Pojęcie „etyki” w administracji publicznej to znacznie więcej niż znajomość przepisów i kodeksów postępowania. W codziennej pracy urzędnicy mierzą się z sytuacjami wymagającymi pogodzenia interesu publicznego, obowiązujących procedur, oczekiwań przełożonych oraz własnej odpowiedzialności zawodowej.
Szkolenie obejmuje wymiar prawny organizacyjny i psychologiczny podejmowania decyzji, a także praktyczne sposoby rozpoznawania i rozwiązywania dylematów etycznych.
Podczas szkolenia omówimy praktyczne aspekty etyki ze szczególnym uwzględnieniem:
- wartości służby publicznej i standardów etycznych,
- rozpoznawania konfliktów interesów, ryzyka nadużyć oraz nieformalnych zależności,
- reagowania na presję otoczenia, prezenty, próby wywierania wpływu oraz sytuacje niejednoznaczne,
- budowania kultury organizacyjnej opartej na odpowiedzialności i zaufaniu,
- praktycznych metod analizowania i dokumentowania decyzji.
Cele szkolenia
Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom wiedzy i umiejętności dotyczących:
- zasad etyki służby publicznej i odpowiedzialności urzędnika,
- rozpoznawania dylematów etycznych oraz konfliktów interesów,
- reagowania na naciski, nieformalne prośby i sytuacje budzące wątpliwości,
- mechanizmów sprzyjających nadużyciom oraz sposobów ograniczania ryzyka,
- podejmowania i uzasadniania decyzji zgodnych z zasadami etyki.
Korzyści z udziału w szkoleniu
Szkolenie stanowi praktyczne wsparcie dla uczestników w zakresie:
- rozpoznawania dylematów etycznych oraz odróżniania ich od zwykłego problemu organizacyjnego lub prawnego,
- identyfikacji rzeczywistego, potencjalnego i postrzeganego konfliktu interesów,
- oceny ryzyka związanego z prezentem, gościnnością, kontaktem z wykonawcą, wykorzystaniem informacji lub zasobów publicznych,
- stosowania modelu analizy decyzji uwzględniającego prawo, interes publiczny, bezstronność, konsekwencje i możliwość jawnego uzasadnienia,
- asertywnego komunikowania wątpliwości oraz przedstawiania konstruktywnego sprzeciwu z zachowaniem zasad służbowych,
- właściwego dokumentowania zdarzeń i korzystania z wewnętrznych kanałów konsultacji oraz zgłaszania nieprawidłowości,
- współtworzenia praktycznych standardów, kodeksów i procedur etycznych w jednostce.
Adresaci szkolenia
- pracownicy administracji rządowej i samorządowej
- osoby uczestniczące w procesach decyzyjnych, administracyjnych i kontrolnych
- kierownicy komórek organizacyjnych oraz kadry zarządzającej
- pracownicy działów kadr, organizacji i kontroli wewnętrznej
- osoby odpowiedzialne za zamówienia publiczne, finanse oraz gospodarowanie mieniem publicznym
- koordynatorzy do spraw zgodności, kontroli zarządczej, przeciwdziałania nadużyciom i zarządzania ryzykiem
- członkowie komisji przetargowych oraz zespołów projektowych
- osoby odpowiedzialne za wdrażanie kodeksów etycznych i budowanie kultury organizacyjnej
- wszyscy pracownicy jednostek administracji publicznej zainteresowanych rozwijaniem kompetencji w zakresie etycznego podejmowania decyzji
Metody szkoleniowe
Warsztatowy charakter szkolenia, z wykorzystaniem analizy przypadków, ćwiczeń sytuacyjnych i moderowanej dyskusji i pracy na przykładach zaczerpniętych z codziennego funkcjonowania administracji pozwoli spojrzeć uczestnikom na omawiane zagadnienia w praktycznym kontekście i lepiej przygotować się do reagowania w trudnych lub niejednoznacznych sytuacjach.
