KAIZ-PP-ONL Budowa programu pomysłów pracowniczych KAIZEN - szkolenie online

Zakres tematyczny szkolenia

1. Podejście klasyczne i nowoczesne w zarządzaniu produkcją.
2. Szczupła kultura zarządzania.
3. Proces ciągłego doskonalenia.
4. Obowiązek czy cel – postawy pracownicze.
5. Założenia programu pomysłów.
6. Definicje w programie „pomysł”, „nagroda”, ”komisja”.
7. Niezbędne dokumenty w programie „regulamin”.
8. Karta zgłoszenia pomysłu.
9. Ocena pomysłów.
10. Wdrożenie pomysłów – najważniejszy etap.
11. Jak nagradzać pracowników.
12. Komunikacja pomysłami w całej firmie.
13. Korzyści z programu.
14. Weryfikacja i doskonalenie programu.
15. Jakich błędów uniknąć – sprawdzone rady.
16. Przykłady wniosków, wdrożeń, dokumentów.

Ćwiczenia:

W ramach części warsztatowej Uczestnicy:

• przygotują wstępne założenia programu pomysłów pracowniczych, 
• opiszą na arkuszu A3 założenia projektu do przedstawienia go do zarządu, 
• dokonają oceny przykładowego wniosku, wypełnią przygotowane wcześniej dokumenty.
• Uczestnicy zorganizują posiedzenie Komisji Kaizen przeprowadzą spotkanie, ocenią wnioski, sformułują informację zwrotną.

Zalecenia dla Uczestników:

Podstawowa znajomość strategii zarządzania w oparciu o Lean Manufacturing. Wskazany udział w szkoleniu LM.

ADRESACI

• kierownictwo produkcji średniego i wyższego szczebla (menedżerowie produkcji, kierownicy zakładu, kierownicy produkcji),
• specjaliści ds. produkcji, inżynierowie produkcji aspirujący na stanowiska kierownicze,
• koordynatorzy Lean Manufacturing,
• koordynatorzy Kaizen,
• inżynierowie ciągłego doskonalenia,
• Pełnomocnicy ds. Jakości.

KORZYŚCI DLA UCZESTNIKA

Uczestnik dowie się:

• Jakie jest znaczenie szczupłej kultury zarządzania.
• Co obejmuje program pomysłów pracowniczych.
• Jak wdrożyć skutecznie program.
• Jak efektywnie zarządzać programem.
• Jakich błędów unikać podczas wdrożenia.
• Jakie niezbędne dokumenty muszą towarzyszyć programowi.
• Jakie korzyści przynosi program.

Uczestnik będzie umiał:

• Efektywnie zorganizować program pomysłów pracowniczych w swojej firmie.
• Przygotować założenia programu pomysłów pracowniczych.
• Przygotować i zaprezentować projekt programu i jego główne założenia.
• Przeprowadzić całą ścieżkę od pomysłu po nagrodę.
•  

DODATKOWE INFORMACJE

Szkolenie prowadzone zdalnie poprzez sesję wideokonferencji on-line z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi.

Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji. Materiały dostępne w wersji elektronicznej.