest po odbytym szkoleniu
  • W trakcie szkolenia Uczestnik otrzymuje poczęstunek w formie przerw kawowych oraz obiad
  • Pomagamy w rezerwacji noclegów
  • Program szkolenia wraz z opisem trenera dostępny jest na naszej stronie internetowej www.kompetea.pl

Lokalizacje

Warszawa woj. mazowieckie
Hotel*** bądź Centrum Konferencyjne w centrum miasta
darmowe
Kraków woj. małopolskie
Hotel*** w centrum miasta
darmowe
Warszawa woj. mazowieckie
Hotel*** bądź Centrum Konferencyjne w centrum miasta
darmowe
Wrocław woj. mazowieckie
Hotel*** bądź Centrum Konferencyjne w centrum miasta
darmowe
Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

Zarządzanie szkoleniami w świetle przepisów prawnych
Kompetea
Do ustalenia
750,00 zł (609,76 netto)
Warsztat kompetencji kierowniczych dla brygadzisty i mistrza produkcji
Kompetea
Do ustalenia
1 250,00 zł (1 016,26 netto)
HR Business Partner - współpraca z menedżerami i pracownikami na rzecz sukcesu firmy
Kompetea
Do ustalenia
1 790,00 zł (1 455,28 netto)
Metodologie i narzędzia oceny w systemie okresowych ocen pracowniczych (SOOP)
Kompetea
Do ustalenia
1 390,00 zł (1 130,08 netto)
Performance Management czyli jak prawidłowo zarządzać wynikami pracy
Kompetea
Do ustalenia
1 390,00 zł (1 130,08 netto)
Praktyki prawa pracy w 2013r. - problemy i kontrowersje
Kompetea
Do ustalenia
590,00 zł (479,67 netto)
Przygotowanie planu ścieżek karier i programu zarządzania talentami
Kompetea
Do ustalenia
1 390,00 zł (1 130,08 netto)
Zatrudnianie osób niepełnosprawnych
Kompetea
Do ustalenia
590,00 zł (479,67 netto)
Zarządzanie kompetencjami - IV poziom przygotowanie narzędzi naboru pracowników opartych o model kompetencji
Kompetea
Do ustalenia
1 550,00 zł (1 260,16 netto)
Doskonalenie umiejętności menadżerskich
Kompetea
Do ustalenia
1 250,00 zł (1 016,26 netto)
Organizacja czasu pracy - efektywność osobista
Kompetea
Do ustalenia
1 190,00 zł (967,48 netto)
Przywództwo i zarządzanie zespołem
Kompetea
Do ustalenia
1 290,00 zł (1 048,78 netto)
Zarządzanie zespołem w oparciu o model 4ATMT Mix
Kompetea
Do ustalenia
1 390,00 zł (1 130,08 netto)
Mój pierwszy zespół czyli jak przygotować się do roli kierownika
Kompetea
Do ustalenia
1 250,00 zł (1 016,26 netto)
Warsztat doskonalenia kompetencji kierowniczych
Kompetea
Do ustalenia
1 250,00 zł (1 016,26 netto)
Zarządzanie szkoleniami w organizacji
Kompetea
Do ustalenia
1 390,00 zł (1 130,08 netto)
Czas pracy 2016 r.
Kompetea
Do ustalenia
550,00 zł (447,15 netto)
Prawne aspekty procesu rekrutacji i zatrudniania
Kompetea
Do ustalenia
750,00 zł (609,76 netto)
Zarządzanie różnorodnością pokolenia XYZ
Kompetea
Do ustalenia
1 290,00 zł (1 048,78 netto)
PROFESJONALNE ZARZĄDZANIE WYNAGRODZENIAMI - szkolenie 3 dniowe dla menedżerów i specjalistów HR
Kompetea
Do ustalenia
2 400,00 zł (1 951,22 netto)
Model kompetencji – przygotowanie i wdrożenie w organizacji
Kompetea
Do ustalenia
1 490,00 zł (1 211,38 netto)
Metody i narzędzia oceny pracowników
Kompetea
Do ustalenia
1 390,00 zł (1 130,08 netto)
Rozmowa oceniająca
Kompetea
Do ustalenia
1 490,00 zł (1 211,38 netto)
Zarządzanie przez wartości w procesie kształtowania kultury organizacyjnej
Kompetea
Do ustalenia
1 390,00 zł (1 130,08 netto)
Efektywna komunikacja menedżerska
Kompetea
Do ustalenia
1 450,00 zł (1 178,86 netto)
Kurs Asesora sesji Assesment i Development Center (2 dni warsztatu + 1 dzień sesji AC)
Kompetea
Do ustalenia
2 300,00 zł (1 869,92 netto)
System Okresowych Ocen Pracowniczych
Kompetea
Do ustalenia
1 390,00 zł (1 130,08 netto)

Polecane szkolenia

Zarządzanie szkoleniami w świetle przepisów prawnych
Kompetea
Do ustalenia
750,00 zł (609,76 netto)
Zarządzanie wiekiem dla kadry zarządzającej
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Kontrola zarządcza w samodzielnym publicznym zakładzie opieki zdrowotnej
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Kontrola zarzadcza w jednostkach sektora finansow publicznych
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
400,00 zł (325,20 netto)
Coaching i monitoring - skuteczne narzędzia zarządzania jakością w call center 09-10.05 Warszawa Szkolenia HILLWAY
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
1 500,00 zł (1 219,51 netto)
Zarządzanie sobą poprzez cele
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Trening kompetencji menedżerskich
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Motywowanie pracowników I
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Budowa efektywnego zespołu
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Kreatywne rozwiazywanie problemow - metody i techniki przydatne w zagadnieniach biznesowych
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Polityka szkoleniowa w jednostkach administracji publicznej
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie projektami realizowanymi w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie kryzysowe projektem unijnym w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie czasem zawodowym i prywatnym
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Tworzenie biznesplanu
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie zasobami ludzkimi w pigułce
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Budowanie zespołu i zarządzanie poprzez cele
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie logistyczne
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Lean Manufacturing - stop błędom i marnotrawstwu w twojej firmie
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie projektami - warsztaty
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie sytuacją kryzysową
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarzadzanie projektami
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Kontrola zarządcza w jednostce sektora finansów publicznych
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie ryzykiem w przedsiębiorstwie państwowym
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie procesami informowania i komunikowania w jednostce sektora publicznego
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie personelem
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji w miejscu pracy
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie sobą w czasie I
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe