Kurs Asesora sesji Assesment i Development Center (2 dni warsztatu + 1 dzień sesji AC)

Zakres tematyczny szkolenia

Program szkolenia:

1 i 2 dzień:

1. Wprowadzenie
   • kontrakt z grupą
   • wymiana doświadczeń i poznanie oczekiwań
2. AC/DC jako zintegrowana metoda oceny kompetencji
   • kontekst zastosowań oceny w obszarze ZZL
   • różnice między AC a DC
   • korzyści vs. koszty dla organizacji
3. Kompetencje – baza każdego AC/DC
   • definiowanie, skala, wskaźniki
   • profilowanie kompetencji dla stanowiska pracy
   • matryca kompetencji wykorzystywana na sesji AC/DC
4. Asesor „idealny”
   • cechy osobowe
   • kompetencje poznawcze
   • kodeks etyczny
5. Etap przygotowania do sesji AC/DC
   • poznanie założeń projektowych
   • dobór zadań
     • rodzaje zadań i ich wybór w kontekście danych kompetencji
     • projektowanie zadań
   • organizacja miejsca, ustalenie harmonogramu
   • rola „aktorów”
6. Etap realizacji sesji AC/DC
   • prowadzenie notatek/ obserwacji i uzupełnianie karty oceny
   • błędy w ocenie
   • trudne sytuacje – jak stawić im czoła
   • role grupowe
7. Etap podsumowania sesji AC/DC
   • dyskusja asesorów, ustalenie ocen końcowych
   • tworzenie raportu z sesji (layout), rekomendacje
   • feedback – struktura i strategia przekazania informacji zwrotnej

3 dzień

Całodzienna sesja Assesment Center.

Uczestnicy podczas trzeciego dnia występują w roli asesorów kilkugodzinnej sesji AC, której efektem ma być przygotowanie podsumowania (wypełnienie formatki oceny), udział w dyskusji asesorskiej, napisanie raportu końcowego i przekazanie ocenianemu informacji zwrotnej. Nad pracą asesorów podczas całego dnia czuwać będą przypisani supervisorzy, którzy ocenią całość wypracowanych materiałów oraz przekażą wszelkie spostrzeżenia w ramach końcowego feedbacku on-line (na ok 2 tygodnie po zakończeniu warsztatu).

Grupa docelowa

Certyfikaty

Metodologia

• poznanie głównych założeń i etapów oceny metodą AC/DC
• przećwiczenie umięjętności asesorksich w ramach poszczególnych etapów przygotowania i realizacji sesji AC
• udział w całodziennej sesji AC w roli asesora, po którym Uczestnik otrzyma feedback od superwizora
• otrzymanie konkretnych narzędzi przydatnych w pracy asesora, w tym m.in. wykaz kompetencji wraz ze wskaźnikami, matrycę kompetencji, kartę oceny, plan feedbacku, „bank zadań” ect.

Informacje dodatkowe

• Przy zgłoszeniu większej ilości osób proponujemy atrakcyjne rabaty
• Płatność za udział realizowana jest po odbytym szkoleniu
• W trakcie szkolenia Uczestnik otrzymuje poczęstunek w formie przerw kawowych oraz obiad
• Pomagamy w rezerwacji noclegów
• Program szkolenia wraz z opisem trenera dostępny jest na naszej stronie internetowej www.kompetea.pl