Szukaj szkolenia

KIEROWANIE ZESPOŁEM nowoczesne techniki kierowania i motywowania pracowników

Kategoria szkolenia: Zarządzanie zasobami ludzkimi
Do ustalenia
  • Opcje szkoleniamożliwość dofinansowania

Jak budować zaangażowany zespół? 

Co robić by pracownik brał odpowiedzialność za powierzone zadnia?

Chcesz by Twój zespół pracował efektywnie, samodzielnie i na czas realizował zadania?

Chcesz by wspierał Cię, firmę i innych w realizacji celu?

Chcesz by pracownicy zaangażowani i wykazywali inicjatywę?

Zastanawiasz się nad tym i wieloma innymi rzeczami?

Polecamy:

KIEROWANIE ZESPOŁEM – NOWOCZESNE TECHNIKI KIEROWANIA I MOTYWOWANIA PRACOWNIKÓW

 

Nie kolejne szkolenie, które kończy się na notatkach – lecz system wdrożeniowy, który realnie zmienia sposób pracy Twojego zespołu!

 

Praktyczny warsztat  + 100-dniowy program wdrożeniowy + Bonusy

 

 

Zamiast wrócić do codziennej bieżączki i zapomnieć o szkoleniu…

✅ Otrzymujesz wsparcie i gotowy plan, dzięki któremu krok po kroku wdrażasz nowe metody.
✅ Budujesz zespół, z którym świetnie się pracuje i który dowozi wyniki.

 

Jak to działa?

✔️ Praktyczne warsztaty – konkretne strategie, które wdrażasz od razu.
✔️ Gotowa ścieżka wdrożeniowa – krok po kroku, bez zastanawiania się, co robić najpierw.
✔️ 90 dni wsparcia – przypomnienia, mikro-lekcje, gotowe zadania do wdrożenia.
✔️ Dostęp do konsultacji – pomoc w realnych wyzwaniach w Twoim zespole.

Nie zostajesz sam – masz system, który sprawia, że szkolenie działa w praktyce.

Budujesz zespół, który jest zaangażowany, skuteczny i realizuje cele.

🚀 Szkolenie to dopiero początek. My pomagamy w skutecznej zmianie!

 

Zarządzanie zespołem – największe wyzwanie lidera

Wielu menedżerów czuje, że ich zespół działa „na pół gwizdka”.
🔹 Delegowanie nie przynosi oczekiwanych rezultatów.
🔹 Motywacja pracowników wymaga nieustannego podtrzymywania.
🔹 Zamiast strategii – codzienne gaszenie pożarów.

💡 Wyobraź sobie, że Twój zespół wreszcie działa sprawnie, bez ciągłego dopytywania i nadzoru.
Przychodzisz do pracy i zamiast gasić pożary, możesz skupić się na strategii.
📌 To możliwe – jeśli wdrożysz system, który działa.

 

Warsztat, który daje gotowe strategie do natychmiastowego wdrożenia

✔️ Zespół, który działa samodzielnie, bez wiecznego nadzoru i przypominania.
✔️ Delegowanie, które odciąża Ciebie, zamiast wracać na Twoje biurko.
✔️ Pracownicy, którzy biorą odpowiedzialność, a nie czekają na polecenia.
✔️ Konflikty, które są rozwiązywane, zamiast eskalować.
✔️ Nowoczesne techniki zarządzania, które sprawdzają się w praktyce.

📢 Sprawdź, jak ten program odmieni Twój sposób zarządzania zespołem!

 

Czy to szkolenie jest dla Ciebie?

Czy masz wrażenie, że:

Twój zespół mógłby pracować wydajniej, ale brakuje Ci skutecznych narzędzi?
Masz problem z delegowaniem – wydajesz polecenia, ale praca wraca do Ciebie?
Motywowanie zespołu wymaga coraz większego wysiłku i kosztów?
Nie wiesz, jak sprawić, by pracownicy przejmowali inicjatywę?
Chcesz wprowadzić system zarządzania, który działa długoterminowo?

📌 Jeżeli odpowiedziałeś „tak” na któreś z tych pytań, to to szkolenie jest dla Ciebie.

🚀 Warsztaty z nowoczesnych technik kierowania i motywowania pracowników pomogą Ci zbudować zespół, który działa skutecznie – samodzielnie i odpowiedzialnie.

 

Co wyróżnia ten program?

📌 Nie uczymy teorii – dostajesz konkretne strategie do wdrożenia.
📌 Nie zostawiamy Cię samego – otrzymasz plan działania na kolejne tygodnie.
📌 Nie tracisz czasu na „fajne pomysły” – dostaniesz gotowy system, który działa.

Problemem nie jest brak wiedzy – ale brak systemu działania

Większość menedżerów wie, co robić – ale nie wie, jak skutecznie to wdrożyć.

🔹 Jak sprawić, by delegowanie naprawdę działało?
🔹 Jak zbudować zespół, który działa samodzielnie i odpowiedzialnie?
🔹 Jak motywować pracowników bez nieustannego nadzoru i podwyżek?
🔹 Jak wdrożyć system zarządzania, który przynosi realne efekty?

Dlaczego ten program działa?

To więcej niż szkolenie – to warsztat i kompletny system wdrożeniowy, który:
Usprawni Twoje zarządzanie.
Podniesie efektywność zespołu.
Pozwoli Ci odzyskać kontrolę nad Twoją rolą menedżera.

🚀 Nie uczymy – pomagamy wdrożyć! 🚀

WDROŻENIE: OD TEORII DO PRAKTYKI – REALNA ZMIANA W TWOJEJ FIRMIE I DZIAŁANIACH

Nasza praca nie kończy się na szkoleniu – dbamy o to, aby nowa wiedza nie pozostała teorią, lecz stała się realnym działaniem w Twoim zespole.

Jak wygląda proces wdrożeniowy?

🔹 Krok 1: Intensywne warsztaty praktyczne

Konkretne, praktyczne treningi – bez zbędnej teorii, pracujemy na rzeczywistych sytuacjach.
Otrzymasz strategie, które możesz od razu zastosować w swoim zespole.

🔹 Krok 2: Gotowa ścieżka wdrożeniowa

✅ Nie zastanawiasz się, od czego zacząć – dostajesz krok po kroku plan wdrożenia.
✅ Każdy element szkolenia prowadzi Cię do skutecznej zmiany metod zarządzania.

🔹 Krok 3: Plan działania na kolejne tygodnie

Systematyczny plan wdrożenia, który eliminuje chaos i improwizację.
✅ Możliwość monitorowania efektów i stopniowego wprowadzania zmian z pełnym wsparciem.

🔹 Krok 4: Wsparcie po szkoleniu

Gotowe narzędzia – checklisty, materiały, konkretne zadania do wdrożenia.
Przypomnienia i mini-lekcje – krótkie podsumowania kluczowych wskazówek wysyłane przez 90 dni po szkoleniu.
Dostęp do konsultacji – możliwość omówienia rzeczywistych wyzwań i sytuacji w Twoim zespole.

📌 To oznacza, że szkolenie nie kończy się na sali warsztatowej – to proces, który realnie zmienia sposób zarządzania zespołem.

Nie chodzi o wiedzę. Chodzi o wdrożenie.

Nasz program wdrożeniowy pomaga:

Nie zapomnieć o szkoleniu – przypomnienia i krótkie zadania sprawiają, że wiedza nie ucieka po tygodniu.
Przetestować nowe podejście na realnych sytuacjach – i skonsultować efekty.
Uzyskać wsparcie w razie trudności – zamiast wdrażać zmiany na własną rękę i nie wiedzieć, czy idziesz w dobrą stronę.

💡 Dzięki temu uczestnicy nie tylko „uczą się”, ale rzeczywiście zaczynają działać inaczej.

📌 To oznacza, że szkolenie nie kończy się na szkoleniu.
📌 To program, który w realny sposób zmienia sposób, w jaki zarządzasz zespołem.

Co zyskasz dzięki temu programowi?

✅ Zespół, który działa samodzielnie

✔ Koniec z ciągłym przypominaniem i kontrolowaniem każdego kroku.
✔ Większa samodzielność i decyzyjność pracowników.

✅ Delegowanie, które naprawdę działa

✔ Zadania realizowane na czas i zgodnie z oczekiwaniami.
✔ Pracownicy, którzy czują odpowiedzialność za powierzone obowiązki.

✅ Motywacja, która nie wymaga podwyżek

Skuteczne metody motywowania różnych typów pracowników.
Zwiększone zaangażowanie bez potrzeby podnoszenia pensji.

✅ Komunikacja, która buduje autorytet

Koniec z nieporozumieniami i chaosem komunikacyjnym.
Feedback, który naprawdę motywuje do działania.

✅ Rozwiązywanie konfliktów i zarządzanie stresem

✔ Pracownicy, którzy współpracują zamiast rywalizować.
Spokojniejsza atmosfera i mniej stresu w codziennej pracy.

✅ Zarządzanie oparte na systemie, a nie chaosie

Jasny plan działania – koniec z improwizacją.
Mniej frustracji, więcej efektywności.

📢 To szkolenie to nie tylko wiedza – to gotowy system działania, który wdrożysz od razu!

JAK WYGLĄDA SZKOLENIE ZDALNE  prowadzonego on- line i na żywo?

   

➡ Uczestnicy biorą aktywny udział w szkoleniu, widzą się i słyszą wzajemnie, oglądają i słuchają na żywo tego, co dzieje się w czasie szkolenia oraz śledzą treści wyświetlane na komputerze prowadzącego. Uczestnicy mogą przez mikrofon komunikować się z trenerem i innymi uczestnikami kursu. 

➡ Szkolenie odbywa się w Twoim biurze lub domu w wirtualnej sali szkoleniowej, na żywo z trenerem. 

➡ Dodatkowo wszyscy mogą zadawać pytania za pośrednictwem chatu online. 

 A co najważniejsze, takie szkolenie zawiera również aktywne ćwiczenia i warsztaty, dzięki czemu jest dynamicznie i praktycznie!

Szkolenie odbywa się w Twoim biurze lub domu w wirtualnej sali szkoleniowej, na żywo z trenerem. 

PROGRAM WARSZTATÓW: KIEROWANIE ZESPOŁEM

🔹 Moduł 1: Obszary działania lidera

Dwa filary skutecznego przywództwa

✅ Jak zbudować autorytet, który sprawia, że ludzie chcą Cię słuchać.

Style przywództwa – co działa, a co nie?

✅ Nie każdy zespół potrzebuje takiego samego lidera. Jak dostosować swój styl do ludzi, z którymi pracujesz.

Autosabotaż lidera – największy wróg skutecznego zarządzania

✅ Jakie nawyki niszczą Twoją efektywność i jak się ich pozbyć.

Budowanie autorytetu – lider, za którym chce się podążać

✅ Jak sprawić, by ludzie traktowali Cię poważnie – bez strachu, manipulacji i wymuszania posłuszeństwa.

🔹 Moduł 2: Funkcje kierowania i zarządzania ludźmi

Zarządzanie zespołem – podstawa skutecznego przywództwa

Planowanie, organizowanie, motywowanie i kontrolowanie – jak robić to z głową.

Zaawansowane techniki zarządzania – co robią najlepsi?

✅ Jak przewodzić zespołowi, zamiast być tylko „menedżerem od spraw pilnych”.

🔹 Moduł 3: Planowanie pracy zespołu – koniec z chaosem

Efektywne zarządzanie czasem

✅ Masz 8 godzin w ciągu dnia. Jak je wykorzystać, zamiast gasić pożary.

Jak unikać bycia zakładnikiem zespołu?

✅ Strategie, które pozwolą Ci kierować zespołem, zamiast wykonywać ich pracę za nich.

Utrzymanie ciągłości pracy

✅ Co zrobić, gdy kluczowa osoba odchodzi? Jak sprawić, by firma działała sprawnie, niezależnie od sytuacji.

🔹 Moduł 4: Komunikacja i feedback, który daje wyniki

Rozwiązywanie problemów komunikacyjnych

✅ Dlaczego ludzie mówią tym samym językiem, a i tak się nie rozumieją.

Jak dawać feedback, który ludzie chcą słuchać

✅ Ludzie boją się informacji zwrotnej? Czas to zmienić.

Efektywne przekazywanie poleceń

✅ Powiedziałeś im? Świetnie. Ale czy faktycznie Cię usłyszeli i zrozumieli?

🔹 Moduł 5: Motywacja i zaangażowanie – co naprawdę działa?

Motywowanie ludzi, którzy nie są tacy jak Ty

✅ Nie każdy reaguje na te same bodźce. Jak znaleźć klucz do różnych osobowości.

Pochwała vs. krytyka – kiedy stosować?

✅ Jak sprawić, żeby ludzie chcieli więcej, zamiast tylko „unikać błędów”.

Dlaczego ludzie nie realizują zadań?

✅ Brak umiejętności? Brak motywacji? A może złe zarządzanie? Sprawdź, gdzie leży problem.

🔹 Moduł 6: Delegowanie, które naprawdę działa

Jak delegować tak, by zadania zostały wykonane?

✅ Pięć słów, które niszczą skuteczność delegowania – i jak ich unikać.

Kiedy kontrola to sabotaż?

✅ Jak sprawdzać efekty pracy, nie będąc „szefem, który się czepia”.

Nawyki wspierające i ograniczające delegowanie

✅ Jakie zachowania menedżera sprawiają, że ludzie unikają odpowiedzialności.

🔹 Moduł 7: Kontrola, która buduje, a nie niszczy zaangażowanie

Jak kontrolować bez demotywowania zespołu?

