Czy marzysz o zespole, który pracuje harmonijnie, dostarczając wyniki na czas i przekraczając Twoje oczekiwania?
Szukasz sposobu, aby twoi pracownicy byli bardziej zaangażowani i pełni działania? Odpowiedzią jest nasze wyjątkowe szkolenie
„KIEROWANIE ZESPOŁEM - nowoczesne techniki kierowania i motywowania pracowników"
Zarządzanie to nie tylko delegowanie zadań i kontrola. Aby przetworzyć zgranego kolektywu, uzyskano wyniki osiąganych rezultatów. Nasze szkolenie pomoże Ci zrozumieć, jak uzyskać dziesięć cel, dostarczając Ci nowoczesne narzędzia i techniki.
W trakcie szkoleń zgłębimy najnowsze trendy i nowoczesne techniki, które obejmują Twoje kompetencje. Dzięki temu stanie się liderem, który może osiągnąć cele zarówno w funkcjonalnym środowisku biznesowym, jak i w funkcjonalnej strukturze organizacji.
Zaangażowani pracownicy są kluczem do osiągnięcia sukcesu. Nauczać się nie tylko, jak motywować zespół do działań, ale także pozyskasz strategie motywacyjne. Tworzenie dostępnych urządzeń w pracy, wzmacnianie zaufania w połączeniu i zapewnianie celów - to tylko niektóre z możliwości, które opanujesz.
Dzięki praktycznym ćwiczeniom i studiom można je rozpoznać, gdy są one stosowane i stosowane. Zdolności każdego narzędzia zostały udostępnione na światło dzienne, co prowadzi do wyjścia wyników.
Nauczymy Cię, jak sobie z potencjalnymi konfliktami i przeciwnościami w pracy zespołowej. Dzięki temu będziesz mieć możliwość stosowania skutków ubocznych i harmonicznych w zestawie.
Przewaga konkurencyjna:
Uczestniczy w naszym szkoleniu, staniesz się liderem, którego zespół technologii wzrostu, innowacyjność i sukces. Zbudujesz solidne fundamenty dla trwałej trwałości i przewagi na rynku.
Jesteśmy pewni, że dostarczymy Ci kompleksowe narzędzia, które pozwolą Ci efektywnie działać a dodatkowo dostaniesz narzędzia, które pozwolą Ci zweryfikować, jak Twoi pracownicy wykorzystują nabytą wiedzę, a także umożliwią monitorowanie i śledzenie działań w celu maksymalizacji korzyści ze szkolenia. Możesz to zrobić sam lub zlecić nam.
📈 Narzędzia do weryfikacji postępów: Zyskasz dostęp do narzędzi, które pozwolą Ci ocenić, jak Twoi pracownicy rozwijają się po szkoleniu. Będziesz mógł monitorować ich postępy, zidentyfikować obszary wymagające wsparcia i dostosować dalsze działania.
📋 Indywidualne raporty: Dostarczymy Ci spersonalizowane raporty, które pozwolą Ci ocenić, jakie korzyści Twoi pracownicy osiągnęli dzięki szkoleniu. Te informacje pozwolą Ci podejmować bardziej świadome decyzje związane z rozwojem zespołu.
🎯 Działania usprawniające: Na podstawie zebranych danych dostarczymy Ci rekomendacje i sugestie dotyczące dalszych działań, aby jeszcze lepiej wykorzystać potencjał Twojego zespołu i w pełni skorzystać z nowo zdobytej wiedzy.
📞 Ciągłe wsparcie: Nasz zespół ekspertów pozostanie z Tobą w kontakcie, służąc ciągłym wsparciem w wykorzystywaniu narzędzi oraz analizie postępów Twojego zespołu.
Nie czekaj dłużej! Nasze zaawansowane narzędzia pozwolą Ci przekształcić nabytą wiedzę w realne osiągnięcia. Bądź liderem, który w pełni wykorzystuje potencjał swojego zespołu. Zamów nasze szkolenie już dziś i zacznij odnosić spektakularne sukcesy w zarządzaniu zespołem! 🚀💼
Jak to zrobić, tego dowiesz się na szkoleniu: KIEROWANIE ZESPOŁEM - nowoczesne techniki kierowania i motywowania pracowników.
💎 Pokazujemy krok po kroku, jak delegować zadania, motywować pracowników, by chętniej wykonywali zadania.
💎 Poznasz techniki pracy i sposoby komunikacji dzięki, którym Twój zespół będzie pracować wydajniej i wzrośnie współpraca oraz świadomość, że grają do jednej bramki.
💎 Dowiesz się, jak budować relację z pracownikami, by pracowali z zaangażowaniem.
💎 Poznasz techniki radzenia sobie w sytuacji trudnych rozmów z pracownikami.
💎 Dowiesz się, jak skutecznie kontrolować i egzekwować zadania tak, aby pracownicy czuli odpowiedzialność za to, co robią.
💎 Poznasz skuteczne narzędzia budowania zaufania oraz lojalność i atmosferę wzajemnego wsparcia i współpracy.
JAK WYGLĄDA SZKOLENIE ZDALNE prowadzonego on- line i na żywo?
➡ Uczestnicy biorą aktywny udział w szkoleniu, widzą się i słyszą wzajemnie, oglądają i słuchają na żywo tego, co dzieje się w czasie szkolenia oraz śledzą treści wyświetlane na komputerze prowadzącego. Uczestnicy mogą przez mikrofon komunikować się z trenerem i innymi uczestnikami kursu.
➡ Szkolenie odbywa się w Twoim biurze lub domu w wirtualnej sali szkoleniowej, na żywo z trenerem.
➡ Dodatkowo wszyscy mogą zadawać pytania za pośrednictwem chatu online.
➡ A co najważniejsze, takie szkolenie zawiera również aktywne ćwiczenia i warsztaty, dzięki czemu jest dynamicznie i praktycznie!
Szkolenie odbywa się w Twoim biurze lub domu w wirtualnej sali szkoleniowej, na żywo z trenerem.
Szkolenie zdalne KIEROWANIE ZESPOŁEM - nowoczesne techniki kierowania i motywowania pracowników jest przygotowanie uczestników do efektywnego prowadzenia zespołu w przyjaznej atmosferze opartej na otwartej komunikacji.
Zakres merytoryczny:
▶ przekonania wspierające i ograniczające
▶ błędy w komunikacji z podwładnymi
▶ style przywództwa
▶ planowanie pracy zespołu
▶ pozyskiwanie informacji od podwładnych
▶ identyfikacja potrzeb rozwojowych i motywatorów
▶ konstruktywna informacja zwrotna
▶ egzekwowanie braku wykonanych zadać, konsekwencje
▶ delegowanie w praktyce
▶ komunikacja asertywna
▶ efektywność a stres
▶ autorytet lidera
Program szkolenia:
ROZWÓJ UMIEJĘTNOŚCI EFEKTYWNEGO ZARZĄDZANIA LUDŹMI:
Jak kierujesz ludźmi - poznaj własny styl kierowania ludźmi.
Style prowadzenia rozmów.
Budowanie wizerunku przywódcy.
PODSTAWY KOMUNIKACJI:
Świadoma i nieświadoma informacja zwrotna.
Błędy w komunikacji z podwładnymi.
Przekonania - źródła i zagrożenia.
EFEKTYWNOŚĆ ZESPOŁU:
Czynniki wpływające na efektywność.
Co robić kiedy spada wydajność?
OBSZARY DZIAŁAŃ LIDERA:
Jakie są zasady skutecznego przywództwa, które łatwo wdrożysz?
Autosabotaż lidera - czy sam sobie szkodzisz?
Autorytet - jak go zbudować?
ORGANIZACJA CZASU PRACY LIDERA:
Podział czasu managera - jak zarządzać swoim czasem, gdy ciągle ktoś przeszkadza
Jak nie stać się zakładnikiem zespołu?
Utrzymanie ciągłości pracy zespołu.
KOMUNIKACJA Z PRACOWNIKAMI:
Proces komunikacji z podwładnymi.
Pozyskiwanie i przetwarzanie informacji.
Sztuka zadawania właściwych pytań.
INFORMACJA ZWROTNA:
Zasady budowania informacji zwrotnej
Skuteczny model informacji zwrotnej
Zawarcie kontraktu z podwładnym
DELEGOWANIE:
Nawyki pomagające i ograniczające.
Dlaczego nie deleguję?
Określanie celów.
Wzmacnianie delegacji.
TRUDNE SYTUACJE W ZESPOLE:
Jak przekazywać trudne komunikaty?
Zwolnienie pracownika
Asertywna komunikacja i stawianie oczekiwań
SESJA Z TRENEREM:
Indywidualne rozmowy z uczestnikami
Sesja pytań do trenera
🎁BONUSY
Jako bonus do szkolenia uczestnicy otrzymają wartościowe materiały, które pozwolą być jeszcze lepszym szefem:
KursoBOOK "Jak radzić sobie ze stresem?" (wartość 197 zł)
E-book "TRUDNE ROZMOWY Z PRACOWNIKAMI”, pokażemy praktyczne przykłady i wskazówki działania (wartość 97 zł)
Jako szef zespołu każdego dnia stajesz przed wyzwaniem, jakim jest kierowanie grupą ludzi i Twoim zadaniem jest, by realizowali zadania.
✅ Wiemy, z jakimi wyzwaniami mierzy się każdego dnia szef zespołu: wiele zadań do wykonania, kontrola i delegowanie, motywowanie tak, aby pracownicy czuli Twoje wsparcie i jednocześnie czuje oko. Trudne rozmowy, rozwiązywanie konfliktów to tylko wierzchołek z góry Twoich wyzwań.
▶ Pokazujemy kadrze kierowniczej jak kierować zespołem, budować zaangażowane i odpowiedzialne za swoje wyniki zespoły. Pokazujemy jak radzić sobie z wyzwaniem być skutecznym, efektywnym liderem zespołu.
▶ Poznasz skuteczne i możliwe do wdrożenia następnego dnia po szkoleniu zasady delegowania, kontroli i udzielania informacji zwrotnej, dzięki czemu zespół, którym kierujesz, będziesz efektywnej pracował. Dostaniesz praktyczne i gotowe przykłady do wykorzystania w swoim codziennym zadaniu, jakim jest kierowanie zespołem.
Każdego roku szkolimy setki szefów, kierowników i właścicieli firm, pokazując, jak kierować zespołem, by zespół działa skutecznie i samodzielnie.
✅W czasie szkolenia pokazujemy jak zarządzać zespołem, kierować i delegować zadania, kontrolować pracowników rozwiązywać sytuacje konfliktowe.