Szkolenie poświęcone jest nowoczesnemu podejściu do employer brandingu, w którym marka pracodawcy budowana jest w oparciu o realne doświadczenia pracowników i kandydatów (Employee Experience) oraz decyzje strategiczne organizacji.
Uczestnicy uczą się postrzegać employer branding jako spójny system, obejmujący strategię firmy, kulturę organizacyjną, doświadczenia pracowników, proces tworzenia EVP oraz sposób komunikowania tych elementów na zewnątrz i do wewnątrz organizacji.
Szkolenie łączy wiedzę koncepcyjną z pracą warsztatową. Uczestnicy pracują na przykładach własnych organizacji, dzięki czemu zdobyta wiedza może być bezpośrednio przełożona na praktykę.
Podczas szkolenia uczestnik NIE „uczy się narzędzi”, tylko:
- rozumie system
- diagnozuje swoją organizację
- projektuje rozwiązania
- wychodzi z gotowym planem działań
Celem szkolenia jest:
- uporządkowanie podejścia do employer brandingu jako elementu strategii organizacji
- pokazanie roli Employee Experience jako fundamentu marki pracodawcy
- rozwinięcie umiejętności prowadzenia analizy strategicznej w obszarze EB
- przeprowadzenie uczestników przez proces tworzenia spójnego i autentycznego EVP
- pokazanie, jak wykorzystywać obraz, wideo i storytelling w komunikacji employer brandingowej
- przygotowanie uczestników do samodzielnego projektowania działań EB w organizacji
Korzyści ze szkolenia:
Udział w szkoleniu pomoże uczestnikom:
- zrozumieć, że employer branding to proces strategiczny, a nie jednorazowe działania komunikacyjne
- analizować doświadczenia kandydatów i pracowników oraz identyfikować kluczowe obszary wpływu EB
- poznać proces tworzenia EVP i wiedzieć jak zastosować go w praktyce
- budować autentyczną narrację marki pracodawcy opartą na doświadczeniu
- zaplanować pierwsze lub kolejne działania employer brandingowe w swojej organizacji
Adresaci szkolenia:
- specjaliści i menedżerowie HR
- employer branding managerowie i specjaliści EB
- HR Business Partnerzy
- osoby odpowiedzialne za rekrutację i komunikację HR
- menedżerowie współpracujący z działami HR przy budowaniu marki pracodawcy
Metody pracy:
- krótkie wprowadzenia teoretyczne
- praca warsztatowa na przykładach uczestników
- analiza wybranych case studies
- moderowana dyskusja i wymiana doświadczeń
Szkolenia realizujemy w formie online, hybrydowej lub stacjonarnej. Niezależnie od formy realizacji - zajęcia odbywają się w sposób interaktywny, z możliwością zadawania pytań, wyjaśnienia wątpliwości, prowadzenia dyskusji i omówienia z trenerem przykładów z własnej praktyki. Nie nagrywamy szkoleń. Pomagamy w kwestiach technicznych.
