Szkolenie strategiczne dotyczące rozwoju kompetencji zarządzania zespołem przeznaczone dla menedżerów, dyrektorów, kierowników, mistrzów, brygadzistów, HR Business Partnerów oraz osób delegujących zadania innym pracownikom.
- pogłębienie umiejętności motywowania poprzez prawidłowe formułowanie celu oraz efektywne zarządzanie poprzez cele
- zdobycie wiedzy i umiejętności doboru właściwego stylu zarządzania do stopnia dojrzałości pracownika i zespołu
- nabycie umiejętności motywującego i konstruktywnego udzielania informacji zwrotnej
- poznanie praktycznych sposobów motywowania i zmiany postawy pracownika
2 dni (16 godzin)
1. Zasady motywacyjnego wyznaczania celu
2. Weryfikacja „ekologii” celu
3. Rodzaje celów i planowanie
a. Cele długoterminowe
b. Cele krótkoterminowe
c. Cele główne
d. Cele alternatywne
4. Zasady komunikowania celu zespołowi
a. Dobre praktyki
b. Najczęściej występujące błędy
5. Diagnoza dojrzałości zespołu
6. Delegowanie zadań
a. Poziomy delegowania zadań
b. Stopnie delegowania zadań
7. Weryfikacja i kontrola realizacji zadań
8. Redefiniowanie celów
9. Style kierowania zespołem
10. Motywowanie pracowników
a. Stosowanie motywacji negatywnej
b. Stosowanie motywacji pozytywnej
11. Rodzaje motywacji pracownika
a. Motywacja wewnętrzna
b. Motywacja zewnętrzna
c. Motywacja OD
d. Motywacja KU
12. Motywacyjne udzielanie informacji zwrotnej
13. Techniki pracy w sytuacjach trudnych z pracownikiem
a. Techniki zmiany postawy pracownika
b. Feedback interwencyjny
14. Podsumowanie szkolenia
Szczegółowy program jest zawsze dostosowywany do indywidualnych celów i potrzeb firmy oraz uczestników.
- prawidłowo zarządzać i motywować poprzez właściwe wyznaczanie celów
- udzielić profesjonalnej i konstruktywnej informacji zwrotnej na różnych etapach zarządzania pracownikiem i zespołem
- efektywnie motywować pracownika jednocześnie unikając jego demotywacji
- stosować odpowiedni, motywujący styl zarządzania w zależności od wyznaczonego celu oraz kompetencji pracownika
- wpływać w świadomy sposób na zmianę postawy pracownika i zespołu
- diagnozować indywidualne predyspozycje motywacyjne pracownika
Każdy uczestnik, który ukończy szkolenie lub warsztat otrzymuje imienny dyplom wystawiony przez VR Training.
Dyplom jest w formie indywidualnego certyfikatu o niepowtarzalnym numerze jednostkowym, który dodatkowo sygnowany jest pieczęcią nowoczesnych technologii rozwoju.
Jest to zapewnienie, że nasi doświadczeni trenerzy wykorzystują w trakcie prowadzenia zajęć nowoczesne, a często również innowacyjne narzędzia i metody zapewniające efektywny rozwój uczestnikom szkoleń, warsztatów i coachingów.
90% czasu warsztatów to praca uczestników - praktyczny trening umiejętności i wykorzystania przekazanych narzędzi.
Warsztaty oparte są na procesie grupowym, a samoistnie pojawiający się proces uczenia się uczestników (rozwój umiejętności i kształtowanie pożądanych postaw) jest kreowany z wykorzystaniem cyklu uczenia się dorosłych przez doświadczenie - znanym jako cykl Kolba.
Dodatkowo uczestnicy otrzymują zindywidualizowany feedback trenerski.
*Metodyka - metody realizacji szkolenia (nie mylimy metodyki z metodologią, która jest nauką o badaniach naukowych stosowanych w danej dziedzinie).
Trenerzy VR Training to zespół profesjonalnych coachów, praktyków i HR Biznes Partnerów z wieloletnim doświadczeniem zawodowym. Tworzą go specjaliści znający praktykę biznesu, których cechuje wysoki poziom wiedzy, kreatywność oraz dążenie do jak najwyższej efektywności realizowanych projektów szkoleniowych.Swoje kompetencje podnosili nie tylko w firmach szkoleniowych, ale przede wszystkim w biznesie: od małych, rodzinnych firm po wielkie, międzynarodowe korporacje.
Profesjonalizm naszego zespołu trenerów i coachów gwarantują następujące certyfikaty: ICC (International Coaching Community), Certyfikat Coach LMI™, Hogan Assessment Systems, Insights Discovery, Certyfikat Praktyk i Master NLP (The Society of Neuro-Linguistic Programming – Christina Hall, USA), MaxieDISC, DISC, De Bono Thinking Systems (Six Thinking Hats trainer, Indigo Busieness London), Andreas Novak Consulting Berlin – Lateral Thinking, TOC for Education Inc., Professor Tony Buzan – Mind Mapping for Business, Certyfikat Modelu ROI™ (USA – J. J. Phillips), Certyfitat ROI Institute oraz metodologii HPI (USA), Certyfikat ASTD (USA), HRD BP (Human Resources Development Business Partnering).