✅ Ludzie nie lubią kontroli, ale dobrze prowadzona może być kluczem do ich rozwoju.

Trzy zasady, dzięki którym feedback zamienia się w paliwo do działania

✅ Jak mówić, żeby ludzie naprawdę chcieli się poprawiać.

🔹 Sesja z trenerem – rozwiązujemy Twoje realne wyzwania

🔹 Masz konkretny problem z zespołem? Pracujemy na Twoim przykładzie.
🔹 Nie działa coś, co „powinno działać”? Sprawdzimy, dlaczego.
🔹 Masz pytania? Odpowiemy, zanim wyjdziesz ze szkolenia.

📌 To więcej niż szkolenie – to gotowy system zarządzania, który wdrożysz od razu!

Metodologia

Zero suchej teorii: Całość oparta na praktycznych ćwiczeniach i przykładach, które od razu możesz wykorzystać w pracy.
Gotowe narzędzia wdrożeniowe: Uczestnicy otrzymają checklisty, materiały i gotowe scenariusze – wszystko po to, aby działać od razu.
Prostota i przejrzystość: Brak skomplikowanych teorii – skupiamy się na technikach, które naprawdę przynoszą wyniki.
Efekty widoczne od razu: Po szkoleniu Twoi handlowcy nie tylko lepiej wykorzystują czas, ale też skuteczniej nawiązują kontakty, prezentują wartość oferty i zamykają transakcje.

Jak to wygląda w praktyce?

Dwa dni warsztatów (9:00–16:00):
Pełen trening oparty na angażujących ćwiczeniach i realnych przykładach – wszystko zaprojektowane tak, aby można było wdrożyć to od razu po zakończeniu szkolenia.

Gotowe checklisty i narzędzia:
Twój zespół wyjdzie ze szkolenia z pełnym zestawem materiałów dostosowanych do rzeczywistych potrzeb Twojej firmy.

100 dni wsparcia po szkoleniu:
Mikrolekcje, dodatkowe narzędzia oraz możliwość asynchronicznych konsultacji z ekspertem. Dzięki temu handlowcy mogą rozwijać umiejętności w swoim tempie i dostosowywać nowe techniki do swoich wyzwań.

Realne efekty:
Handlowcy będą wiedzieć, jak działać skutecznie, a menedżerowie nie będą musieli tracić czasu na kontrolowanie każdego kroku. Dzięki nowym narzędziom i procesom zespół będzie działał bardziej samodzielnie, efektywnie i z większą motywacją.

▶ Szkolenie dedykowane to tzw. szkolenie szyte na miarę potrzeb Twojej firmy, a to pozwala na dopasowanie zakresu do potrzeb organizacji. 
▶ Szkolenie możemy też zorganizować wybranym miejscu i terminie dla wybranych pracowników z Twoje firmy.


📞 ZADZWOŃ DO NAS I POROZMAWIAJ Z DORADCĄ, USTALIMY, CZY I JAK MOŻEMY POMÓC: tel. 696918316

To szkolenie dostępne jest także jako dedykowane!

To szkolenie możemy zorganizować specjalnie dla Twojej firmy. Dopasujemy program, czas i miejsce do Twoich potrzeb.
 

Aby poznać szczegóły skontaktuj się z nami telefonicznie pod numerem 696 918 316 lub złóż zapytanie on-line

 

 

Trenerzy biorący udział

VIDI Centrum Rozwoju Kadr

Beata Kubicius
+48
Godziny kontaktu
8:00-16:00
Zapisz się na szkolenie
Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

Zarządzanie zespołem i motywowanie pracowników
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
Do ustalenia
EFEKTYWNOŚĆ OSOBISTA - mistrzowska strategia zarządzania czasem i automotywacji
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
Do ustalenia
Delegowanie zadań i ich egzekwowanie
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
Do ustalenia
Delegowanie zadań i udzielanie feedbacku
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
Do ustalenia

Polecane szkolenia

Coaching i monitoring - skuteczne narzędzia zarządzania jakością w call center 09-10.05 Warszawa Szkolenia HILLWAY
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
1 500,00 zł (1 219,51 netto + 23% VAT)
Komunikacja w zarządzaniu w oparciu o model Extended DISC® 10-11.06.2013 Warszawa
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
2 500,00 zł (2 032,52 netto + 23% VAT)
Strategie obsługi klienta. Obsługa Klienta - strategiczna przewaga firmy. NOWO
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
2 600,00 zł (2 113,82 netto + 23% VAT)
Strategie obsługi klienta. Obsługa Klienta – strategiczna przewaga firmy. -termin pewny ostatnie 4 wolne miejsca! Grupa max. 12
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
2 600,00 zł (2 113,82 netto + 23% VAT)
Motywowanie pracowników w call center (telemarketing) - już 06-07.03 Warszawa
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
1 100,00 zł (894,31 netto + 23% VAT)
Coachingowy styl zarządzania i współpracy w zespole 24-25.04 Warszawa
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
1 550,00 zł (1 260,16 netto + 23% VAT)
Raportowanie i analiza danych w call center 14-15.03 Warszawa
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
1 700,00 zł (1 382,11 netto + 23% VAT)
Coaching i monitoring - skuteczne narzędzia zarządzania jakością w call center 09-10.05 Warszawa
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
1 500,00 zł (1 219,51 netto + 23% VAT)
Coaching w skutecznym zarządzaniu Działem Sprzedaży 20-21.05 Warszawa
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
1 300,00 zł (1 056,91 netto + 23% VAT)
Strategie obsługi klienta. Obsługa Klienta – strategiczna przewaga firmy. 11-12.04
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
2 600,00 zł (2 113,82 netto + 23% VAT)
Zarządzanie sobą w czasie i organizacja czasu pracy (zarządzanie czasem) 21-22.03 Warszawa
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
990,00 zł (804,88 netto + 23% VAT)
Zarządzanie sobą w czasie i organizacja czasu pracy (zarządzanie czasem) 02-03.09.2013 TERMIN PEWNY - 200 zł rabatu!
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
990,00 zł (804,88 netto + 23% VAT)
Strategie obsługi klienta. Obsługa Klienta - strategiczna przewaga firmy. NOWO
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
2 600,00 zł (2 113,82 netto + 23% VAT)
Zarządzanie sobą w czasie i organizacja czasu pracy (zarządzanie czasem) 21-22.03 Warszawa
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
990,00 zł (804,88 netto + 23% VAT)
Raportowanie i analiza danych w call center 16-17.05 Warszawa
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
1 700,00 zł (1 382,11 netto + 23% VAT)
Motywowanie pracowników w call center (telemarketing) - już 18-19.04 Warszawa
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
1 100,00 zł (894,31 netto + 23% VAT)
Strategie obsługi klienta. Obsługa Klienta – strategiczna przewaga firmy. 11-12.04
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
2 600,00 zł (2 113,82 netto + 23% VAT)
Komunikacja w zarządzaniu w oparciu o model Extended DISCŸ NOWO
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
2 500,00 zł (2 032,52 netto + 23% VAT)
Raportowanie i analiza danych w call center 16-17.05 Warszawa
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
1 700,00 zł (1 382,11 netto + 23% VAT)
Strategie obsługi klienta. Obsługa Klienta – strategiczna przewaga firmy 18-19.04.2013
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
2 600,00 zł (2 113,82 netto + 23% VAT)
Motywowanie pracowników w call center (telemarketing) - już 18-19.04 Warszawa
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
1 100,00 zł (894,31 netto + 23% VAT)
Zarządzanie sobą w czasie i organizacja czasu pracy (zarządzanie czasem) 15-16.05 Warszawa
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
990,00 zł (804,88 netto + 23% VAT)
Zarządzanie sobą w czasie i organizacja czasu pracy (zarządzanie czasem) 15-16.05 Warszawa
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
990,00 zł (804,88 netto + 23% VAT)
Raportowanie i analiza danych w call center 16-17.05 Warszawa
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
1 700,00 zł (1 382,11 netto + 23% VAT)
Raportowanie i analiza danych w call center 16-17.05 Warszawa
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
1 700,00 zł (1 382,11 netto + 23% VAT)
Zarządzanie sobą w czasie i organizacja czasu pracy (zarządzanie czasem) 15-16.05 Warszawa
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
990,00 zł (804,88 netto + 23% VAT)
Komunikacja w zarządzaniu w oparciu o model Extended DISC® 10-11.06.2013 Warszawa
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
2 500,00 zł (2 032,52 netto + 23% VAT)
Inteligencja emocjonalna – zarządzanie emocjami 18-19.06.2013 Warszawa Szkolenia HILLWAY
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
1 200,00 zł (975,61 netto + 23% VAT)
Zarządzanie klientem strategicznym – Key Account Management 09-10.05.2013 Warszawa Szkolenia HILLWAY
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
1 500,00 zł (1 219,51 netto + 23% VAT)
Zarządzanie sobą w czasie i organizacja czasu pracy (zarządzanie czasem) 15-16.05.2013 Warszawa
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
990,00 zł (804,88 netto + 23% VAT)
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe