Celem szkolenia jest zrozumienie zasad Kaizen i metody 5S, nabycie umiejętności stosowania zasad Kaizen i 5S w swoim obszarze oraz ostrzeżenie przed najczęściej popełnianymi błędami.
PROGRAM SZKOLENIA: KAIZEN i 5S w praktyce
1. Wprowadzenie.
2. Proces i zarządzanie procesami.
3. Standard.
4. Podstawy Lean Manufacturing i Kaizen.
5. 5S/6S.
6. Wywiad z pracownikiem.
7. Wizualne zarządzanie.
8. PDCA w ciągłym doskonaleniu.
9. Audyty 5S.
10. Podsumowanie.
CZAS TRWANIA SZKOLENIA: 2 dni (16 h szkoleniowych, 1h szkoleniowa = 45 minut)
