PRAWO, HR
 

Czy Twoje działania HR są zgodne z najnowszymi regulacjami dotyczącymi ESG? W świecie, gdzie zrównoważony rozwój i etyka biznesowa mają coraz większe znaczenie, działy HR stają przed wyzwaniem nie tylko dostosowania się do przepisów, ale także kształtowania nowoczesnej kultury organizacyjnej. Nowe wymogi dotyczące raportowania ESG oraz ustawa o ochronie sygnalistów wprowadzają zmiany, które bezpośrednio wpływają na politykę zatrudnienia, zarządzanie różnorodnością oraz przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji.

Zapraszamy na szkolenie, które dostarczy Ci niezbędnej wiedzy i narzędzi, by skutecznie stawić czoła tym wyzwaniom. Zrozumiesz, jak nowe regulacje przekładają się na codzienną działalność HR, a także wypracujesz rozwiązania, które pomogą Ci nie tylko spełnić wymagania prawne, ale także budować zrównoważoną, etyczną organizację gotową na przyszłość.

Korzyści

• Zdobędziesz kompleksową wiedzę na temat aktualnych regulacji prawnych w obszarze ESG i odpowiedzialności społecznej.
• Nauczysz się, jak efektywnie raportować działania HR zgodnie z nowymi wskaźnikami.
• Wypracujesz skuteczne rozwiązania w zakresie nowych wyzwań działów HR w obliczu ustawy o sygnalistach.
• Poznasz skuteczne strategie przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji oraz wspierania różnorodności w miejscu pracy.

Uczestnicy

• HR Business Partners, dyrektorzy HR, specjaliści i menedżerowie HR, pełnomocnicy ds. personalnych

Program

12 GRUDNIA 2024 R.

8.45 rejestracja uczestników
9.00 rozpoczęcie szkolenia

NOWE WYZWANIA DZIAŁÓW HR W OBLICZU RAPORTOWANIA ESG

• Dyrektywa Gender Pay Gap – wyrównywanie wynagrodzeń – nie tylko obowiązek, ale i szansa na budowanie zaufania.
• Dyrektywa Wellbeingowa – dobrostan pracowników jako klucz do efektywności – praktyczne wskazówki na temat implementacji.
• Dyrektywa Women on Boards – jakie działania HR mogą podjąć, by wspierać kobiety w zarządach?
• Różnorodność i włączające środowisko pracy – tworzenie przestrzeni, w której każdy pracownik czuje się doceniony.
• Polityka zatrudnienia i reintegracji – nowoczesne podejście do zatrudniania i wsparcie dla pracowników powracających do pracy.
• Szkolenia i rozwój pracowników – jak skutecznie rozwijać talenty i przygotować zespół na wyzwania ESG?
• Budowanie zespołu ESG i zarządzanie zmianą w organizacji – jak HR może stać się motorem napędowym zmian kulturowych i organizacyjnych?
• Budowanie kultury korporacyjnej a rola działów HR- tworzenie spójnej, zrównoważonej kultury – od strategii do codziennych działań.

WSKAŹNIKI HR DO RAPORTU ESG 

• Pracownicy jako interesariusze: Jak angażować pracowników w procesy ESG?
• Charakterystyka osób nie będących pracownikami -wpływ zatrudnienia kontraktowego na raportowanie.
• Zbiorowe układy pracy i przedstawiciele pracowników – jak dbać o interesy pracowników w raportach ESG?
• Zatrudnienie w podziale na płeć i różnorodność – mierzenie i promowanie różnorodności.
• Zatrudnienie osób z niepełnosprawnościami – jak budować inkluzywne miejsce pracy?
• Wskaźnik rotacji i szkoleń – zatrzymanie talentów jako kluczowy wskaźnik ESG.
• Równowaga między życiem zawodowym a prywatnym – dlaczego work-life balance to więcej niż slogan?
• Poziom zaangażowania pracowników – Jak go mierzyć i podnosić?
• Wskaźnik wynagrodzeń – transparentność i równość w wynagrodzeniach jako element raportu.
• Incydenty i skargi dotyczące praw człowieka – Jak monitorować i zarządzać ryzykami w kontekście pracowniczym?

NOWE WYZWANIA DZIAŁÓW HR W OBLICZU USTAWY O SYGNALISTACH

• Ochrona sygnalisty przed represjami – jak zapewnić anonimowość i wsparcie sygnalistom?
• Obowiązki HR w procesie rekrutacji – nowe wyzwania związane z transparentnością i etyką.
• Szkolenia i edukacja – przygotowanie zespołu na zmiany – rola HR w podnoszeniu świadomości.
• Wnioski z postępowań wyjaśniających – Jak HR powinno reagować na wyniki wewnętrznych dochodzeń?

OD PRZECIWDZIAŁANIA MOBBINGOWI I DYSKRYMINACJI DO RÓŻNORODNOŚCI I WŁĄCZAJĄCEGO ŚRODOWISKA PRACY

• Obowiązek pracodawcy przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji – jak wdrażać skuteczne procedury i budować zaufanie pracowników?
• Polityki i szkolenia – kluczowe elementy przeciwdziałania mobbingowi i promowania różnorodności.
• Korelacje między sygnalistami, raportowaniem ESG a przeciwdziałaniem mobbingowi
• Spójność procedur i procesów – jak zapewnić, że polityki są jasne, zrozumiałe i efektywne w każdym obszarze działalności HR?

15.00 – Zakończenie szkolenia

Metody:

Szkolenie on-line

• Bez wychodzenia z domu, przy pomocy komputera lub telefonu podłączonego do sieci
• W oparciu o naszą platformę
• Nie wymaga żadnej szczególnej umiejętności posługiwania się oprogramowaniem
• Możliwość zadawania pytań ekspertowi na żywo, poprzez czat

Cena, termin, miejsce:

TERMIN:

12 grudnia 2024R.

MIEJSCE SZKOLENIA:

SZKOLENIE ON-LINE

Zobacz centrum konferencyjne

CENA:

Zgłoszenie do 21/11/2024: 1 570 PLN + 23% VAT - Obniżasz koszt o 16% 

Cena zawiera: 
- uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby
- materiały szkoleniowe
- certyfikat