Onboarding to jeden z kluczowych procesów zarządzania doświadczeniem pracownika (Employee Experience). Odpowiednio zaprojektowany program wdrożenia pomaga nowemu pracownikowi szybciej odnaleźć się w organizacji, zrozumieć jej kulturę, zasady funkcjonowania oraz cele biznesowe. Dzięki temu możliwe jest skrócenie czasu adaptacji, zwiększenie zaangażowania oraz szybsze osiągnięcie oczekiwanej efektywności pracy.
Cel szkolenia
Celem szkolenia jest przedstawienie nowych trendów, sprawdzonych praktyk oraz narzędzi wspierających projektowanie i realizację procesu onboardingu.
Korzyści ze szkolenia
- poznanie aktualnych trendów i dobrych praktyk w obszarze onboardingu
- przegląd narzędzi wspierających proces wdrażania pracowników (m.in. checklisty, welcome book, plan wdrożeniowy w Excel, gotowe ankiety, schematy rozmów)
- inspiracje do projektowania angażującego programu wdrożenia pracowników produkcyjnych, biurowych, w administracji i biznesie
- możliwość zapoznania się z metodami badania efektywności onboardingu i monitorowania satysfakcji pracowników
Uczestnicy poznają:
- modele projektowania onboardingu, w tym koncepcję 4C i 6C
- przykłady narzędzi wspierających proces wdrażania pracowników
- rozwiązania zwiększające zaangażowanie nowych pracowników
- metody monitorowania i oceny efektywności procesu onboardingu (m.in. NPS, NHS, ankiety ewaluacyjne)
Uczestnicy przećwiczą:
- planowanie procesu wdrożenia pracownika w organizacji
- dobór narzędzi onboardingowych dopasowanych do specyfiki firmy
- projektowanie elementów programu onboardingowego na podstawie przykładów z praktyki
- analizę czynników wpływających na skuteczność procesu wdrażania pracowników
- sposoby monitorowania jakości procesu onboardingu i wykorzystywania danych do jego doskonalenia
Adresaci szkolenia
- osoby projektujące lub rozwijające proces onboardingowy w organizacji
- pracownicy działów HR i HR Business Partnerzy
- menedżerowie i liderzy zespołów
- osoby odpowiedzialne za wdrażanie nowych pracowników
Metody szkoleniowe
- miniwykłady porządkujące wiedzę
- prezentacja dobrych praktyk i przykładów wdrożeń z organizacji
- analiza case studies dotyczących procesów onboardingu
- praca warsztatowa nad elementami procesu wdrożeniowego
- dyskusje moderowane i wymiana doświadczeń uczestników
- krótkie ćwiczenia projektowe dotyczące narzędzi onboardingowych
Szkolenia realizujemy w formie online, hybrydowej lub stacjonarnej. Niezależnie od formy realizacji - zajęcia odbywają się w sposób interaktywny, z możliwością zadawania pytań, wyjaśnienia wątpliwości, prowadzenia dyskusji i omówienia z trenerem przykładów z własnej praktyki. Nie nagrywamy szkoleń. Pomagamy w kwestiach technicznych.
