Szukaj szkolenia

online - System 5 „S” – praktyczna organizacja miejsca pracy

Kategoria szkolenia: Organizacja
online
24.03.2022 09:00-25.03.2022 14:00
1 414,50 zł (1 150,00 netto)

CEL I PROGRAM SZKOLENIA

Metoda 5S to narzędzie mające na celu utrzymać nasze stanowisko w porządku przy maksymalizacji miejsca pracy, z wykorzystaniem standaryzacji, wizualizacji, ograniczenia marnotrawstwa, z naciskiem na wygodę, ergonomię i bezpieczeństwo pracy. Poprzez odpowiednie ułożenie narzędzi i zorganizowanie miejsca pracy 5S zapewnia pracownikom m.in.: wyższe morale, wygodniejszą i bezpieczniejszą pracę, ograniczenie szukania i często przemieszczania się a także wyższą jakość pracy.

Cel szkolenia: Zapoznanie uczestników z zagadnieniami związanymi z systemem 5S, jego planowaniem, auditowaniem i doskonaleniem.  Uczestnicy poznają metodologię krok po kroku – tak aby mogli sami ją wdrożyć na swoich stanowiskach pracy.

Korzyści dla uczestników:

  • nabycie wiedzy z zakresu metodologi 5S
  • nabycie wiedzy z zakresu poszczególnych kroków 5S
  • świadomość korzyści wynikających z wdrożenia 5S i standaryzacji
  • świadomość trudności z jakimi możemy napotkać się przy wdrażaniu systemu 5S w swoich organizacjach
  • świadomość zespołowego wdrażania narzędzi 5S
  • poznanie metodologi auditowania systemu
  • budowanie świadomości potrzeby optymalizacji stanowisk pracy i utrzymania 5S w swoim otoczeniu

Adresaci szkolenia:

  • Członkowie zarządów, średni i wyższy szczebel zarządzania,
  • Osoby odpowiedzialne za jakość,
  • Konsultanci wdrażający systemy  jakości.

                                 

PROGRAM SZKOLENIA

 

Program 5S – terminologia – czyli jak się nie zgubić w gąszczu definicji

  • Wprowadzenie do 5 S, Lean Manufacturing, Muda,
  • 1 S – Selekcja – pozbycie się wszystkich zbędnych rzeczy.
  • 2 S – Systematyka – ustalenie miejsca i limitów. Zarządzanie wizualne.
  • 3 S – Sprzątanie – utrzymanie czystości na stanowisku pracy.
  • 4 S – Standaryzacja – określenie standardów stanowiskowych.
  • 5 S – Samodyscyplina – utrzymanie i podnoszenie standardów.

Opór przed 5S – czyli jak radzić sobie z naszymi i innych przyzwyczajeniami

  • korzyści z wdrożenia zasad 5 S
  • zagrożenia utrudniające wdrożenie

Jak przygotować się do wdrażania zasad 5S – czyli jak się przygotować, żeby wyszło za pierwszym razem

  • Struktury wdrożeniowe.
  • Obszary pilotażowe
  • Wprowadzanie metodologi w całym zakładzie
  • Zakres i plan działania.
  • Wstępny audyt.
  • Zdjęcia “przed”.
  • Szkolenie i budzenie świadomości pracowników.
  • Tablica historii wdrażania i utrzymania zasad 5S.

Wdrażanie 5S krok po kroku – czyli małymi krokami do wielkich zmian

Selekcja 1 S – czyli jak w szybki i skuteczny sposób pozbyć się zbędnych rzeczy

  • akcja czerwonych kartek
  • pola odkładcze
  • kryteria rzeczy niepotrzebnych

Systematyka – 2 S – czyli miejsce na wszystko, wszystko na miejscu

  • określanie optymalnych miejsc na narzędzia

Sprzątanie – 3 S – czyli na moim stanowisku nie znajdziesz żadnych śmieci

  • sprzątanie to sprawdzanie
  • plany, standardy, harmonogramy mycia, czyszczenia, dezynfekcji

Standaryzacja – 4 S – czyli wiem jak, co, gdzie i kiedy

  • standardy wizualne
  • standardy pisemne
  • standardy stanowiskowe

Samodyscyplina – 5 S – czyli jak sam w sobie wyrabiam wewnętrzną postawę

  • auditowanie

Audity 5 S – czyli jak szukać dziury w całym

  • metodologia auditowanie
  • pytania auditowe
  • struktura formularzy auditowych

