Szukaj szkolenia

KIEROWANIE ZESPOŁEM nowoczesne techniki kierowania i motywowania pracowników

5% rabatu
Kategoria szkolenia: Umiejętności osobiste
online
10.04.2025 09:00-11.04.2025 15:30
3 062,70 zł (2 490,00 netto + 23% VAT)
  • Opcje szkoleniamożliwość dofinansowania, pewne szkolenie

Jak budować zaangażowany zespół? 

Co robić by pracownik brał odpowiedzialność za powierzone zadnia?

Chcesz by Twój zespół pracował efektywnie, samodzielnie i na czas realizował zadania?

Chcesz by wspierał Cię, firmę i innych w realizacji celu?

Chcesz by pracownicy zaangażowani i wykazywali inicjatywę?

Zastanawiasz się nad tym i wieloma innymi rzeczami?

Polecamy:

KIEROWANIE ZESPOŁEM – NOWOCZESNE TECHNIKI KIEROWANIA I MOTYWOWANIA PRACOWNIKÓW

 

Nie kolejne szkolenie, które kończy się na notatkach – lecz system wdrożeniowy, który realnie zmienia sposób pracy Twojego zespołu!

Zamiast wrócić do codziennej bieżączki i zapomnieć o szkoleniu…

✅ Otrzymujesz wsparcie i gotowy plan, dzięki któremu krok po kroku wdrażasz nowe metody.
✅ Budujesz zespół, z którym świetnie się pracuje i który dowozi wyniki.

 

Jak to działa?

✔️ Praktyczne warsztaty – konkretne strategie, które wdrażasz od razu.
✔️ Gotowa ścieżka wdrożeniowa – krok po kroku, bez zastanawiania się, co robić najpierw.
✔️ 90 dni wsparcia – przypomnienia, mikro-lekcje, gotowe zadania do wdrożenia.
✔️ Dostęp do konsultacji – pomoc w realnych wyzwaniach w Twoim zespole.

Nie zostajesz sam – masz system, który sprawia, że szkolenie działa w praktyce.

Budujesz zespół, który jest zaangażowany, skuteczny i realizuje cele.

🚀 Szkolenie to dopiero początek. My pomagamy w skutecznej zmianie!

 

Zarządzanie zespołem – największe wyzwanie lidera

Wielu menedżerów czuje, że ich zespół działa „na pół gwizdka”.
🔹 Delegowanie nie przynosi oczekiwanych rezultatów.
🔹 Motywacja pracowników wymaga nieustannego podtrzymywania.
🔹 Zamiast strategii – codzienne gaszenie pożarów.

💡 Wyobraź sobie, że Twój zespół wreszcie działa sprawnie, bez ciągłego dopytywania i nadzoru.
Przychodzisz do pracy i zamiast gasić pożary, możesz skupić się na strategii.
📌 To możliwe – jeśli wdrożysz system, który działa.

 

Warsztat, który daje gotowe strategie do natychmiastowego wdrożenia

✔️ Zespół, który działa samodzielnie, bez wiecznego nadzoru i przypominania.
✔️ Delegowanie, które odciąża Ciebie, zamiast wracać na Twoje biurko.
✔️ Pracownicy, którzy biorą odpowiedzialność, a nie czekają na polecenia.
✔️ Konflikty, które są rozwiązywane, zamiast eskalować.
✔️ Nowoczesne techniki zarządzania, które sprawdzają się w praktyce.

📢 Sprawdź, jak ten program odmieni Twój sposób zarządzania zespołem!

 

Czy to szkolenie jest dla Ciebie?

Czy masz wrażenie, że:

Twój zespół mógłby pracować wydajniej, ale brakuje Ci skutecznych narzędzi?
Masz problem z delegowaniem – wydajesz polecenia, ale praca wraca do Ciebie?
Motywowanie zespołu wymaga coraz większego wysiłku i kosztów?
Nie wiesz, jak sprawić, by pracownicy przejmowali inicjatywę?
Chcesz wprowadzić system zarządzania, który działa długoterminowo?

📌 Jeżeli odpowiedziałeś „tak” na któreś z tych pytań, to to szkolenie jest dla Ciebie.

🚀 Warsztaty z nowoczesnych technik kierowania i motywowania pracowników pomogą Ci zbudować zespół, który działa skutecznie – samodzielnie i odpowiedzialnie.

❗Co wyróżnia ten program?

Nie uczymy teorii – dostajesz konkretne strategie do wdrożenia.


Nie zostawiamy Cię samego – otrzymasz plan działania na kolejne tygodnie.


Nie tracisz czasu na „fajne pomysły” – dostaniesz gotowy system, który działa.

 

Większość menedżerów wie, co robić – ale nie wie, jak skutecznie to wdrożyć.
Problemem nie jest brak wiedzy, ale brak systemu działania.

 

Dlatego ten program to coś więcej niż szkolenie –  ❗to warsztat i kompletny system wdrożeniowy,  ❗ który usprawni zarządzanie, podniesie efektywność zespołu i pozwoli Ci odzyskać kontrolę nad Twoją rolą menedżera.

WDROŻENIE: OD TEORII DO PRAKTYKI – REALNA ZMIANA W TWOJEJ FIRMIE i TWOICH DZIAŁANIACH.

 

Nasza praca nie kończy się na szkoleniu – dbamy o to, aby nowa wiedza nie została tylko teorią, ale stała się realnym działaniem w Twoim zespole.

 

Jak wygląda proces wdrożeniowy?

 

Krok 1: Intensywne warsztaty praktyczne
✅ Konkretny, praktyczny trening – bez zbędnej teorii, pracujemy na rzeczywistych sytuacjach.
✅ Otrzymasz strategie, które możesz od razu zastosować w swoim zespole.

 

Krok 2: Gotowa ścieżka wdrożeniowa
✅ Nie zastanawiasz się, od czego zacząć – dostajesz krok po kroku plan wdrożenia.
✅ Każdy element szkolenia prowadzi Cię do skutecznej zmiany metod zarządzania.

 

Krok 3: Plan działania na kolejne tygodnie
✅ Otrzymasz systematyczny plan wdrożenia, dzięki któremu unikniesz chaosu i improwizacji.
✅ Monitorujesz efekty i wprowadzasz stopniowe zmiany z pełnym wsparciem.

 

Krok 4: Wsparcie po szkoleniu
Gotowe narzędzia – checklisty, materiały, konkretne zadania do wdrożenia.
Przypomnienia i mini-lekcje – krótkie podsumowania kluczowych wskazówek wysyłane przez 90 dni po szkoleniu.
Dostęp do konsultacji – masz możliwość skonsultowania rzeczywistych sytuacji i bieżących wyzwań.

 

 

To oznacza, że szkolenie nie kończy się na sali warsztatowej – to proces, który realnie zmienia sposób zarządzania zespołem.

Nie chodzi o wiedzę. Chodzi o wdrożenie.

 

Nasz program wdrożeniowy pomaga:


Nie zapomnieć o szkoleniu – przypomnienia i krótkie zadania sprawiają, że wiedza nie ucieka po tygodniu.
Przetestować nowe podejście na realnych sytuacjach – i skonsultować efekty.
Uzyskać wsparcie w razie trudności – zamiast samemu próbować wdrożyć zmiany i nie wiedzieć, czy idzie się w dobrą stronę.

 

Dzięki temu uczestnicy nie tylko „uczą się”, ale rzeczywiście zaczynają działać inaczej.

 

To oznacza, że szkolenie nie kończy się na szkoelniu. To program, który w realny sposób zmienia sposób, w jaki zarządzasz zespołem.

 

Co zyskasz dzięki temu programowi? 

Zespół, który działa samodzielnie

✔ Koniec z ciągłym przypominaniem i kontrolowaniem każdego kroku.

✔ Większa samodzielność i decyzyjność pracowników. 

 

 

Delegowanie, które naprawdę działa

✔ Zadania realizowane na czas i zgodnie z oczekiwaniami.

✔ Pracownicy, którzy czują odpowiedzialność za powierzone obowiązki..

 

 

Motywacja, która nie wymaga podwyżek

✔ Skuteczne metody motywowania różnych typów pracowników.
✔ Zwiększone zaangażowanie bez potrzeby podnoszenia pensji.

 

 

Komunikacja, która buduje autorytet

✔ Koniec z nieporozumieniami i chaosem komunikacyjnym.

✔ Feedback, który naprawdę motywuje do działania.

 

 

Rozwiązywanie konfliktów i zarządzanie stresem

✔ Pracownicy, którzy współpracują zamiast rywalizować.

✔ Spokojniejsza atmosfera i mniej stresu w codziennej pracy.

 

 

Zarządzanie oparte na systemie, a nie chaosie
✔ Jasny plan działania – koniec z improwizacją.
✔ Mniej frustracji, więcej efektywności.

 

 To szkolenie to nie tylko wiedza – to gotowy system działania, który wdrożysz od razu.

PROGRAM WARSZTATÓW: KIEROWANIE ZESPOŁEM

🔹 Moduł 1: Obszary działania lidera

Dwa filary skutecznego przywództwa

✅ Jak zbudować autorytet, który sprawia, że ludzie chcą Cię słuchać.

Style przywództwa – co działa, a co nie?

✅ Nie każdy zespół potrzebuje takiego samego lidera. Jak dostosować swój styl do ludzi, z którymi pracujesz.

Autosabotaż lidera – największy wróg skutecznego zarządzania

✅ Jakie nawyki niszczą Twoją efektywność i jak się ich pozbyć.

Budowanie autorytetu – lider, za którym chce się podążać

✅ Jak sprawić, by ludzie traktowali Cię poważnie – bez strachu, manipulacji i wymuszania posłuszeństwa.

 

🔹 Moduł 2: Funkcje kierowania i zarządzania ludźmi

Zarządzanie zespołem – podstawa skutecznego przywództwa

Planowanie, organizowanie, motywowanie i kontrolowanie – jak robić to z głową.

Zaawansowane techniki zarządzania – co robią najlepsi?

✅ Jak przewodzić zespołowi, zamiast być tylko „menedżerem od spraw pilnych”.

 

🔹 Moduł 3: Planowanie pracy zespołu – koniec z chaosem

Efektywne zarządzanie czasem

✅ Masz 8 godzin w ciągu dnia. Jak je wykorzystać, zamiast gasić pożary.

Jak unikać bycia zakładnikiem zespołu?

✅ Strategie, które pozwolą Ci kierować zespołem, zamiast wykonywać ich pracę za nich.

Utrzymanie ciągłości pracy

✅ Co zrobić, gdy kluczowa osoba odchodzi? Jak sprawić, by firma działała sprawnie, niezależnie od sytuacji.

 

🔹 Moduł 4: Komunikacja i feedback, który daje wyniki

Rozwiązywanie problemów komunikacyjnych

✅ Dlaczego ludzie mówią tym samym językiem, a i tak się nie rozumieją.

Jak dawać feedback, który ludzie chcą słuchać

✅ Ludzie boją się informacji zwrotnej? Czas to zmienić.

Efektywne przekazywanie poleceń

✅ Powiedziałeś im? Świetnie. Ale czy faktycznie Cię usłyszeli i zrozumieli?

 

🔹 Moduł 5: Motywacja i zaangażowanie – co naprawdę działa?

Motywowanie ludzi, którzy nie są tacy jak Ty

✅ Nie każdy reaguje na te same bodźce. Jak znaleźć klucz do różnych osobowości.

Pochwała vs. krytyka – kiedy stosować?

✅ Jak sprawić, żeby ludzie chcieli więcej, zamiast tylko „unikać błędów”.

Dlaczego ludzie nie realizują zadań?

✅ Brak umiejętności? Brak motywacji? A może złe zarządzanie? Sprawdź, gdzie leży problem.

 

🔹 Moduł 6: Delegowanie, które naprawdę działa

Jak delegować tak, by zadania zostały wykonane?

✅ Pięć słów, które niszczą skuteczność delegowania – i jak ich unikać.

Kiedy kontrola to sabotaż?

✅ Jak sprawdzać efekty pracy, nie będąc „szefem, który się czepia”.

Nawyki wspierające i ograniczające delegowanie

✅ Jakie zachowania menedżera sprawiają, że ludzie unikają odpowiedzialności.

 

🔹 Moduł 7: Kontrola, która buduje, a nie niszczy zaangażowanie

Jak kontrolować bez demotywowania zespołu?

✅ Ludzie nie lubią kontroli, ale dobrze prowadzona może być kluczem do ich rozwoju.

Trzy zasady, dzięki którym feedback zamienia się w paliwo do działania

✅ Jak mówić, żeby ludzie naprawdę chcieli się poprawiać.

 

🔹 Sesja z trenerem – rozwiązujemy Twoje realne wyzwania

🔹 Masz konkretny problem z zespołem? Pracujemy na Twoim przykładzie.
🔹 Nie działa coś, co „powinno działać”? Sprawdzimy, dlaczego.
🔹 Masz pytania? Odpowiemy, zanim wyjdziesz ze szkolenia.

📌 To więcej niż szkolenie – to gotowy system zarządzania, który wdrożysz od razu!

JAK WYGLĄDA SZKOLENIE ZDALNE  prowadzonego on- line i na żywo?

   

➡ Uczestnicy biorą aktywny udział w szkoleniu, widzą się i słyszą wzajemnie, oglądają i słuchają na żywo tego, co dzieje się w czasie szkolenia oraz śledzą treści wyświetlane na komputerze prowadzącego. Uczestnicy mogą przez mikrofon komunikować się z trenerem i innymi uczestnikami kursu. 

➡ Szkolenie odbywa się w Twoim biurze lub domu w wirtualnej sali szkoleniowej, na żywo z trenerem. 

➡ Dodatkowo wszyscy mogą zadawać pytania za pośrednictwem chatu online. 

 A co najważniejsze, takie szkolenie zawiera również aktywne ćwiczenia i warsztaty, dzięki czemu jest dynamicznie i praktycznie!

Szkolenie odbywa się w Twoim biurze lub domu w wirtualnej sali szkoleniowej, na żywo z trenerem. 

PROGRAM WARSZTATÓW: KIEROWANIE ZESPOŁEM

🔹 Moduł 1: Obszary działania lidera

Dwa filary skutecznego przywództwa

✅ Jak zbudować autorytet, który sprawia, że ludzie chcą Cię słuchać.

Style przywództwa – co działa, a co nie?

✅ Nie każdy zespół potrzebuje takiego samego lidera. Jak dostosować swój styl do ludzi, z którymi pracujesz.

Autosabotaż lidera – największy wróg skutecznego zarządzania

✅ Jakie nawyki niszczą Twoją efektywność i jak się ich pozbyć.

Budowanie autorytetu – lider, za którym chce się podążać

✅ Jak sprawić, by ludzie traktowali Cię poważnie – bez strachu, manipulacji i wymuszania posłuszeństwa.

 

🔹 Moduł 2: Funkcje kierowania i zarządzania ludźmi

Zarządzanie zespołem – podstawa skutecznego przywództwa

Planowanie, organizowanie, motywowanie i kontrolowanie – jak robić to z głową.

Zaawansowane techniki zarządzania – co robią najlepsi?

✅ Jak przewodzić zespołowi, zamiast być tylko „menedżerem od spraw pilnych”.

 

🔹 Moduł 3: Planowanie pracy zespołu – koniec z chaosem

Efektywne zarządzanie czasem

✅ Masz 8 godzin w ciągu dnia. Jak je wykorzystać, zamiast gasić pożary.

Jak unikać bycia zakładnikiem zespołu?

✅ Strategie, które pozwolą Ci kierować zespołem, zamiast wykonywać ich pracę za nich.

Utrzymanie ciągłości pracy

✅ Co zrobić, gdy kluczowa osoba odchodzi? Jak sprawić, by firma działała sprawnie, niezależnie od sytuacji.

 

🔹 Moduł 4: Komunikacja i feedback, który daje wyniki

Rozwiązywanie problemów komunikacyjnych

✅ Dlaczego ludzie mówią tym samym językiem, a i tak się nie rozumieją.

Jak dawać feedback, który ludzie chcą słuchać

✅ Ludzie boją się informacji zwrotnej? Czas to zmienić.

Efektywne przekazywanie poleceń

✅ Powiedziałeś im? Świetnie. Ale czy faktycznie Cię usłyszeli i zrozumieli?

 

🔹 Moduł 5: Motywacja i zaangażowanie – co naprawdę działa?

Motywowanie ludzi, którzy nie są tacy jak Ty

✅ Nie każdy reaguje na te same bodźce. Jak znaleźć klucz do różnych osobowości.

Pochwała vs. krytyka – kiedy stosować?

✅ Jak sprawić, żeby ludzie chcieli więcej, zamiast tylko „unikać błędów”.

Dlaczego ludzie nie realizują zadań?

✅ Brak umiejętności? Brak motywacji? A może złe zarządzanie? Sprawdź, gdzie leży problem.

 

🔹 Moduł 6: Delegowanie, które naprawdę działa

Jak delegować tak, by zadania zostały wykonane?

✅ Pięć słów, które niszczą skuteczność delegowania – i jak ich unikać.

Kiedy kontrola to sabotaż?

✅ Jak sprawdzać efekty pracy, nie będąc „szefem, który się czepia”.

Nawyki wspierające i ograniczające delegowanie

✅ Jakie zachowania menedżera sprawiają, że ludzie unikają odpowiedzialności.

 

🔹 Moduł 7: Kontrola, która buduje, a nie niszczy zaangażowanie

Jak kontrolować bez demotywowania zespołu?

✅ Ludzie nie lubią kontroli, ale dobrze prowadzona może być kluczem do ich rozwoju.

Trzy zasady, dzięki którym feedback zamienia się w paliwo do działania

✅ Jak mówić, żeby ludzie naprawdę chcieli się poprawiać.

 

🔹 Sesja z trenerem – rozwiązujemy Twoje realne wyzwania

🔹 Masz konkretny problem z zespołem? Pracujemy na Twoim przykładzie.
🔹 Nie działa coś, co „powinno działać”? Sprawdzimy, dlaczego.
🔹 Masz pytania? Odpowiemy, zanim wyjdziesz ze szkolenia.

📌 To więcej niż szkolenie – to gotowy system zarządzania, który wdrożysz od razu!

BONUSY W CENIE SZKOLENIA – Twoja przewaga w zarządzaniu zespołem

Nie zostawiamy Cię z notatkami i dobrymi chęciami. Otrzymasz praktyczne narzędzia, które pozwolą Ci wdrożyć zmiany i zobaczyć efekty od razu.

🔹 1. Plan wdrożenia po szkoleniu – jasna ścieżka do rezultatów

Lista kluczowych zmian – gotowa strategia, dzięki której wdrożenie będzie skuteczne i trwałe.
📌 Większość osób opuszcza szkolenie pełna energii… ale po kilku dniach wraca do starych nawyków.
📌 Plan wdrożenia eliminuje ten problem, dając jasne działania do podjęcia.

🔹 2. Indywidualna konsultacja po szkoleniu

✔ Możliwość zadania pytań po szkoleniu, gdy zaczynasz wdrażać zmiany i pojawiają się trudności.
📌 Podczas szkolenia wszystko wydaje się proste, ale w praktyce pojawiają się pytania i przeszkody.
📌 Indywidualna konsultacja pomoże Ci je rozwiązać i dostosować nowe techniki do realnych wyzwań.

🔹 3. Narzędzia gotowe do użycia – nie tracisz czasu, działasz od razu!

Gotowe skrypty rozmów menedżerskich – jak motywować, korygować błędy i prowadzić trudne rozmowy.
Framework informacji zwrotnej – narzędzie, które pozwala budować zaangażowanie i unikać oporu wobec zmian.
Zestaw technik do budowania autorytetu lidera – sprawdzone sposoby, by zespół traktował Cię jako skutecznego menedżera.

📌 Liderzy często wiedzą, CO powiedzieć, ale nie wiedzą JAK to zrobić skutecznie.
📌 Dzięki gotowym narzędziom nie musisz wymyślać własnych metod – możesz działać od razu.

🔹 4. VIP Manager Toolkit – zestaw praktycznych narzędzi dla menedżerów

Karta szybkiej analizy zespołu – jak ocenić poziom zaangażowania i produktywności pracowników w 5 minut.
Przewodnik „Jak prowadzić spotkania, które kończą się decyzjami” – koniec z długimi, nieskutecznymi zebraniami.
Lista „Szybkich Poprawek” w zarządzaniu zespołem10 prostych zmian, które możesz wdrożyć w pierwszym tygodniu po szkoleniu, by od razu zobaczyć różnicę.

📌 Nie musisz czekać tygodniami na efekty.
📌 Dzięki gotowym narzędziom możesz wprowadzać zmiany od pierwszego dnia – i od razu zobaczyć rezultaty.

TO NIE TYLKO SZKOLENIE. TO PEŁNY SYSTEM WDROŻENIOWY.

Nie zostajesz sam – masz dostęp do indywidualnej konsultacji i wsparcia.
Od pierwszego dnia widzisz realne efekty.

📌 ❗ Zapisz się teraz!

📌 ❗ To nie tylko szkolenie – to gotowy system wdrożeniowy.

90-dniowy plan działania – konkretne kroki: co zrobić dzień po szkoleniu, tydzień po, miesiąc po, by nowe techniki weszły w nawyk.

Metodologia

Zero suchej teorii: Całość oparta na praktycznych ćwiczeniach i przykładach, które od razu możesz wykorzystać w pracy.
Gotowe narzędzia wdrożeniowe: Uczestnicy otrzymają checklisty, materiały i gotowe scenariusze – wszystko po to, aby działać od razu.
Prostota i przejrzystość: Brak skomplikowanych teorii – skupiamy się na technikach, które naprawdę przynoszą wyniki.
Efekty widoczne od razu: Po szkoleniu Twoi handlowcy nie tylko lepiej wykorzystują czas, ale też skuteczniej nawiązują kontakty, prezentują wartość oferty i zamykają transakcje.

Jak to wygląda w praktyce?

Dwa dni warsztatów (9:00–16:00):
Pełen trening oparty na angażujących ćwiczeniach i realnych przykładach – wszystko zaprojektowane tak, aby można było wdrożyć to od razu po zakończeniu szkolenia.

Gotowe checklisty i narzędzia:
Twój zespół wyjdzie ze szkolenia z pełnym zestawem materiałów dostosowanych do rzeczywistych potrzeb Twojej firmy.

100 dni wsparcia po szkoleniu:
Mikrolekcje, dodatkowe narzędzia oraz możliwość asynchronicznych konsultacji z ekspertem. Dzięki temu handlowcy mogą rozwijać umiejętności w swoim tempie i dostosowywać nowe techniki do swoich wyzwań.

Realne efekty:
Handlowcy będą wiedzieć, jak działać skutecznie, a menedżerowie nie będą musieli tracić czasu na kontrolowanie każdego kroku. Dzięki nowym narzędziom i procesom zespół będzie działał bardziej samodzielnie, efektywnie i z większą motywacją.

Lokalizacje i terminy

online
10.04.2025 - 11.04.2025
3 062,70 zł (2 490,00 netto + 23% VAT)
online
14.05.2025 - 15.05.2025
3 062,70 zł (2 490,00 netto + 23% VAT)
online
26.06.2025 - 27.06.2025
3 062,70 zł (2 490,00 netto + 23% VAT)

Trenerzy biorący udział

VIDI Centrum Rozwoju Kadr

Beata Kubicius
+48
Godziny kontaktu
8:00-16:00
Zapisz się na szkolenie
Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
online
08.04.2025 16:00-09.04.2025 09:00
1 463,70 zł (1 190,00 netto + 23% VAT)
Obsługa trudnego klienta Szkolenie zdalne, on-line
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
online
1 340,70 zł (1 090,00 netto + 23% VAT)
EFEKTYWNOŚĆ OSOBISTA - mistrzowska strategia zarządzania czasem i automotywacji
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
online
2 324,70 zł (1 890,00 netto + 23% VAT)
Skuteczny handlowiec - jak budować wartość i efektywnie sprzedawać?
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
online
2 324,70 zł (1 890,00 netto + 23% VAT)
Komunikacja i asertywność
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
online
2 324,70 zł (1 890,00 netto + 23% VAT)
5% rabatu KIEROWANIE ZESPOŁEM nowoczesne techniki kierowania i motywowania pracowników
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
online
10.04.2025 09:00-11.04.2025 15:30
3 062,70 zł (2 490,00 netto + 23% VAT)
5% rabatu Skuteczny handlowiec - jak budować wartość i efektywnie sprzedawać?
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
online
2 324,70 zł (1 890,00 netto + 23% VAT)

Polecane szkolenia

online - Komunikacja i współpraca w zespole rozproszonym
Effect Group Sp. z o.o.
online
553,50 zł (450,00 netto + 23% VAT)
online - Radzenie sobie ze stresem, napięciem i destrukcyjnymi myślami
Effect Group Sp. z o.o.
online
553,50 zł (450,00 netto + 23% VAT)
Specjalista ds. Negocjacji Handlowych.
ATL Achievement Through Learning Sp. z o.o.
online
1 586,70 zł (1 290,00 netto + 23% VAT)
5% rabatu Efektywna komunikacja interpersonalna z elementami inteligencji emocjonalnej
AVENHANSEN Sp. z o.o.
online
1 943,40 zł (1 580,00 netto + 23% VAT)
online - Komunikacja nastawiona na budowanie współpracy
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 414,50 zł (1 150,00 netto + 23% VAT)
online - Zarządzanie sobą w czasie i organizacja pracy
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 414,50 zł (1 150,00 netto + 23% VAT)
online - Radzenie sobie ze stresem, kontrolowanie emocji
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 414,50 zł (1 150,00 netto + 23% VAT)
online - Przygotowanie do pełnienia roli kierowniczej
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 476,00 zł (1 200,00 netto + 23% VAT)
online - Inteligencja emocjonalna – jak rozumieć siebie i innych oraz budować konstruktywne relacje
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 414,50 zł (1 150,00 netto + 23% VAT)
online - Jak przygotować i prowadzić efektywne szkolenia online
Effect Group Sp. z o.o.
online
676,50 zł (550,00 netto + 23% VAT)
5% rabatu Jak stosować techniki kreatywne w biznesie
AVENHANSEN Sp. z o.o.
online
725,70 zł (590,00 netto + 23% VAT)
online - Klient wymagający – współczesne wyzwania
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 414,50 zł (1 150,00 netto + 23% VAT)
10% rabatu Intensywny trening dla trenerów
AVENHANSEN Sp. z o.o.
online
1 451,40 zł (1 180,00 netto + 23% VAT)
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
online
08.04.2025 16:00-09.04.2025 09:00
1 463,70 zł (1 190,00 netto + 23% VAT)
online - Automotywacja do codziennych zadań – czyli co robić, aby chciało mi się tak, jak mi się nie chce
Effect Group Sp. z o.o.
online
676,50 zł (550,00 netto + 23% VAT)
online - Emocje, napięcie i cały ten zgiełk – czyli jak zarządzać emocjami i wewnętrznymi stanami (...)
Effect Group Sp. z o.o.
online
676,50 zł (550,00 netto + 23% VAT)
Negocjacje Relacyjne. Doskonalenie umiejętności prowadzenia trudnych negocjacji
ATL Achievement Through Learning Sp. z o.o.
online
1 389,90 zł (1 130,00 netto + 23% VAT)
Obsługa trudnego klienta Szkolenie zdalne, on-line
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
online
1 340,70 zł (1 090,00 netto + 23% VAT)
EFEKTYWNOŚĆ OSOBISTA - mistrzowska strategia zarządzania czasem i automotywacji
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
online
2 324,70 zł (1 890,00 netto + 23% VAT)
Skuteczny handlowiec - jak budować wartość i efektywnie sprzedawać?
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
online
2 324,70 zł (1 890,00 netto + 23% VAT)
Radzenie sobie ze stresem i emocjami
WIK Consulting
online
1 832,70 zł (1 490,00 netto + 23% VAT)
Poprawność i kultura języka polskiego w komunikacji pisemnej urzędów i instytucji publicznych
Ośrodek Edukacyjny FORUM Anna Hoffmann
online
836,40 zł (680,00 netto + 23% VAT)
Szkolenie HILLWAY Sztuka prezentacji i wystąpień publicznych
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
online
cena do ustalenia
5% rabatu Szkolenie otwarte: Zarządzanie sobą w czasie
QUICKWIN WIKTOR SAWONIAKA
online
1 955,70 zł (1 590,00 netto + 23% VAT)
ON-BOARDING-PRO
Uniwersytet Śląski w Katowicach
online
1 045,50 zł (850,00 netto + 23% VAT)
Szkolenie Zarządzanie energią osobistą – czyli jak wzmocnić efektywność poprzez zarządzanie własną energią
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
online
cena do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Profesjonalna korespondencja biznesowa – korespondencja e-mail
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
online
cena do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Mindfulness – Trening uważności w pracy i w życiu codziennym
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
online
cena do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Inteligencja emocjonalna – zarządzanie emocjami
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
online
cena do ustalenia
Komunikacja i asertywność
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
online
2 324,70 zł (1 890,00 netto + 23% VAT)
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe