Opis i cel szkolenia
Celem szkolenia jest zdobycie umiejętności skutecznego planowania i realizowania projektów z obszaru HR. Dzięki wykorzystaniu metod aktywnego uczestnictwa (learning by doing) Uczestnicy mają możliwość praktycznego przekładania wiedzy i zasad oraz stosowania narzędzi poznanych podczas szkolenia na codzienne życie zawodowe. W trakcie szkolenia pracujemy na konkretnych przykładach projektów HR każdy z Uczestników otrzymuje zestaw 14 narzędzi do efektywnego prowadzenia projektów – „Narzędziownik Sprawnego Projektu”, który pozwala na sprawne i metodyczne zarządzanie projektami.
Szkolenie jest dedykowane Dyrektorom HR, Kierownikom HR, HR Managerom, Specjalistom z obszaru HR, Kierownikom Projektów HR oraz Właścicielom Firm, a także wszystkim, którzy chcieliby efektywnie realizować projekty z obszaru HR.
Korzyści dla uczestników
- umiejętne planowanie, realizacja, monitorowanie i raportowanie realizowanych projektów
- znajomość narzędzi ułatwiających zarządzanie projektami
- znajomość sposobów angażowania członków zespołu projektowego
- diagnozowanie ryzyk oraz przewidywanie i rozwiązywanie problemów występujących podczas realizacji projektów
- warsztatowa forma prowadzenia szkolenia
- praca na konkretnych przykładach projektów z obszaru HR
- zestaw praktycznych narzędzi do zastosowania w codziennej praktyce
- materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
- konsultacje telefoniczne/online dla Uczestników po szkoleniu bez limitu czasu
Metody szkolenia
- ćwiczenia indywidualne
- ćwiczenia w parach
- ćwiczenia zespołowe
- learning by doing
- dyskusja moderowana
- mini-wykłady interaktywne
- autorefleksja
- analiza przypadków
- wymiana doświadczeń i pomysłów
Czas trwania
16 godzin dydaktycznych – 2 dni szkoleniowe
