Zakres tematyczny szkolenia
Cel szkolenia
• Rozwój umiejętności kreatywnego myślenia
• Rozwój umiejętności znoszenia barier, blokujących twórcze myślenie
• Nauka niekonwencjonalnego rozwiązywania problemów w biznesie
• Trening przełamywania schematów
• Nauka właściwego wykorzystania potencjału grupy
• Poznanie zasad właściwego formułowania problemów
• Odkrycie potencjału kreatywnego tkwiącego w każdym uczestniku
• Poznanie i właściwe stosowanie technik i metod podejmowania właściwych decyzji w biznesie
Program szkolenia (do uzgodnienia)
Program szkolenia zostanie uszczegółowiony po przeprowadzeniu dokładnej analizy potrzeb szkoleniowych uczestników.
1. Kreatywność w biznesie – ogólnie
a) Wyjaśnienie zagadnienia
b) Pojęcie kreatywności w biznesie
c) Teorie rozwoju kreatywności
d) Bariery i zagrożenia dla kreatywności w organizacjach
2. Kreatywność w zespole
a) Tworzenie kreatywnego zespołu
b) Jak inicjuje się kreatywność w zespole
c) Warunki sprzyjające twórczej współpracy
3. Metody rozwiązywania „problemów”, czyli kreatywność w praktyce
a) Fakty – metody – problemy -> cel
- 6 pytań w ujęciu celu
- Podział metod twórczego myślenia na grypy
- Wybrane zasady sprzeczności
- „Domowe” sposoby alternatywnych rozwiązań
4. Ćwiczenia z kreatywnego rozwiązywania problemów z zastosowaniem zdobytej wiedzy
a) Praca w zespole
b) Przydział ról
5. Ćwiczenie z odkrywania indywidualnego potencjału kreatywnego
Informacja o prelegencie
Szkolenie poprowadzi certyfikowany Trener Biznesu oraz Konsultant Biznesowy MŚP, specjalizujący się w szkoleniach ze wszystkich umiejętności miękkich, przede wszystkim ze sprzedaży i zarządzania- szeroko pojętego oraz rynku pracy. Współpracuje również przy realizacji "Akademii Trenera", gdzie szkoli przyszłych trenerów biznesu. Posiada bogate praktyczne doświadczenie zawodowe w różnych branżach i stanowiskach, w kraju i za granicą.
