Szukaj szkolenia

HR Business Partner – zarządzanie coachingowe

Kategoria szkolenia: Umiejętności osobiste
online
2 201,70 zł (1 790,00 netto)
  • Opcje szkoleniamożliwość dofinansowania
  • Maksymalna liczba uczestników14

Szkolenie realizowane jest w formie warsztatu dającego przestrzeń do praktycznego przećwiczenia technik i metod coachingowych w roli HR BP. W trakcie szkolenia są prowadzone symulacje rzeczywistych rozmów z pracownikami, a następnie ewaluacja wyników. Podczas szkolenia uczestnicy poznają metody coachingowe dla HR BP (i nie tylko) oraz najskuteczniejsze technik wywierania wpływu i budowania zasad profesjonalnej współpracy z managerami i pracownikami na rzecz firmy.

Adresaci szkolenia:

 

Szkolenie jest przeznaczone dla HR Business Partnerów, kierowników i specjalistów HR oraz osób chcących poznać coachingowy styl zarządzania.

Korzyści ze szkolenia:

 

  • poznanie zasad i elementów kluczowych modelu coachingowego i mentoringowego w zarządzaniu
  • wzmocnienie pozycji profesjonalnego partnera biznesowego poprzez rozwój kompetencji społecznych
  • poznanie i przećwiczenie technik i narzędzia coachingowych w kluczowych sytuacjach HR BP
  • wzmocnienie elastyczności w komunikowaniu się oraz dostosowywania zachowań komunikacyjnych do potrzeb i możliwości współpracowników poprzez trafne formułowanie pytań
  • pozyskanie repertuaru dostępnych zachowań komunikacyjnych doskonalących budowę zaufania i dobrych relacji
Metody pracy:

 

Metoda nauczania oparta na cyklu Kolba – każdy moduł składa się z elementów związanych z diagnozą, następnie przekazaniem a na końcu utrwaleniem nowej wiedzy i umiejętności. W ramach pracy szczególny nacisk kładziony jest na transfer nowej wiedzy i umiejętności do rzeczywistej sytuacji uczestnika szkolenia, tak, żeby nową wiedzę i umiejętności wiedział kiedy, gdzie i jak może zastosować. Wśród technik aktywizujących uczestników pojawią się m.in.

 

  • studium przypadku
  • ćwiczenia indywidualne i grupowe
  • kwestionariusze i testy zachowań
  • odgrywanie scenek/ról
  • dyskusje
  • burze mózgów
Program szkolenia:

Coaching czy mentoring w zarządzaniu:

  • Czym jest coaching, kiedy i dla kogo może być zastosowany w przedsiębiorstwie?
  • Czym jest mentoring, kiedy i dla kogo może być zastosowany w przedsiębiorstwie?
  • Co to jest coachingowy styl zarządzania?
  • Rola menedżer coach w organizacji i rola HR BP coacha.
  • Rola HR BP w organizacji o coachingowym stylu zarządzania.
  • 10 przykazań dla zarządzania coachingowego.
  • 10 zasad HR BP dla wsparcia menagerów w zarządzaniu coachingowym.

Proces coachingowy – krok po kroku:

  • Struktura procesu coachingowego i zasadność takiego modelu dla pracy HR BP.
  • Badanie potrzeb coachingowych celem definiowania efektywnych działań procesowych w ramach współpracy z biznesem.
  • Cykl coachingowy w pracy HR BP.
  • Mentoring w pracy z biznesem jako działanie rozwojowe i budujące zaangażowanie i lojalność.
  • Cele coachingu, poszczególne role i klarowność i jasność zasad procesu rozwojowego.
  • Wyzwania i zagrożenia dla zarządzania coachingowego w perspektywie HR BP.
  • Dyscypliny wewnętrznej a coaching i jego przełożenie na prace HR BP.

Wsparcie menagera w rolę coacha:

  • Metody i techniki rozwijania kluczowych umiejętności komunikacyjnych.
  • Aktywne słuchanie czyli słuchać a słyszeć podczas coachingu.
  • Ćwiczenie sztuki zadawania skutecznych pytań.
  • Metody i techniki rozwijania umiejętności udzielania informacji zwrotnych w coachingu.
  • Rozmowy coachingowe w procesie rozwoju pracowników.
  • Rozmowy wspierające i wykorzystanie coachingu.

Narzędzia coachingowe:

  • Model GROW  – jedna z najbardziej skutecznych metod coachingowych w pracy menedżera.
  • Model Dilsa – jedna z najbardziej skutecznych metod coachingowych w pracy menedżera.
  • SFA – podejście skoncentrowane na rozwiązaniach oraz SFC – coaching skoncentrowany na rozwiązaniach czyli ćwiczenie rozmów opartych na SFC.
  • Przeformułowanie czyli wsparcie w wypracowaniu alternatywnych rozwiązań.
  • Perspektywa czyli różne oblicza tego samego.
  • Skalowanie czyli  narzędzie definiujące natężenie coachowanego zjawiska.
  • Poszukiwanie wyjątków czyli sposób na motywacje i zaangażowanie w realizacji celów.

Narzędzia coachingowe cd:

  • Mapa to nie teren czyli konsekwencje tworzenia map w biznesie w tym ćwiczenie SMS (subiektywna mapa sytuacji).
  • Inwentarz zasobów. Matryca aktywności. Czyli sposób na motywacje i zaangażowanie w realizacji celów.
  • Technika Benjamina Franklina czyli metoda wspierająca konsekwencje w planowaniu i działaniu.
  • Metoda Kurta Vonneguta czyli jak osiągać więcej poprzez planowanie „od końca”.
  • Technika Walta Disneya czyli sposób na motywacje i zaangażowanie w realizacji celów.

Ćwiczenia praktyczne prowadzenia sesji czyli przygotowanie do prowadzenia rozmów z wykorzystaniem narzędzi coachingowych:

  • Dobre praktyki w stosowaniu coachingu.
  • Przygotowanie do sesji coachingowej krok po kroku.
  • Przeprowadzenie próbnego coachingu.
  • Obserwacja i analiza najważniejszych elementów rozmowy oraz informacja zwrotna podsumowująca próbną sesję.
  • Zasady i wskazówki dla wszystkich którzy rozpoczynają coaching .

Podsumowanie szkolenia:

  • Karta SSC
    • Start – jakie zachowania zaczniemy stosować
    • Stop – jakich zachowań pozbywamy się
    • Continue – jakie zachowania kontynuujemy
  • Wnioski
    • Na poziomie osobistym i zespołowym
Informacje organizacyjne:

 

Harmonogram godzinowy:

 

1 dzień.
Rozpoczęcie szkolenia 09:00
Przerwa obiadowa 12:30 – 13:10
Zakończenie szkolenia 16:00

 

2 dzień.
Rozpoczęcie szkolenia 09:00
Przerwa obiadowa 12:30 – 13:10
Zakończenie szkolenia 16:00

 

3 dzień.
Rozpoczęcie szkolenia 09:00
Przerwa obiadowa 12:30 – 13:10
Zakończenie szkolenia 16:00

 

* przerwy kawowe ustalane pomiędzy trenerem a grupą

SZKOLENIE ON-LINE

 

Miejsce realizacji szkolenia: on-line

 

Cena zawiera: dostęp do szkolenia on-line, materiały dydaktyczne w wersji elektronicznej, dyplom ukończenia szkolenia w wersji elektronicznej

Zapis na szkolenie jest równoznaczny z akceptacją REGULAMINU. Uczestnik musi posiadać komputer z dostępem do internetu oraz słuchawki (rekomendowane).

 

Regulamin: https://kompetea.pl/regulamin-szkolen-on-line/

Zobacz także:

 

HR Business Partner – współpraca z menadżerami i pracownikami na rzecz sukcesu firmy

 

https://kompetea.pl/szkolenia/hr-business-partner/

Lokalizacje i terminy

online
17.10.2022 - 19.10.2022
2 201,70 zł (1 790,00 netto)
online
28.12.2022 - 30.12.2022
2 201,70 zł (1 790,00 netto)

Trenerzy biorący udział

Pozostałe szkolenia firmy

Trening NIE TYLKO DLA Trenerów
Kompetea
online
1 450,00 zł (1 178,86 netto)
First Time Manager – pierwsze kroki w zarządzaniu zespołem po awansie
Kompetea
online
1 660,50 zł (1 350,00 netto)
Leadership Training – skuteczne narzędzia menadżerskie – trzydniowe szkolenie PREMIUM
Kompetea
online
2 078,70 zł (1 690,00 netto)

Polecane szkolenia

Lider – zarządzanie zespołem rozproszonym
Effect Group Sp. z o.o.
online
553,50 zł (450,00 netto)
online - Zarządzanie zespołem zdalnym. Aspekty prawne, organizacyjne, psychologiczne
Effect Group Sp. z o.o.
online
430,50 zł (350,00 netto)
Zwinne zarządzanie backlogiem
eduFuturo
online
1 968,00 zł (1 600,00 netto)
online - Zarządzanie sobą w czasie i organizacja pracy zdalnej
Effect Group Sp. z o.o.
online
553,50 zł (450,00 netto)
online - Trudne rozmowy, sytuacje i konflikty – jak skutecznie się porozumiewać w kryzysie
Effect Group Sp. z o.o.
online
676,50 zł (550,00 netto)
online - Lider – zarządzanie zespołem rozproszonym
Effect Group Sp. z o.o.
online
553,50 zł (450,00 netto)
online - Trening sprawnego rozwiązywania problemów i funkcjonowania w zespole – warsztat w formule Action Learning
Effect Group Sp. z o.o.
online
725,70 zł (590,00 netto)
online - Komunikowanie zmian
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 094,70 zł (890,00 netto)
online - Przywództwo sytuacyjne w czasach niepewności
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 353,00 zł (1 100,00 netto)
online - Informacja zwrotna i egzekwowanie
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 476,00 zł (1 200,00 netto)
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
online
19.04.2024 09:00-19.04.2024 16:00
1 340,70 zł (1 090,00 netto)
online - Praca pod presją – warsztat dla menedżerów produkcji
Effect Group Sp. z o.o.
online
602,70 zł (490,00 netto)
online - Jak motywować i rozmawiać z pracownikami w formule Home Office?
Effect Group Sp. z o.o.
online
676,50 zł (550,00 netto)
Informacja zwrotna w beznadziejnych przypadkach (online)
VR Training
online
280,00 zł (227,64 netto)
Informacja zwrotna w beznadziejnych przypadkach (online)
VR Training
online
280,00 zł (227,64 netto)
Budowanie autorytetu lidera (online)
VR Training
online
210,00 zł (170,73 netto)
Exposé szefa - najważniejsze wystąpienie lidera (online)
VR Training
online
210,00 zł (170,73 netto)
Ustalanie celów i delegowanie zadań (online)
VR Training
online
210,00 zł (170,73 netto)
Tajemnice feedbacku (online)
VR Training
online
210,00 zł (170,73 netto)
Wywieranie wpływu menedżerskiego (online)
VR Training
online
210,00 zł (170,73 netto)
online - Delegowanie zadań i wzmacnianie samodzielności pracowników
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 353,00 zł (1 100,00 netto)
Chiny. Różnice kulturowe, zasady współpracy handlowej, komunikacja i negocjacje z partnerem chińskim.
ATL Achievement Through Learning Sp. z o.o.
online
1 672,80 zł (1 360,00 netto)
Negocjacje Zakupowe. Jak dobrać najlepsze taktyki negocjacyjne żeby kupić najkorzystniej?
ATL Achievement Through Learning Sp. z o.o.
online
10.06.2024 10:00-11.06.2024 16:00
1 709,70 zł (1 390,00 netto)
online - Lider, brygadzista, mistrz – warsztaty online
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 353,00 zł (1 100,00 netto)
online - Efektywne zarządzanie sobą w czasie i swoimi obowiązkami w trakcie kryzysu.
Effect Group Sp. z o.o.
online
553,50 zł (450,00 netto)
online - Zarządzanie zespołem w formule Home Office
Effect Group Sp. z o.o.
online
602,70 zł (490,00 netto)
online - Dawny kolega, obecny szef – jak skutecznie wyznaczać i dbać o granice w relacjach z pracownikami
Effect Group Sp. z o.o.
online
602,70 zł (490,00 netto)
online - Akademia Asystentki i Sekretarki
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 217,70 zł (990,00 netto)
online - Myślenie wizualne, czyli jak robić notatki, prezentacje, spotkania
Effect Group Sp. z o.o.
online
550,00 zł (447,15 netto)
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe