Jedyne takie szkolenie w Polsce!
Zaprojektowane i prowadzone przez Specjalistów Wywiadu Gospodarczego!
Szkolenia antykorupcyjne realizowane są z uwzględnieniem wytycznych CBA dla szkoleń antykorupcyjnych.
Program dwudniowego szkolenia:
1. Wprowadzenie, podstawowe pojęcia, definicja i rodzaje korupcji
2. Odpowiedzialność karna za czyny korupcyjne
3. Niekaralne formy korupcji
4. Odpowiedzialność dyscyplinarna za czyny korupcyjne
5. Korupcja jako cel pozorny
6. Symptomy zjawisk korupcyjnych
7. Czym jest "łapówka" i co może być "łapówką"
8. Co może zostać uznane za "łapówkę"
9. Kryterium wartości
10. Wartość "zmienna"
11. Społeczno-ekonomiczne skutki korupcji
12. Korzyść majątkowa lub osobista
13. Czym jest korzyść majątkowa czym jest korzyść osobista
14. Na czym polega przyjęcie korzyści majątkowej lub osobistej
15. Na czym polega przyjęcie obietnicy korzyści majątkowej
16. Na czym polega przyjęcie obietnicy korzyści osobistej
17. Osoba pełniąca funkcję publiczną, czym jest funkcja publiczna, kim jest osoba pełniąca funkcję publiczną
18. Korupcja jako narzędzie w procesie wywierania nacisku (cel pozorny i cel rzeczywisty - dalekosiężny)
II Przeciwdziałanie korupcji
1. Profilaktyka antykorupcyjna - sposoby ograniczenia korupcji
2. Symptomy wystąpienia ryzyka zwiększonej podatności na korupcję
3. Algorytm postępowania urzędnika (bądź innej osoby) poddawanego presji korupcyjnej
4. Algorytm postępowania urzędnika (bądź innej osoby) posiadającego informacje na temat korupcyjnego zachowania innego urzędnika
5. Algorytm postępowania urzędnika (bądź innej osoby), wobec którego podjęto próbę skorumpowania
6. Czego urzędnik (bądź inna osoba) nie powinien robić w sytuacji podjętej wobec niego próby korupcyjnej
7. Właściwa reakcja w przypadku zaistnienia zdarzenia korupcyjnego lub podejrzenia możliwości jego zaistnienia w przyszłości
8. Zachowania które powinny budzić czujność i wzmożoną ostrożność podczas kontaktu
9. Prawidłowe (bezpieczne) postępowanie z "łapówką"
10. Wewnętrzne procedury antykorupcyjne
11. Narzędzia (metody) behawioralne służące badaniu potencjalnej podatności na korupcję, 11. stosowanie i rozpoznanie ich stosowania
12. Wybrane przepisy prawa dot. Korupcji
III Korupcja w sektorze „prywatnym"
(przedsiębiorcy, spółki prawa handlowego, fundacje, stowarzyszenia, podmioty nieposiadające wyodrębnionej osobowości prawnej, inne)
* niektóre zagadnienia tego działu dotyczą na równi tzw. sektora „publicznego"
1. Odmienność / specyfika korupcji w sektorze „prywatnym"
2. Typowe obszary korupcji w sektorze „prywatnym"
- Korupcja na styku obywatel (reprezentujący siebie lub podmiot) - urzędnik (obszar relacji z udziałem podmiotów finansów publicznych).
- Korupcja na styku obywatel (reprezentujący siebie lub podmiot) - pracownik podmiotu komercyjnego np. spółki (obszar relacji pomiędzy podmiotami komercyjnymi)
- Korupcja wewnętrzna (obszar relacji wewnątrz podmiotu)
3. Korupcja menadżerska (wbrew nazwie obejmuje nie tylko kadrę kierowniczą)
4. Sprzedajność menadżerska (wbrew nazwie obejmuje nie tylko kadrę kierowniczą)
5. Przekupstwo menadżerskie (wbrew nazwie obejmuje nie tylko kadrę kierowniczą)
6. Regulacje prawne dotyczące korupcji w sektorze „prywatnym"
7. Zapobieganie korupcji w sektorze „prywatnym"
8. Ściganie korupcji w sektorze „prywatnym"
9. Odpowiedzialność dyscyplinarna za czyny korupcyjne
10. Odpowiedzialność karna osoby dopuszczającej się czynu korupcyjnego
11. Odpowiedzialność tzw. podmiotu zbiorowego (np. spółki prawa handlowego) za czyny korupcyjne których dopuszczają się osoby działające w jego imieniu
12. Odpowiedzialność karno-finansowa podmiotu którego przedstawiciel dopuścił się czynu korupcyjnego
IV Elementy technik przesłuchań
1. Czym jest przesłuchanie
2. Przesłuchanie jako proces prawny i psychologiczny
3. Podstawowe zasady przesłuchiwania
4. Przebieg procesu przesłuchania
5. Gry psychologiczne i ich ukryte cele realizowane w trakcie przesłuchań
6. Typy rozmów, ich cele i wykorzystanie (rozmowa sondażowa, rozmowa indagacyjna, rozmowa potwierdzająca, rozmowa wykluczająca)
7. Rodzaje pytań, ich cele i wykorzystanie (pytania otwarte, pytania zamknięte, pytania behawioralne, pytania przynęty, pytania naprowadzające, pytania z ukrytą odpowiedzią, pytania zamykające)
8. Metody oddziaływania na rozmówcę nieszczerego (metoda "wywiadu poznawczego", metoda ujawniania związku świadka ze sprawą, metoda perswazji, metoda przypominania, metoda wytwarzania u świadka poczucia bezpieczeństwa, metoda bezpośredniego wykazywania kłamstwa, metoda „ślepej uliczki", metoda „wszechwiedzy", metoda szczegółowych pytań, metoda ujawniania motywów kłamstwa, inne techniki i metody...)
9. Elementy mowy ciała (zachowania i przekazy pozawerbalne, odruchy kontrolowalne i bezwarunkowe, mikrogrymasy, postawy, emocje, maskowanie przekazu pozawerbalnego, spójność przekazu werbalnego z niewerbalnym, wskaźniki kłamstwa / nieszczerości)
10. Postępowanie po ujawnieniu nieszczerości rozmówcy
11. Kryteria analizy wiarygodności wypowiedzi / relacji ze względu na treść
12. Techniki obronne stosowane w celu nieujawnienia informacji
V Podsumowanie
1. Zarządzanie polityką antykorupcyjną
2. Badanie podatności na korupcję
3. Narzędzia prewencji i kontroli
Po szkoleniu:
KONSULTACJE INDYWIDUALNE dla zainteresowanych!
