Zakres tematyczny szkolenia
Cel szkolenia
Celem szkolenia jest prezentacja technik headhunterskich aby pozyskać najbardziej odpowiednich kandydatów dla organizacji.
Program szkolenia
1. Definicja i cele headhuntingu
- Czym różni się headhunting od rekrutacji?
- Najlepszy pracownik na rynku kontra najbardziej optymalny pracownik dla danej firmy
2. Proces rekrutacji a headhunting, podobieństwa i różnice
3. Opis stanowiska pracy jako podstawa do stworzenia profilu idealnego kandydata
4. Sposoby docierania do najlepszych kandydatów na rynku
5. Wywiad headhunterski
- Jak przygotować się do rozmowy z pożądanym kandydatem?
- Redagowanie właściwych pytań
- Techniki wywierania wpływu na kandydata aby zainteresować go swoją ofertą
- Weryfikacja kluczowych kompetencji kandydatów
- Określenie granic wywiadu czyli o co nie należy pytać kandydatów?
- Sposoby notowania informacji uzyskanych od kandydatów
6. Sposoby sprawdzania referencji kandydatów
7. Udzielanie informacji zwrotnej kandydatom odrzuconym
8. Manipulacje stosowane przez kandydatów i sposoby aby uchronić się przed nimi
9. Określenie motywacji do pracy kandydata
10. Negocjacja i optymalizacja warunków zatrudnienia i wynagrodzenia
12. Optymalizacja czasu headhuntera podczas procesu rekrutacji
13. Klasyczne błędy popełniane w headhuntingu
Informacja o prelegencie
Szkolenie poprowadzi doświadczony trener, doradca, coach, absolwenta Uniwersytetu Warszawskiego (Wydział Dziennikarstwa i Nauk Politycznych, kierunek Polityka Społeczna) oraz studiów podyplomowych na SGH z Zarządzania Zasobami Ludzkimi. Posiada bogate doświadczenie w zakresie zarządzania grupami pracowniczymi oraz ponad 6 letnie doświadczenie w pracy menadżera. Specjalista z zakresu zasad organizacji pracy i bezpośredniej pracy z personelem oraz organizacja pracy podległego zespołu. Posiada wysokie kompetencje interpersonalne oraz organizacyjne.