Działania poauditowe – czyli wdrożyłem, sprawdziłem i co dalej

  • wyniki auditowe – jak sobie z nimi radzić
  • podejmowanie działań korygująco – zapobiegawczych
  • wybrane narzędzia rozwiązywania problemów

 

 

Rozkład godzinowy:

Dzień I i II

08:45 – 09:00 Logowanie do platformy i sprawdzanie ustawień

09:00 – 14:00 Zajęcia

 

Po zapisaniu się na szkolenie wszystkie kwestie techniczne będą Państwu przesłane drogą mailową.

 

Certyfikaty

Dyplom Effect Group

Metodologia

Szkolenie online będzie realizowane na platformie Zoom.

Informacje dodatkowe

Cena udziału 1 osoby w szkoleniu wynosi: 1150 zł + 23%VAT

Cena szkolenia: dotyczy udziału 1 osoby i zawiera: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe w wersji pdf, dyplom ukończenia w wersji pdf.

Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest: przesłanie do nas formularza zgłoszenia na e-mail.

W przypadku osób prywatnych lub firm, które jeszcze z nami nie współpracowały warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest dokonanie przedpłaty przed rozpoczęciem szkolenia i przesłanie potwierdzenia przelewu.

Po otrzymaniu potwierdzenia przelewu przesyłamy link uprawniający do uczestnictwa w szkoleniu wraz z dodatkowymi informacjami technicznymi i organizacyjnymi.

Szkolenia zamknięte

Jeśli są Państwo zainteresowani realizacją szkolenia wewnętrznego z przedstawionego tematu prosimy o kontakt.

 

Lokalizacje i terminy

online
27.04.2021 - 28.04.2021
1 414,50 zł (1 150,00 netto)
online
28.06.2021 - 29.06.2021
1 414,50 zł (1 150,00 netto)
online
24.03.2022 - 25.03.2022
1 414,50 zł (1 150,00 netto)
Zapisz się na szkolenie
Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

online - Asertywność w warunkach home office/pracy zdalnej/pracy rozproszonej
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 217,70 zł (990,00 netto)
online - Planowanie, harmonogramowanie i sterowanie produkcją z użyciem APS i MRPII – praktyczne dopasowanie metod
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
2 029,50 zł (1 650,00 netto)
online - Lean Manufacturing
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 537,50 zł (1 250,00 netto)
online - SMED – skracania czasów przezbrojeń
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
922,50 zł (750,00 netto)
online - Harmonogram i planowanie produkcji
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 414,50 zł (1 150,00 netto)
online - TPM – zarządzanie parkiem maszynowym
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 414,50 zł (1 150,00 netto)
online - Narzędzia i metody rozwiązywania problemów produkcyjnych i jakościowych
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 414,50 zł (1 150,00 netto)
online - Problem Solving – warsztat systematycznego rozwiązywania problemów
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 599,00 zł (1 300,00 netto)

Polecane szkolenia

Zarządzanie Ryzykiem w sytuacji kryzysowej On LINE
WIK Consulting
Do ustalenia
1 230,00 zł (1 000,00 netto)
Zarządzanie zespołem na home office
Langas Group
Do ustalenia
Zarządzanie sobą w czasie na home office
Langas Group
Do ustalenia
Organizacja projektów zwinnych
eduFuturo
Do ustalenia
1 476,00 zł (1 200,00 netto)
Audytowanie systemów zarządzania wg normy ISO 19011:2018. Live online
TÜV Rheinland Polska Sp. z o.o.
Do ustalenia
452,64 zł (368,00 netto)
ISO/IEC 17025:2017 – zmiany w systemie zarządzania jakością w laboratorium. Live online
TÜV Rheinland Polska Sp. z o.o.
Do ustalenia
507,99 zł (413,00 netto)
System zarządzania środowiskowego – podstawy ISO 14001. E-learning
TÜV Rheinland Polska Sp. z o.o.
Do ustalenia
307,50 zł (250,00 netto)
PPAP
Lean Action Plan
Do ustalenia
555,00 zł (451,22 netto)
Compliance w instytucji finansowej w czasie kryzysu – szkolenie on-line
Certified Global Education
Do ustalenia
695,00 zł (565,04 netto)
Audytowanie wg ISO 19011
Lean Action Plan
Do ustalenia
511,00 zł (415,45 netto)
Audyty warstwowe (LPA) wg CQI-8
Lean Action Plan
Do ustalenia
358,00 zł (291,06 netto)
Dodatkowe wytyczne dla audytorów wg ISO 19011
Lean Action Plan
Do ustalenia
311,00 zł (252,85 netto)
Trylogia APQP a zarządzanie projektem w motoryzacji
Lean Action Plan
Do ustalenia
585,00 zł (475,61 netto)
Zarządzanie czasem
Llidero Sp. z o.o.
Do ustalenia
109,47 zł (89,00 netto)
Lean Management – doskonalenie procesów i Organizacji
HIGH5 Training Group
Do ustalenia
1 709,70 zł (1 390,00 netto)
Porządkowanie i archiwizacja dokumentacji projektów unijnych
Ośrodek Edukacyjny FORUM Anna Hoffmann
Do ustalenia
688,80 zł (560,00 netto)
Obieg dokumentów w Systemie Elektronicznego Zarządzania Dokumentacją (EZD)
Ośrodek Edukacyjny FORUM Anna Hoffmann
Do ustalenia
688,80 zł (560,00 netto)
Zasady prowadzenia i przechowywania dokumentacji pracowniczej
Ośrodek Edukacyjny FORUM Anna Hoffmann
Do ustalenia
688,80 zł (560,00 netto)
online - Asertywność w warunkach home office/pracy zdalnej/pracy rozproszonej
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 217,70 zł (990,00 netto)
10% rabatu Lean team - budowanie zaangażowania i motywowania zespołu produkcyjnego lean
Langas Group
Do ustalenia
1 562,10 zł (1 270,00 netto)
10% rabatu Prawno – finansowe aspekty pracy działu administracji JAK PODNIEŚĆ EFEKTYWNOŚĆ FINANSOWĄ DZIAŁU ADMINISTRACYJNEGO?
Langas Group
Do ustalenia
2 300,10 zł (1 870,00 netto)
10% rabatu Lean team - budowanie zaangażowania i motywowania zespołu produkcyjnego lean
Langas Group
Do ustalenia
1 562,10 zł (1 270,00 netto)
10% rabatu Certyfikowany audytor wewnętrzny 5S
Langas Group
Do ustalenia
1 808,10 zł (1 470,00 netto)
Zarządzanie projektami - skuteczny warsztat zarządzania projektem
KM Studio - szkolenia coaching
Do ustalenia
1 599,00 zł (1 300,00 netto)
Zarządzanie projektem - czyli wyprzedź wyobraźnią przyszłość
KM Studio - szkolenia coaching
Do ustalenia
1 599,00 zł (1 300,00 netto)
Zarządzanie zmianą - zarządzanie procesem zmiany w organizacji
KM Studio - szkolenia coaching
Do ustalenia
1 599,00 zł (1 300,00 netto)
Zarządzanie zmianą - change management
KM Studio - szkolenia coaching
Do ustalenia
1 599,00 zł (1 300,00 netto)
Zarządzanie zakupami wraz z elementami negocjacji
KM Studio - szkolenia coaching
Do ustalenia
1 599,00 zł (1 300,00 netto)
Zarządzanie zakupami - prowadzenie projektów zakupowych i negocjacje
KM Studio - szkolenia coaching
Do ustalenia
1 599,00 zł (1 300,00 netto)
Informujemy, iż w celu realizacji usług dostępnych w naszym serwisie, optymalizacji jego treści oraz dostosowania serwisu do Państwa indywidualnych potrzeb korzystamy z informacji zapisanych za pomocą plików cookies na urządzeniach końcowych użytkowników. Pliki cookies można kontrolować za pomocą ustawień swojej przeglądarki internetowej. Dalsze korzystanie z naszego serwisu internetowego, bez zmiany ustawień przeglądarki internetowej oznacza, iż użytkownik akceptuje stosowanie plików cookies. Więcej informacji zawartych jest w polityce prywatności serwisu.
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe