Cel szkolenia:
Celem szkolenia jest wspólna praca nad znalezieniem obszarów do zmiany na drodze do stania się lepszym menadżerem. Uczestnicy dowiedzą się co robić, aby być skutecznym i angażującym menadżerem, który w dobie rynku pracownika nie znajduje wypowiedzeń na swoim biurku.
Zakres szkolenia:
- Co cechuje idealnego menadżera?
- Jakie są przeszkody na drodze do stania się skutecznym i angażującym menadżerem?
- Jak budować zaangażowanie w zespole pracowników?
- Na czym powinno polegać indywidualne podejście do pracownika?
- Jakich błędów unikać w relacji z pracownikami?
- Jak się zachowywać w sytuacjach kryzysowych?
Korzyści:
Korzyści dla uczestników
- Wypracowanie odpowiedniej menadżerskiej postawy w zależności od zmiennych okoliczności
- Umiejętność budowania zaangażowania wśród pracowników
- Podniesienie satysfakcji w prowadzonym zespole pracowników
- Zwiększenie menadżerskiej skuteczności
- Obniżenie stresu w codziennej pracy
- Oszczędzanie czasu w codziennej pracy.
Korzyści dla organizacji
- Rozwój pracowników
- Zmniejszenie rotacji pracowników
- Zwiększenie zaangażowania pracowników
- Wzmocnienie wizerunku dobrego pracodawcy
- Ułatwienie przeprowadzania zmian
- Zwiększenie lojalności pracowników.
Korzyści wspólne
- Zwiększenie poziomu zaangażowania
- Zwiększenie poziomu satysfakcji
- Poprawa relacji na linii przełożony- pracownik
- Budowanie dobrej atmosfery
- Zmniejszenie liczby dobrowolnych odejść pracowników
- Pomoc pracownikom w zmiennych i stresujących czasach.
Dla kogo?
- Właścicieli przedsiębiorstw
- Kadry zarządczej przedsiębiorstw
- Osób zarządzających zespołami
- Menadżerów
W cenie szkolenia:
- Uczestnictwo w szkoleniu
- Komplet materiałów szkoleniowych
- Lunch, serwis kawowy (w przypadku szkoleń stacjonarnych)
- Certyfikat ze szkolenia
- Materiały edukacyjne.
