Myślenie strategiczne w zarządzaniu i podejmowaniu decyzji

MYŚLENIE STRATEGICZNE W ZARZĄDZANIU I PODEJMOWANIU DECYZJI

Myślenie strategiczne polega na wykorzystaniu jak największej ilości źródeł informacji, zadawaniu pytań, analizie problemu a także na przewidywaniu różnych scenariuszy. Istotą takiego myślenia jest próba postawienia się na miejscu drugiej strony i odpowiedzenie sobie na pytanie „co ja zrobiłbym na jej/jego miejscu”.

Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu?

1.     Każdy z nas na co dzień podejmuje w swoim życiu wiele decyzji. Zawsze dążymy do tego, aby dokonać najlepszego dla nas wyboru. Właśnie dlatego pokażemy Ci jak przewidzieć i ocenić ryzyko oraz skutki naszej decyzji.

2.     Często zdarza się, że musimy podjąć decyzję w stresie czy pod presją czasu przez co borykamy się z uczuciem niepewności czy wybrana przez nas droga jest słuszna. Inną trudnością jaką możemy napotkać w procesie podejmowania decyzji to brak dokładnych informacji na temat danej sytuacji czy brak pewności siebie przy podejmowaniu decyzji.

3.     W trakcie warsztatu przejdziemy przez proces umiejętności rozpoznawania relacji oraz powiązań. Pokażemy Ci jak analizować, przyswajać i interpretować dane.

4.     Na koniec porozmawiamy również na temat analizy błędów które mogą wpłynąć na podjęcie złej decyzji, a także odpowiemy na pytanie czy warto słuchać swojej intuicji.

Program szkolenia:

I. WPROWADZENIE

1. Dlaczego popełniamy błędy w ocenie szans i ryzyka.
2. Ograniczenia racjonalności – dlaczego Pirat popełnia błędy?

II. ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE W ŚWIECIE VUCA

1. Zrozumienie zmienności, niepewności, złożoności i niejednoznaczności.
2. Działanie mechanizmów VUCA i radzenie sobie z nimi.

III. MECHANIZMY PERCEPCJI WPŁYWAJĄCE NA BŁĘDY W OCENIE SYTUACJI

1. Heurystyki i statystyczne błędy myślowe.
2. Analiza pułapek prowadzących do złej interpretacji rzeczywistości.
3. Zyski vs straty i księgowanie mentalne.

IV. ANALIZOWANIE INFORMACJI O CHARAKTERZE STATYSTYCZNYM

1. Rozumienie losowości.

V. WYCIĄGANIE WNIOSKÓW

1. Rozpoznawanie relacji i powiązań.
2. Korelacja a związki przyczynowo-skutkowe.

VI. ZŁUDZENIE PLANOWANIA

1. „Plan był dobry, ale nie przewidzieliśmy, że... czyli dlaczego większość planów wymyka się założeniom?
2. Czy warto przewidywać działania? Efekt szklanej kuli.
3. Efekt motyla i jego wpływ na otoczenie – przykłady czarnych łabędzi.
4. Efekty wpływające na planowanie:
- Nadmierna pewność siebie,
- Złudzenie planowania,
- Efekt pewności wstecznej,
- Pułapka utopionych kosztów
5. 5 praktycznych rad wspierających dobre planowanie.

VII. INTUICJA W MYŚLENIU STRATEGICZNYM

1. Kiedy intuicja sprowadza nas na manowce?
2. Rodzaje intuicji
3. Racjonalna nieświadomość.

VIII. TEORIA GIER W ANALIZIE INFORMACJI

1.    Dylemat więźnia, jego zastosowania oraz cechy optymalnych strategii radzenia sobie w sytuacji dylematu.

KORZYŚCI DLA UCZESTNIKA:

Po szkoleniu Uczestnicy będą posiadać wiedzę w zakresie:

• - Mechanizmów percepcyjnych wpływających na jakość myślenia strategicznego
• - Uproszczonych sposobów myślenia
• - Wyciągania wniosków
• - Podstaw myślenia statystycznego.

Po szkoleniu Uczestnicy nabędą umiejętność:

• - Rozpoznawania związków przyczynowo-skutkowych
• - Przeciwdziałania mechanizmom obniżającym jakość decyzji
• - Podejmowania lepszych decyzji
• - Analizowania zysków i strat
• - Unikania nieracjonalnego myślenia
• - Skutecznego wykorzystywania własnej intuicji.

DLA KOGO JEST TO SZKOLENIE?

1. Kadra zarządzająca wyższego szczebla, 
2. Menadżerowie, 
3. Osoby odpowiedzialne za planowanie.

W ramach szkolenia zamkniętego zapewniamy m.in.

• bezpłatny audyt, poprzedzający szkolenie, umożliwiający stworzenie dopasowanego programu szkolenia zamkniętego do potrzeb grupy szkoleniowej w danej firmie;  
• szkolenie w formie online lub stacjonarne (w miejscu wskazanym przez daną firmę lub w siedzibie Enterprise Advisors);  
• gwarancję jakości: 100% satysfakcji lub nie zapłacisz za szkolenie. 

A także:

• sprawdzone metody i techniki szkoleniowe; 
• materiały szkoleniowe; 
• certyfikat ukończenia kursu; 
• możliwość wsparcia Trenera nawet po zakończonym szkoleniu.

Zapraszamy na nasze pozostałe tematy szkoleniowe:

1. Sprawdź 15 najczęściej wybieranych szkoleń ze sprzedaży i obsługi klienta: 
https://enterpriseadvisors.pl/szkolenia-sprzedazowe/

2. Sprawdź 12 najczęściej wybieranych szkoleń dla menedżerów, z zarządzania zespołem: 
https://enterpriseadvisors.pl/szkolenia-managerskie-z-zarzadzania-zespolem/

3. Sprawdź 12 najczęściej wybieranych szkoleń z komunikacji i efektywności osobistej: 
https://enterpriseadvisors.pl/szkolenia-z-komunikacji-i-efektywnosci-osobistej/