Szukaj szkolenia

Szkolenie archiwalne
Szkolenie archiwalne

Komunikacja szkolenie 4GROW

Kategoria szkolenia: Zarządzanie zasobami ludzkimi
Do ustalenia
1 590,00 zł (1 292,68 netto)

Zakres tematyczny szkolenia

Komunikacja szkolenie 4GROWTeoretycznie każdy potrafi się komunikować. Teoretycznie. Praktycznie, komunikacja to obszar potężnych narzędzi do kształtowania relacji biznesowych, porozumienia i efektywności. Tak jest w naszym szkoleniu. Komunikacja w firmie, między działami i współpracownikami jest fundamentem efektywności całej organizacji. Zobacz szczegółowy program szkolenia z komunikacji interpersonalnej! Szkolenie 2-dniowe + trening indywidualny.
Cena pakietu: od 1186 do 1590 zł netto OBLICZ CENĘ / ZAPISZ UCZESTNIKA


Przejdź do sekcji:



Program szkolenia



Ukryte Poziomy Komunikatów™ - to, czego nie widać i nie słychać, ale wpływa na rozmówcę

  • Kiedy nie wiadomo o co chodzi..., chodzi o Ukryte Poziomy Komunikatów™! - Tak, tak…, jak zwykle powodem jest komunikacja. Szkolenie pozwoli Ci odkryć jak je odczytywać i posługiwać się nimi, by zrozumieć to, co niezrozumiałe?
  • Jak przekładać treści z ukrytych poziomów komunikatów na poziomy jawne tak, by inni lepiej rozumieli nas?
  • Czemu model 4 płaszczyzn komunikacyjnych wg F.S. von Thun’a nie wystarcza do budowania porozumienia.

Przejdź na naszą stronę, żeby zapoznać się z programem komunikacja – szkolenie 4GROW lub czytaj dalej.

Metaprogramy

  • W jaki sposób filtrujemy informacje i tworzymy nasze własne strategie komunikacyjne,
  • Jak rozpoznać, z jakich Metaprogramów korzysta nasz rozmówca,
  • Jak dopasować swój komunikat w zależności od Metaprogramu rozmówcy,
  • Przegląd najważniejszych Metaprogramów:
    • proaktywny vs reaktywny,
    • „od” vs „ku”,
    • wewnętrzny vs zewnętrzny,
    • opcje vs procedury,
    • ogólny vs konkretny,
    • zgodność vs niezgodność.

Jak radzić sobie z nieczystymi chwytami i zniekształceniami w rozmowie - Metamodel NLP

  • Jak rozpoznawać w wypowiedziach Twoich rozmówców:
    • generalizacje i kwantyfikatory ogólne
    • brak związku logicznego lub przyczynowo-skutkowego
    • przerzucanie odpowiedzialności
    • równię pochyłą
    • czytanie w myślach i ukryte założenia
    • modalne operatory konieczności
    • modalne operatory możliwości
    • nominalizacje
    • niedookreślone rzeczowniki
    • niedookreślone czasowniki
    • oceny i sądy
  • Jak poprowadzić rozmówcę do „gry w otwarte karty” posługując się pytaniami z Metamodelu
  • Jak zmieniać kierunek rozmowy z niekonstruktywnego na pozytywny dla obu stron, dzięki neurolingwistyce (odpowiedni dobór słów, presupozycji i składni)

Różnice interpersonalne w komunikowaniu się i sposoby na porozumienie

Nic nie buduje więzi i relacji w najtrudniejszych sytuacjach tak, jak komunikacja. Szkolenie 4grow pokaże Ci oraz da od razu możliwość przećwiczenia skutecznych sposobów na to.
  • Introwertyk/ekstrawertyk - jak znaleźć złoty środek w rozmowie z nimi.
  • Rozgadani/lejący wodę - jak ograniczyć potok słów vs małomówni - jak rozwinąć skrzydła.
  • Kobiety vs. mężczyźni - jak znaleźć wspólny język.
  • Przewrażliwieni - jak uchronić ich od przykrych uczuć vs. nieczuli - jak uaktywniać w nich empatię.
  • Nadinterpretujący - jak uchronić ich przed złą interpretacją vs. mało domyślni - jak pomóc im w lepszym rozumieniu.
  • Baby boomers, pokolenia X, Y (Millenialsi) i Z – jak trafić swoim komunikatem do odpowiedniej generacji.
  • Czy receptą na dobrą komunikację jest zawsze dopasowanie swojego języka do rozmówcy.
  • Jaki jest Twój dominujący styl komunikacji - jego mocne strony i wyzwania.
  • Jak zmienia się Twoja komunikacja pod wpływem stresu. Poznasz „zły dzień” i „cień” różnych typów osobowości i nauczysz się, jak możesz sobie z nim radzić.

Komunikacja interpersonalna w zespole projektowym, czyli gdy razem mamy wypracować rozwiązanie

  • Jak zgłaszać pomysły i rozwiązania,
  • Jak krytykować pomysły i rozwiązania, by nie podciąć autorowi skrzydeł,
  • Jak zachować się, gdy ktoś Cię krytykuje,
  • Jak dać feedback korygujący lub docenić,
  • Jak zmieniać swoją komunikację, gdy chcesz:
    • zmotywować do działania, do podjęcia decyzji,
    • zaangażować i wzmocnić odpowiedzialność,
  • Jak poinformować lub uzyskać informacje.

Dyplomacja w komunikacji mówionej i pisanej

  • Jak komunikować problem, dezaprobatę i niezadowolenie,
  • Jak pospieszać opieszałych,
  • Jak wyznaczać granice i mówić o swoich potrzebach/oczekiwaniach.

Efektywność w komunikacji interpersonalnej

  • Diagnoza Twojego stylu i optymalizacja strategii w komunikowaniu się
  • Jak dobierać narzędzia komunikacji w zależności od celu
  • Jak używać komunikacji werbalnej i niewerbalnej, by wzmacniać przesłanie i utrzymać skupienie odbiorcy?
  • Jak kontrolować rozmowę? Sztuka prowadzenia rozmówcy za pomocą pytań otwartych i zamkniętych
  • A co gdy inni mówią i... mało z tego wynika? Narzędzia aktywnego słuchania do etycznego „challenge’owania”:
    • Parafrazowanie
    • Dopytywanie
    • Zatrzymywanie
    • Podsumowywanie
    • Odzwierciedlanie

Na szkoleniu w 4GROW znajdziesz odpowiedzi na te pytania oraz nauczysz się, jak poprawić jakość Twojej współpracy z zespołem, dzięki praktycznym technikom i metodom skutecznej komunikacji.

W trakcie całego szkolenia: komunikacja interpersonalna będziesz otrzymywał informację zwrotną na temat Twojego stylu komunikacji i podpowiedzi, jak możesz doskonalić się w tym zakresie.

Większość problemów interpersonalnych jest skutkiem nieświadomej niekompetencji w obszarze jakim jest komunikacja. Szkolenia z komunikacji otworzą Ci oczy na to, jak wiele możesz zmienić w relacjach zawodowych i prywatnych na lepsze.
Do spisu

Metodologia

Metodologia naszych szkoleń



Stosujemy najefektywniejsze rozwiązania w dziedzinie psychologii procesu nauczania.

Poziomy funkcjonowania 4GROWFormy te pozwalają nam docierać do jednego z najgłębszych poziomów funkcjonowania psychicznego człowieka, blokującego zmianę: przekonań. Im zmiana dokonuje się na głębszym poziomie, tym silniej pociąga za sobą zmiany na płytszych poziomach – szczególnie na poziomie wiedzy, umiejętności i zachowań. Ponieważ poziom przekonań jest najgłębszym poziomem, na jaki możemy wpływać szkoleniem, najsilniej warunkujemy rozwój kompetencji. Im bardziej rozwinięta kompetencja, tym efektywniej wpływamy na środowisko.


Trenerzy korzystają z różnorodnych metod warsztatowo-treningowych:

  • Gorące krzesło
  • Konkurs z nagrodami
  • Nagranie kamerą
  • Odgrywanie ról i scenek
  • Dyskusja moderowana
  • Instruktaż
  • Przykłady audio i video
  • Ćwiczenia indywidualne, w grupach
  • Trening ze stop-klatką na feedback


Do spisu

Informacje dodatkowe

Efekty szkolenia



U nas nauczysz się:

  • Rozumieć i wykorzystywać Ukryte poziomy komunikatu™, co zamieni wiele dotychczasowych kłótni i nieporozumień na zgodną współpracę.
  • Zarządzać rozmową, także w zespole: kontrolować jej przebieg, modelować jej kierunek, doprowadzać do meritum.
  • Programować neurolingwistyką przekaz i odbiór.
  • Radzić sobie z chwytami komunikacyjnymi wpływającymi na nas podświadomie.
  • Dopasowywać się komunikacyjnie do różnych ludzi ze względu na "typ osobowości", metaprogram, pokolenie, płeć, poziom ufności, itp.
  • Łagodzić napięcia i budować porozumienie słowem, tonem i gestem.


Do spisu


Co zawiera pakiet szkoleniowy i czym wyróżniamy się wśród konkurencji



Szkolenie - gwarancja terminuMy nie odwołujemy szkoleń

Jeżeli widzisz etykietę "Termin gwarantowany" na naszym szkoleniu, to znaczy, że szkolenie odbędzie się na 100%. Etykieta "Gwarancja terminu" oznacza, że zostanie on zagwarantowany wraz z pierwszym zapisem. Nawet gdyby tak się zdarzyło, że na dany termin zapiszesz się tylko Ty, przeprowadzimy to szkolenie tylko dla Ciebie. To oznacza, że otrzymasz  droższą i efektywniejszą formę szkolenia: trening indywidualny! Dlaczego nie odwołujemy szkoleń? Ponieważ większą wartość ma dla nas bycie odpowiedzialnym i wiarygodnym partnerem, niż maksymalizowanie zysków za wszelką cenę. Jest to również z naszej strony wyraz szacunku dla Klienta.


Badamy potrzeby Uczestnika przed szkoleniem

Trener kontaktuje się z Uczestnikiem 2 dni po zgłoszeniu, by poznać jego potrzeby (czyli co jest dla Uczestnika problemem, wyzwaniem, trudnością w temacie szkolenia) i kontekst zawodowy, dzięki czemu wie, co dla każdego Uczestnika jest ważne i na co zwrócić uwagę prowadząc szkolenie. Jeśli potrzeby Uczestnika będą mogły być zrealizowane w pełniejszym stopniu na innym szkoleniu, trener doradzi zmianę tematu szkolenia.


Szkolenie - trening indywidualnyUczestnik dostaje trening indywidualny po szkoleniu

Chcemy, by był taki czas, gdy trener jest tylko dla Ciebie, Uczestniku, i nikogo więcej - byś mógł nie przejmując się niczyją obecnością zająć się najtrudniejszymi dla Ciebie sprawami, byś mógł przećwiczyć z trenerem techniki sam na sam i dostać spersonalizowany feedback, by cała uwaga trenera była tylko dla Ciebie. Dlatego w ciągu roku od szkolenia dajemy Ci 90 min indywidualnego treningu - sam na sam z trenerem.
Na tym nasza troska o Twój rozwój się nie kończy - masz nieograniczoną czasowo możliwość kontaktowania się z trenerem, by zadać nurtujące Cię pytania lub uzyskać poradę w obszarze tematycznym szkolenia.


Szkolenie - wsparcie treneraWsparcie trenera

Przez 3 miesiące trener wspiera Uczestnika telefonicznie w razie pytań i wątpliwości.


Przez rok utrwalamy wiedzę Uczestnika

Nowo zdobytą wiedzę najefektywniej zapamiętujemy, gdy w pierwszych miesiącach regularnie ją odświeżamy na różne sposoby oraz gdy wykorzystujemy ją do rozwiązywania nowych problemów. Dlatego przez rok będziemy przysyłać Ci, Uczestniku, najciekawsze i najważszniejsze treści ze szkolenia pod różnorodną postacią:

  • Study case – opisujemy w nich przykłady użycia technik omawianych na szkoleniu w sytuacjach biznesowych.
    Ilość: 4, forma – mail ze wstępem odnoszącym do pełnej treści na stronie 4grow.pl.
  • Materiały z teorią – opisujemy w nich teorię, czyli zasady, techniki, narzędzia omawiane na szkoleniu wraz z przykładową zawartością komunikatów.
    Ilość: 4, forma – mail ze wstępem odnoszącym do pełnej treści na stronie 4grow.pl.
  • Quizy – sprawdzają znajomość zagadnień poruszanych na szkoleniu oraz wykorzystania tej wiedzy do rozwiązywania problemów. Po rozwiązaniu każdego zadania quizu Uczestnik otrzymuje automatycznie informacje zwrotną z poprawnymi odpowiedziami oraz ich uzasadnieniem, dzięki czemu od razu uczysz się, jeśli popełnisz błąd. Na końcu quizu Uczestnik otrzymuje podsumowanie wyników z raportem i punktacją.
    Ilość: 4, forma – ze wstępem odnoszącym do pełnej treści na stronie 4grow.pl.
  • Pięciosekundówki – jedno, dwuzdaniowe najważniejsze kwintesencje, wnioski i reguły dotyczące zagadnień poruszanych na szkoleniu.
    Ilość: 12, forma – zawartość w mailu.

Do spisu


Kurs komunikacji interpersonalnej – Jak oceniają go nasi Uczestnicy i Zamawiający



Zaskakująca metoda prowadzenia szkolenia: komunikacja interpersonalna , nadająca mu nowy wymiar i wartość. Fantastyczne rezultaty! Wiele się dowiedziałam o sobie, a co więcej dzięki poznanym technikom byłam w stanie wprowadzić zmiany od razu. I to zmiany, które zostały pozytywnie zweryfikowane przez pozostałych uczestników szkolenia. Polecam wszystkim.

Manager ds. aplikacji,
Bank Handlowy w Warszawie S.A.


Komunikację do tej pory uważałam za umiejętność, którą każdy posiada. Po tym szkoleniu zdałam sobie sprawę, jak bardzo mylnie mogły być odbierane sygnały wysyłane przez mnie. Świetny warsztat z komunikacji interpersonalnej ! Polecam każdemu, kto choć przez chwilę poczuł się niezrozumiany przez drugą stronę. Ogromną zaletą jest indywidualny tryb prowadzenia - dopasowany osobiście do każdego uczestnika.

Młodszy Kontroler Finansowy,
Mylan Sp. z o.o.


Bardzo dobre merytoryczne szkolenie z komunikacji interpersonalnej, które mnie zainspirowało do dalszego rozwoju. Trener o wysokich kompetencjach, potrafiący zbudować od pierwszych chwil szkolenia doskonałą relację ze wszystkimi uczestnikami.

Kierownik Działu,
Siemens Sp. z o.o.


Perfekcyjnie prowadzone warsztaty z komunikacji interpersonalnej, doskonale dostosowane do określonego zapotrzebowania. Doskonały trener perfekcyjnie nawiązujący kontakt z uczestnikami, prowadzący grupę do określonego celu i wyniku. Najlepsze szkolenie na jakim do tej pory byłem.

Dyrektor Techniczny,
Vaillant Saunier Duval Sp. z o.o.


Szkolenie z komunikacji interpersonalnej przeprowadzone w sposób profesjonalny. Bardzo ciekawie zaaranżowane scenki. Trafne przykłady opisujące techniki.

Specjalista ds. analiz,
Raiffeisen Bank Polska S. A.


Szczerze polecam Komunikacja interpersonalna - Szkolenie przeprowadzone przez firmę 4GROW. Można z niego wynieść zarówno wiedzę teoretyczną, jak i konkretne umiejętności, przydatne każdemu, kogo praca opiera się przede wszystkim na współpracy z ludźmi, gdzie najważniejsza jest Komunikacja. Szkolenie prowadzone jest w miłej, niemal przyjacielskiej atmosferze, zapewniającej komfort i poczucie bezpieczeństwa. W głównej mierze jest to zasługą prowadzącej trenerki, osoby doskonale przygotowanej pod względem merytorycznym, z niewątpliwym urokiem osobistym. Jestem pod wrażeniem jej szerokiej wiedzy i łatwości jej przekazywania. Niewątpliwą, nie zawsze spotykaną na innych szkoleniach, zaletą jest doskonała organizacja czasu zajęć, tak że uczestnicy ani się nie nudzą, ani nie czują się przeciążeni czy przemęczeni. Warto wspomnieć także o ciekawych materiałach szkoleniowych, które otrzymują wszyscy uczestnicy. Są one tak opracowane. że nie ma potrzeby notowania wszystkich informacji, co odciąża osobę słuchającą i pozwala bardziej się skupić na przedmiocie szkolenia. Uczestnicy sami uzupełniają poszczególne strony, aktywnie je współtworząc. Ćwiczenia i zadania dla uczestniczących w szkoleniu, przygotowane przez trenerkę, utrwalają zdobytą wiedzę, czasami zaskakują (ale tylko pozytywnie) i inspirują do dalszego twórczego rozwoju. To naprawdę profesjonalne, warte polecenia kursy komunikacji interpersonalnej.

nauczyciel,
wiek 50 lat - dowód na to, że nigdy nie jest za późno,
by stawiać przed sobą nowe wyzwania.


Warsztat z komunikacji interpersonalnej na wysokim poziomie merytorycznym. Prowadzone na zasadzie treningu a nie czystej teorii. Jako odbiorca jestem w pełni usatysfakcjonowany i z pewnością znajdzie ono odzwierciedlenie w moich relacjach ze współpracownikami.

Architekt Systemów: Kierownik Działu Systemów Informatycznych,
Towarzystwo Finansowe SKOK S.A.


Bardzo komfortowe miejsce i atmosfera w trakcie szkolenia z komunikacji. Inspirująca tematyka i sposób pracy z trenerem i grupą. Polecam, jeśli chcesz w przyjazny sposób zmierzyć się z poziomem swoich kompetencji.

HR Business Partner,
Hager Polo Produkcja Sp. z.o.o.


Szkolenie komunikacja interpersonalna pozwoliło mi wynieść wiele korzyści (które pomogą mi w lepszym komunikowaniu się z otoczeniem) z przedstawionych technik, metod komunikowania przez trenera. Uczestnicząc w poprzednich szkoleniach (inna firma) zawsze siedziałam przy stole, na obecnym szkoleniu nie było stołu, co mnie zdziwiło, ale i zaskoczyło. Ten sposób prowadzenia szkolenia spowodował, że bardzo blisko ze sobą współpracował zespół – super. Szkolenie było super! Trener też jest super!

Kierownik Projektu NAV,
Eurest Poland Sp. z o.o.


W przeciwieństwie do wielu szkoleń, w których uczestniczyłam komunikacja interpersonalna - szkolenie 4GROW okazało się strzałem w dziesiątkę. Nie ma co, żałować czasu i pieniędzy na szkolenie, które wyposaża Cię w wiedzę i daje szansę na rozwinięcie umiejętności, które mogą uczynić Ciebie, Twoje otoczenie i relacje z innymi lepszymi. Polecam nawet tym, którzy myślą, że ich relacje z otoczeniem nie są najgorsze. Prowadząca zajęcia nie jest nawiedzonym, zmanierowanym trenerem czy psychologiem, który uważa, że zastosowanie technik w komunikacji jest zawsze uniwersalne i rozwiązuje, każdy problem w relacji człowiek-człowiek. Życzliwość i niezwykła umiejętność słuchania przez trenera sprawiła, że mogłam się otworzyć i przełamać podczas wykonywania ćwiczeń.

Inspektor ds. marketingu,
Tramwaje Warszawskie Sp. z o.o.



Więcej opinii


Do spisu


Trenerzy prowadzący kursy komunikacji interpersonalnej



Karolina Prusińska

Karolina Prusińska - trener, coach, konsultant, psycholog biznesu

Trener z wieloletnim doświadczeniem zawodowym; praktyk biznesu, certyfikowany coach, psycholog biznesu. Posiada szeroką wiedzę z zakresu wspierania rozwoju kompetencji osobistych, projektowania i organizacji działań szkoleniowo-rozwojowych.

Trener z bogatym doświadczeniem w prowadzeniu szkoleń z zakresu komunikacji: komunikacja interpersonalna, komunikacja w zespole, komunikacja z klientem.
Pracując jako trener wewnętrzny w międzynarodowej korporacji, opracowała i wdrożyła cykl szkoleń dla menedżerów, wspierający efektywność działania w sytuacji dużych zmian organizacyjnych, zawierający elementy komunikacji w sytuacji zmiany, współpracy z zespołem i prowadzenia efektywnych spotkań. Projektowała i prowadziła szkolenia, których celem była poprawa jakości procesu komunikacji z Klientem.
By jak najlepiej wspierać Klientów w rozwoju kompetencji komunikacyjnych, tworzy własne narzędzia i techniki, a także korzysta z wielu psychologicznych nurtów i podejść, m.in. porozumienia bez przemocy, neurolingwistycznego programowania, modeli opracowanych przez Friedemanna Schulza von Thuna oraz teorii osobowości Carla Gustava Junga.
Jako psycholog i certyfikowany coach szczególną wagę przykłada do aktywnego i empatycznego słuchania Klienta oraz dopasowania swojej komunikacji do odbiorcy. Jest konsultantem Insights Discovery – uczy komunikacji uwzględniającej różnice indywidualne, w oparciu o model energii kolorystycznych Insights Discovery.

 Czytaj więcej

Sabina Dąbrowska-Olbryś

 Sabina Dąbrowska-Olbryś - trener, coach ICC, psycholog biznesu

Menedżer z ponad 15-letnim doświadczeniem w obszarze Human Resources. Mediator, mentor, Coach certyfikowany przez International Coaching Community, członkini European Mentoring and Coaching Council.
Trener łączący psychologię komunikacji interpersonalnej z wieloletnią praktyką biznesową w korporacji. Przez ponad 9 lat odpowiadała za kapitał ludzki w Grupie Pracuj, gdzie pełniła funkcje HR Business Partnera, Learning and Development Managera oraz HR Managera. Bezpośrednio zarządzała obszarem komunikacji wewnętrznej w firmie oraz programami rozwojowymi dla kilkuset pracowników i menedżerów, zwiększającymi efektywność współpracy zespołowej i projektowej opartej o komunikację interpersonalną.
Jako trener, od kilkunastu lat szkoli pracowników na wszystkich szczeblach organizacyjnych w obszarze komunikacji interpersonalnej, w tym także prowadzi warsztaty zespołowe oraz team coaching wzmacniający efektywną komunikację w ramach zespołów formalnych, nieformalnych i projektowych.
Certyfikowany praktyk Analizy Tranzakcyjnej oraz Insights Discovery - metodologii psychologicznych związanych z osobowością i budowaniem relacji w komunikacji interpersonalnej.

Czytaj więcej

Monika Dąbrowska

Monika Dąbrowska - trener, partner zarządzający, konsultant 4GROW


Certyfikowany Microsoft Office Specialist. Praktyk biznesu z wieloletnim doświadczeniem w komunikacji wewnętrznej i PR. Projektowała prezentacje w MS PowerPoint dla członków zarządu na szczeblu europejskim, prezesów, kierowników projektu, kolegów/koleżanek z zespołu, dbając o ich skuteczność, budowanie wizerunku i wspieranie autorytetu w oczach pracowników, współpracowników, dziennikarzy, inwestorów. 
Jako Senior Communications Manager w międzynarodowej korporacji wspierała realizację celów biznesowych firmy oraz budowała zaangażowanie pracowników biura i sieci sprzedaży m,in, w Polsce, Francji i Irlandii. 
Zarządzała komunikacją zorientowaną na rozwój firmy i jej pracowników. Była odpowiedzialna za przygotowanie i realizację projektów komunikacyjnych w Europie: wdrażanie zmian, konferencje, roadshows, filmy i prezentacje korporacyjne. Tworzyła i zarządzała intranetem firmowym oraz jako Project Manager odpowiedzialna była za migrację lokalnego intranetu na globalną platformę SharePoint’ową.
Czytaj więcej


Do spisu


Informacje organizacyjne



  • Trener kontaktuje się z Uczestnikiem 2 dni przed szkoleniem, by poznać jego potrzeby i kontekst zawodowy, dzięki czemu będzie wiedział, co dla niego jest ważne i na co zwrócić uwagę prowadząc szkolenie.
  • Pakiet szkoleniowy składa się ze szkolenia i treningu indywidualnego, na którym trener będzie tylko i wyłącznie do dyspozycji Uczestnika.
  • Dzień szkoleniowy trwa 8 godzin, 1 przerwa na lunch (45 min) i 2 przerwy kawowe (15 min). Pierwszy dzień szkolenia rozpoczyna się o godzinie 10:00 i kończy o 18:00, kolejny dzień zaczyna się o godz. 9:00 i kończy się o 17:00.
  • Przeważnie szkolenie odbywa się przy ulicy Panieńskiej 9 lokal 25 w siedzibie 4GROW.
  • Obiady jemy w restauracji 10 minut spacerem od sali, a podczas przerw do dyspozycji Uczestników są: kawa, herbata, naturalne soki, owoce oraz czekoladowe i kruche ciastka.
  • Grupa składa się maksymalnie z 10 osób - tworzymy małe grupy, by każdemu dać więcej przestrzeni do wypowiedzi oraz uwagi od trenera.
  • Trening indywidualny trwa 90 minut, termin należy umówić z trenerem w ciągu roku od szkolenia. Trening odbywa się w siedzibie 4GROW.
  • Jeżeli szkolenie jest prowadzone w postaci treningu indywidualnego, również odbywa się w siedzibie 4GROW.


Więcej informacji dotyczących szkolenia z komunikacji udzieli:

Anna Góralczuk, tel. 791 412 204, mail: anna.goralczuk (m) 4grow.pl

Formularz zgłoszenia >>


Do spisu


Kup voucher, skorzystaj ze szkolenia w dowolnym momencie!



Na voucher możesz wykupić dowolną ilość szkoleń i wykorzystać go na dowolne szkolenia bez konieczności deklarowania terminu i tematu szkolenia. Decyzję możesz podjąć w każdym momencie. Część szkoleń możesz odbyć w tym roku, część w kolejnym, lub wszystkie w 2015 lub 2016 roku. Voucher ma ważność do końca 2016 roku - niewykorzystane środki z vouchera zostaną zwrócone na konto płatnika (Twojej firmy bądź Twoje, w zależności kto płacił), a więc nie masz nic do stracenia! Jesteśmy też elastyczni jeśli chodzi o tytuł faktury.

Zleceniodawcy otrzymują  do wypełnienia i podpisania formularz Vouchera Formularz zapisu na szkolenie 4GROW.pdf, w którym opisane są wszystkie szczegóły. Jeżeli voucher jest prezentem - zostanie przesłany pocztą tradycyjną.

Więcej informacji można uzyskać kontaktując się z Moniką Dąbrowską: 500 29 40 35.


Do spisu




Jeśli chcesz się upewnić przeczytaj jeszcze więcej opinii: komunikacja interpersonalna – szkolenia 4GROW




Przede wszystkim miejsce szkolenia komunikacja interpersonalna bardzo komfortowe co dodatkowo wpływa na plus. Fantastyczny trener, który w sposób jasny i prosty przekazuje i pokazuje techniki komunikacji oraz obszary do rozwoju. Polecam!

Specjalista ds. Wsparcia,
Raiffeisen Insurance Agency Sp. z o.o.


Szkolenie komunikacja interpersonalna przeprowadzone ciekawie i profesjonalnie, w bardzo dobry sposób. Polecam wszystkim niezdecydowanym.

SQA Engineer,
IGT


Kurs komunikacji interpersonalnej poza przyjętymi schematami, zaskakujące, ale w pozytywny sposób, przez to jest inne niż wszystkie. W merytoryczny sposób zostały pokazane wszystkie zagadnienia z danego obszaru, ja osobiście wyniosłam ze szkolenia bardzo wiele korzyści, które powinny zaowocować polepszeniem komunikacji w przyszłości. Sposób prowadzenia szkolenia był wyjątkowy, relacja z trenerami bardzo przyjazna, kontaktowa. Trenerzy pozwalali na to, aby zabrać głos i się udzielać.

Siemens Sp. z o.o.

Innowacyjne oraz psychologiczne podejście do uczestników. Zaskoczenie i fakt, że co chwilę byłem pobudzony do coraz to innych interakcji na pewno w znacznym stopniu przyczynią się do polecenia przeze mnie szkolenia z komunikacji .

ds. operacyjnego zarządzania procesami sprzedaży,
Bre Bank S.A


Mogę w stu procentach podpisać się pod słowami jednego z uczestników tego szkolenia, że była to uczta duchowa i umysłowa. Szkolenie z komunikacji odnowiło moje pokłady energii oraz nadzieję w budowanie dialogu wewnątrz firmy. Im więcej takich szkoleń, tym lepiej będzie nam wszystkim.

Samodzielna Księgowa,
Vaillant Saunier Duval Sp. z o.o.


Burza mózgu! Warsztaty z komunikacji uświadomią Twoje błędy i nauczy co należy powiedzieć w danej sytuacji. Zaskoczył mnie niekonwencjonalny sposób szkolenia z komunikacji interpersonalnej: trening, warsztaty oraz indywidualne podejście do uczestnika. Polecam szkolenie, ponieważ uzyskałam wiele technik komunikacyjnych, które mam nadzieję zastosować w sprawach zawodowych.

Specjalista,
Centrum Nauki Kopernik


Warsztat z komunikacji pozwala uświadomić sobie szereg przyzwyczajeń, rutynowych zachowań, które w skuteczny sposób uniemożliwiają właściwą i poprawną komunikację. Najbardziej wartościowe były momenty przełożenia teorii na praktykę w scenkach sytuacyjnych. Uczestnik mógł się poczuć dosłownie jak na „gorącym krześle” mierząc się z własnymi nawykami. Niestandardowy sposób prowadzenia szkolenia oraz intensywny program, który zachęca uczestników do wejście w interakcję nie pozwala odpłynąć myślami. Trener żywo reaguje na potrzeby i oczekiwania uczestników, co powoduje, że szkolenie „żyje”. Brak porównania z innymi szkoleniami o podobnej tematyce. Relacja jaką buduje trener z uczestnikami jest zaskakująco pozytywna a każdy z uczestników traktowany jest wyjątkowo. Sposób prowadzenia szkolenia nie jest sztampowy - na co niewątpliwie ma wpływ charakter i charyzma trenera. Każdy z uczestników szkolenia miał realny wpływ na przebieg szkolenia i był częściowo jego kreatorem. Dynamiczny charakter szkolenia powodował, że po pierwszym dniu szkolenia z komunikacji z niecierpliwością czekałam na ciąg dalszy.

Starszy specjalista ds. administracyjnych,
Centrum Projektów Europejskich


Szkolenie z komunikacji interpersonalnej, w którym uczestniczyłem było jednym z nielicznych szkoleń miękkich, jakie mogę szczerze polecić każdemu. Różnorodność prezentowanych technik połączona z charyzmą trenerki świadczy o ogromnym profesjonalizmie w prowadzeniu szkoleń, jak również wiedzy trenerki.

CRM Consultant /Project Leader

Świetne szkolenie: Komunikacja interpersonalna pomagające rozwijać umiejętności komunikacji interpersonalnej. Kompetentny trener z doskonałym podejściem do uczestników.

Biotec Lasers Polska Sp. z o.o. Sp. k.

Dzięki szkoleniu zyskałam bardzo istotne informacje dotyczące mnie samej: jakie błędy popełniam w komunikowaniu, przez co nie osiągam pożądanych celów, czy co muszę zmienić w swoim postępowaniu. Najbardziej wartościowe dla mnie były ćwiczenia (odgrywane sytuacje) oraz spostrzeżenia trenera. Zaskakujący był początek szkolenia. Kurs komunikacji interpersonalnej był wyjątkowy ze względu na rozbudowaną część warsztatową, cały czas praca własna lub zespołowa, brak wykładu. Bardzo owocne doświadczenie. Trener zbudował bardzo dobre relacje zarówno ze mną jak i z pozostałymi uczestnikami. Bardzo dobry sposób prowadzenia szkolenia przez trenera, bardzo konkretne działania, dobre przygotowanie i profesjonalizm.

Centrum Nauki Kopernik

Dzięki szkoleniu mam świadomość własnych mocnych stron. Ciekawy nieszablonowy sposób prowadzenia zajęć z dużą interakcja i scenkami, które pozwoliły się sprawdzić w praktyce. Trener zbudował mocny autorytet a wiedza, która przekazywał była rzetelna i merytoryczna. Szczerze polecam warsztaty z komunikacji.

Event Executive,
Creality Sp. z o.o.


Szkolenie komunikacja interpersonalna jest furtką do lepszego świata. Dostajemy narzędzia, podpowiedzi i wskazówki, jak ulepszyć otaczającą nas rzeczywistość. Czy skorzystamy, zależy od nas. Otwarcie tej furtki to otwarcie siebie, dzięki któremu dając, zyskujemy.

Samodzielna Księgowa,
Vaillant Saunier Duval Sp. z o.o.


W związku z wprowadzaniem RODO nazwiska pod opiniami na tej stronie zostały usunięte, aby się z nimi zapoznać zapraszamy na stronę szkolenia z Komunikacji interpersonalnej.

Szkolenie z komunikacji interpersonalnej – brakujący element


Po co komu szkolenia: komunikacja interpersonalna? W końcu komunikacja to coś, co towarzyszy nam przez cały czas... Faktycznie, jeśli sprowadzimy tę kompetencję do zdolności mówienia i słuchania, szkolenie komunikacja interpersonalna nie będzie raczej nikomu potrzebne. Rzeczywistość jest jednak trochę bardziej złożona, a deficyty są źródłem konfliktów i uniemożliwiają wypracowanie zadowalającego rozwiązania w obszarze jakim jest komunikacja. Szkolenia wielu osobom dopiero uświadamiają najczęściej popełniane błędy utrudniające porozumienie. „On na pewno nie zrozumie…”, „Wiem, co ona powie…”. Takie wypowiedzi często padają podczas szkolenia z komunikacji interpersonalnej . Wydaje nam się, że wiemy, co inni chcą nam powiedzieć, przyjmujemy założenia, dopowiadamy sobie informacje – w zasadzie to w naszych głowach toczy się duża część procesu jakim jest komunikacja. Szkolenie z komunikacji interpersonalnej pomoże dużo łatwiej zidentyfikować stereotypy i skróty myślowe, którymi się kierujemy. Dzieje się tak wtedy, gdy zatrzymujemy się na treści komunikatu. Gdybyśmy potrafili zejść niżej – do poziomu intencji i przesłania, nie byłoby tylu nieporozumień. To jednak wymaga nauki – po to są szkolenia z komunikacji interpersonalnej. Podczas szkolenia: komunikacja interpersonalna widać, że nawet, gdy zwracamy uwagę na dobór słów, nie dbamy o to, by były one spójne z naszymi komunikatami niewerbalnymi. Szkolenie: komunikacja interpersonalna to miejsce eksperymentowania i popełniania błędów w bezpiecznej atmosferze. Tam nie przeszkadza, że nie umiemy udzielać konstruktywnej informacji zwrotnej, kontrolować przebiegu rozmowy czy reagować na różne chwyty, stosowane przez naszych rozmówców. W rzeczywistości natomiast umiejętności te lub ich brak mają ogromne znaczenie, dlatego wszystkie te elementy trenujemy podczas szkolenia. Komunikacja interpersonalna staje się w rezultacie skutecznym narzędziem budowania porozumienia. „To on powinien był mnie spytać /powiedzieć/udzielić informacji…”. Brzmi znajomo? To bardzo popularny zwrot, którego używamy- i to jest błędna komunikacja. Szkolenia są dobrym rozwiązaniem, jeśli często ten zwrot gości również w Twoim słowniku, oznacza to, że masz tendencję do przerzucania odpowiedzialności na innych. Szkolenia z komunikacji interpersonalnej pokazują, że porozumienie zależy od obydwu stron. Nie tylko jedna osoba mówi, ale druga powinna słuchać, zadawać pytania, dzielić się własnymi przemyśleniami, wyjaśniać, gdy coś staje się niejasne. Takie zachowania znacznie usprawniłyby rozwój i szkolenie z komunikacji interpersonalnej Ci w tym pomoże, bo niestety zazwyczaj jesteśmy zbyt dumni/leniwi/niepewni, by brać na siebie część odpowiedzialności i chętniej narzekamy na nieudolną komunikację innych. Najwięcej problemów przysparza uczestnikom szkolenia z komunikacji interpersonalnej umiejętność słuchania. Często wydaje nam się, że podczas rozmowy wystarczy nie zajmować się niczym innym. Jednak efektywne słuchanie, a tym samym aktywne dążenie do zrozumienia punktu widzenia drugiej strony – to jest również komunikacja. Szkolenia to dobra okazja, aby ćwiczyć: parafrazowanie, zatrzymywanie, precyzowanie i udzielanie informacji zwrotnych - 4 kroki odpowiedzialnego słuchania, które są podstawą. Opanujesz je do perfekcji właśnie podczas szkolenia: komunikacja interpersonalna . Zamiast czekać, aż w pracy zapytają Cię o zdanie, sam(a) podziel się swoim pomysłem. Dopytuj, gdy coś nie jest dla Ciebie jasne. Mów o tym, czego oczekujesz i potrzebujesz. Nie czekaj, aż ktoś odczyta Twoje myśli narzekając, że w pracy jest słaba komunikacja. Szkolenie pokaże Ci, że… cóż, możesz po prostu nigdy się nie dostać tego, czego chcesz. Dodatkowo Szkolenie: komunikacja interpersonalna sprawi, że komunikacja stanie się dla Ciebie łatwiejsza, bardziej przystępna. Poznasz techniki, dzięki którym nauczysz się mówić tak, by inni Cię słuchali i słuchać tak, by chcieli do Ciebie mówić. Najważniejsze jest jednak Twoje nastawienie – dopiero, gdy naprawdę chcesz poznać rzeczywistość oczami swojego rozmówcy, szkolenie z komunikacji interpersonalnej stanie się czymś więcej niż źródłem technik i narzędzi.

Lokalizacje

Warszawa woj. mazowieckie
Siedziba 4GROW, ul Panieńska 9
darmowe
Warszawa woj. mazowieckie
Siedziba 4GROW, ul Panieńska 9
darmowe
Warszawa woj. mazowieckie
Siedziba 4GROW, ul Panieńska 9
darmowe
Warszawa woj. mazowieckie
Siedziba 4GROW, ul Panieńska 9
darmowe
Warszawa woj. mazowieckie
Siedziba 4GROW, ul Panieńska 9
darmowe
Warszawa woj. mazowieckie
Siedziba 4GROW, ul Panieńska 9
darmowe
Warszawa woj. mazowieckie
Siedziba 4GROW, ul Panieńska 9
darmowe
Warszawa woj. mazowieckie
Siedziba 4GROW, ul Panieńska 9
darmowe
Warszawa woj. mazowieckie
Siedziba 4GROW, ul Panieńska 9
darmowe
Warszawa woj. mazowieckie
Siedziba 4GROW, ul Panieńska 9
darmowe
Warszawa woj. mazowieckie
Siedziba 4GROW, ul Panieńska 9
darmowe
Warszawa woj. mazowieckie
Siedziba 4GROW, ul Panieńska 9
darmowe
Warszawa woj. mazowieckie
Siedziba 4GROW, ul Panieńska 9
darmowe
Warszawa woj. mazowieckie
Siedziba 4GROW, ul Panieńska 9
darmowe
Warszawa woj. mazowieckie
Siedziba 4GROW, ul Panieńska 9
darmowe
Warszawa woj. mazowieckie
Siedziba 4GROW, ul Panieńska 9
darmowe
Warszawa woj. mazowieckie
Siedziba 4GROW, ul Panieńska 9
darmowe
Warszawa woj. mazowieckie
Siedziba 4GROW, ul Panieńska 9
darmowe
Warszawa woj. mazowieckie
Siedziba 4GROW, ul Panieńska 9
darmowe
Warszawa woj. mazowieckie
Siedziba 4GROW, ul Panieńska 9
darmowe
Warszawa woj. mazowieckie
Siedziba 4GROW, ul Panieńska 9
darmowe
Warszawa woj. mazowieckie
Siedziba 4GROW, ul Panieńska 9
darmowe
Warszawa woj. mazowieckie
Siedziba 4GROW, ul Panieńska 9
darmowe
Warszawa woj. mazowieckie
Siedziba 4GROW, ul Panieńska 9
darmowe
Warszawa woj. mazowieckie
Siedziba 4GROW, ul Panieńska 9
darmowe
Warszawa woj. mazowieckie
Siedziba 4GROW, ul Panieńska 9
darmowe
Warszawa woj. mazowieckie
Siedziba 4GROW, ul Panieńska 9
darmowe
Warszawa woj. mazowieckie
Siedziba 4GROW, ul Panieńska 9
darmowe
Warszawa woj. mazowieckie
Siedziba 4GROW, ul Panieńska 9
darmowe
Warszawa woj. mazowieckie
Siedziba 4GROW, ul Panieńska 9
darmowe
Warszawa woj. mazowieckie
Siedziba 4GROW, ul Panieńska 9
darmowe
Warszawa woj. mazowieckie
Siedziba 4GROW, ul Panieńska 9
darmowe
Błąd serwera.

Polecane szkolenia

Zarządzanie szkoleniami w świetle przepisów prawnych
Kompetea
Do ustalenia
750,00 zł (609,76 netto)
Zarządzanie wiekiem dla kadry zarządzającej
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Kontrola zarządcza w samodzielnym publicznym zakładzie opieki zdrowotnej
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Kontrola zarzadcza w jednostkach sektora finansow publicznych
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
400,00 zł (325,20 netto)
Coaching i monitoring - skuteczne narzędzia zarządzania jakością w call center 09-10.05 Warszawa Szkolenia HILLWAY
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
1 500,00 zł (1 219,51 netto)
Zarządzanie sobą poprzez cele
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Trening kompetencji menedżerskich
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Motywowanie pracowników I
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Budowa efektywnego zespołu
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Kreatywne rozwiazywanie problemow - metody i techniki przydatne w zagadnieniach biznesowych
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Polityka szkoleniowa w jednostkach administracji publicznej
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie projektami realizowanymi w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie kryzysowe projektem unijnym w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie czasem zawodowym i prywatnym
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Tworzenie biznesplanu
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie zasobami ludzkimi w pigułce
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Budowanie zespołu i zarządzanie poprzez cele
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie logistyczne
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Lean Manufacturing - stop błędom i marnotrawstwu w twojej firmie
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie projektami - warsztaty
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie sytuacją kryzysową
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarzadzanie projektami
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Kontrola zarządcza w jednostce sektora finansów publicznych
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie ryzykiem w przedsiębiorstwie państwowym
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie procesami informowania i komunikowania w jednostce sektora publicznego
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie personelem
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji w miejscu pracy
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie sobą w czasie I
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe