W imieniu ekspertów Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER z przyjemnością zapraszamy do udziału w szkoleniu otwartym:

Optymalizacja procesów rozliczeniowych w projektach unijnych - techniki poprawy efektywności i minimalizacji ryzyka błędów w dokumentacji rozliczeniowej. 1-dniowe szkolenie warsztatowe.

Grupa docelowa

Szkolenie jest przeznaczone dla:

• przedstawicieli podmiotów publicznych (urzędy, jednostki samorządu terytorialnego, instytucje pośredniczące i zarządzające projektami unijnymi),
• przedstawicieli podmiotów prywatnych (firmy realizujące projekty dofinansowane z UE, organizacje pozarządowe, uczelnie, instytuty badawcze),
• osób odpowiedzialnych za rozliczenia finansowe i dokumentację projektów (księgowi, specjaliści ds. funduszy unijnych, kierownicy projektów, audytorzy, kontrolerzy finansowi).

Cel szkolenia

• Zapoznanie uczestników z kluczowymi zasadami i wymaganiami dotyczącymi rozliczania projektów unijnych.
• Przedstawienie najlepszych praktyk w zakresie optymalizacji procesów rozliczeniowych.
• Identyfikacja najczęściej popełnianych błędów w dokumentacji rozliczeniowej i sposobów ich unikania.
• Wypracowanie skutecznych metod organizacji pracy zespołu rozliczeniowego.
• Praktyczne ćwiczenia dotyczące weryfikacji dokumentów oraz przygotowywania prawidłowych rozliczeń.

Korzyści dla uczestników

1. Lepsze zrozumienie wymagań dotyczących rozliczeń w projektach unijnych.
2. Umiejętność stosowania narzędzi usprawniających procesy rozliczeniowe.
3. Redukcja ryzyka błędów w dokumentacji i możliwość uniknięcia korekt finansowych.
4. Zwiększenie efektywności zespołu odpowiedzialnego za rozliczenia.
5. Wsparcie w zakresie wdrażania optymalizacji w organizacji.
6. Możliwość konsultacji i wymiany doświadczeń z ekspertem oraz innymi uczestnikami.

Metodologia

Metody pracy podczas szkolenia stacjonarnego:

Jako pierwsza instytucja szkoleniowa w Polsce dbamy o to aby również szkolenia otwarte były dopasowane do oczekiwań oraz stylu pracy uczestników! Indywidualizacja szkolenia - dzięki udziałowi w takim szkoleniu uczestnicy osiągają oczekiwany przez pracodawcę poziom kompetencji i umiejętności.

Zajęcia są prowadzone metodą warsztatową opartą na aktywizacji uczestników szkolenia poprzez pracę w małych grupach, dyskusje na forum grupy oraz ćwiczenia, studia przypadków, scenki rodzajowe, pracę indywidualną, symulacje i mini- wykłady z omówieniem przykładów z życia i prezentacją multimedialną. Przedmiotem zajęć są realne trudności uwzględniające specyfikę danej branży oraz potrzeby i możliwości osób biorących udział w warsztatach. Uczestnicy uczą się poprzez doświadczenie ćwiczą różne sytuacje, mają możliwość konsultacji indywidualnych. Nauka poprzez kreatywność, elastyczność i osobiste doświadczenia jest najskuteczniejszą formą zdobywania nowych umiejętności.

W zależności od terminu i lokalizacji, szkolenie jest realizowane przez jednego ze wskazanych trenerów.

Metody pracy podczas szkolenia on-line:

• wygodna forma szkolenia - wystarczy dostęp do urządzenia z internetem (komputer, tablet, telefon), słuchawki lub głośniki i ulubiony fotel
• szkolenie realizowane jest w nowoczesnej formie w wirtualnym pokoju konferencyjnym i kameralnej grupie uczestników
• bierzesz udział w pełnowartościowym szkoleniu - Trener prowadzi zajęcia "na żywo" - widzisz go i słyszysz
• pokaz prezentacji, ankiet i ćwiczeń widzisz na ekranie swojego komputera w czasie rzeczywistym.
• podczas szkolenia Trener aktywizuje uczestników zadając pytania, na które można odpowiedzieć w czasie rzeczywistym
• otrzymujesz certyfikat wydany przez jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce
• masz dostęp do konsultacji poszkoleniowych w formie e-mail do 4 tygodni po zrealizowanym szkoleniu
• otrzymujesz indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia stacjonarne i online organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER

Program szkolenia

Dzień I

1. Wprowadzenie do optymalizacji procesów rozliczeniowych.

• Przegląd kluczowych zasad finansowych obowiązujących w projektach unijnych.
• Struktura procesu rozliczeniowego - od wydatku do sprawozdania.
• Najważniejsze akty prawne i wytyczne krajowe oraz unijne.
• Najczęstsze błędy w rozliczeniach i ich konsekwencje.

2. Techniki poprawy efektywności w rozliczaniu projektów.

• Automatyzacja procesów rozliczeniowych - dostępne narzędzia i systemy.
• Wdrażanie procedur wewnętrznych minimalizujących ryzyko błędów.
• Efektywne zarządzanie dokumentacją rozliczeniową.
• Role i odpowiedzialność zespołu projektowego w zakresie rozliczeń.

3. Minimalizacja ryzyka błędów w dokumentacji rozliczeniowej.

• Kluczowe obszary ryzyka w projektach unijnych.
• Jak skutecznie kontrolować poprawność dokumentacji?
• Omówienie dobrych praktyk w zakresie archiwizacji i przechowywania dokumentacji.
• Przygotowanie na audyt i kontrolę - co jest sprawdzane najczęściej?

4. Warsztaty praktyczne - analiza przypadków i symulacje.

• Analiza rzeczywistych błędów w dokumentacji projektowej.
• Praktyczne ćwiczenia:
• Weryfikacja poprawności faktur i innych dokumentów księgowych.
• Ocena kwalifikowalności wydatków w różnych kategoriach.
• Tworzenie zestawień i raportów zgodnych z wymogami instytucji nadzorujących.
• Studium przypadku - optymalizacja procesu rozliczeniowego w organizacji.

5. Podsumowanie i konsultacje indywidualne

• Najważniejsze wnioski i rekomendacje.
• Dyskusja i wymiana doświadczeń między uczestnikami.
• Sesja pytań i odpowiedzi z ekspertem.
• Możliwość konsultacji indywidualnych dla uczestników.
•  

W przypadku szkolenia w formule on-line modyfikacji mogą ulec forma i sposób realizacji zaplanowanych dla Państwa ćwiczeń.

Zgłoszenie

Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu on-line prowadzonym przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER należy uzupełnić formularz zgłoszenia online lub wydrukować kartę zgłoszenia, a  następnie po jej uzupełnieniu odesłać faksem (61 6 247 936) lub mailem (info@szkolenia-semper.pl). 

Po otrzymaniu przez nas zgłoszenia skontaktujemy się z Państwem maksymalnie w ciągu 2 dni roboczych w celu potwierdzenia rezerwacji.

Kontakt

Zachęcamy do kontaktu telefonicznego i mailowego.
Chętnie odpowiemy na wszelkie pytania:

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji  SEMPER
SZKOLENIA | KONFERENCJE | DORADZTWO
ul. Libelta 1a/2
61-706 Poznań


Godziny pracy biura:           Pn-Pt 08.00 - 18.00

Departament szkoleń otwartych:
tel. 508 393 926
tel. 577 177 547
tel. 733 544 190
tel. 570 590 060
tel. (61) 3070303
tel. (61) 8102194
tel. (61) 4152036
tel. (61) 4152810
tel. (61) 4152820

fax. (61) 6 247 936
fax. (61) 2 786 300

info@szkolenia-semper.pl
www.szkolenia-semper.pl
 

Najważniejsze powody, dla których warto wybrać organizowane przez nas szkolenie:
1. Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER jest jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce.
2. Naszym celem jest zapewnienie Państwu elastycznych rozwiązań doradczych i dostosowanych szkoleń w celu osiągnięcia rzeczywistych rezultatów i efektów w pracy zawodowej.
3. Gwarantujemy zajęcia prowadzone przez najlepszych w kraju specjalistów.
4. Liczne referencje i opinie potwierdzają wysoką jakość naszych usług:  referencje

POLITYKA  RABATOWA

Przy zgłoszeniu 2 -4 uczestników nasza polityka rabatowa przewiduje 10% zniżkę.
Przy zgłoszeniu 5 lub więcej uczestników nasza polityka rabatowa przewiduje 15% zniżkę.      

Uwagi

Powyższy program rozwojowy jest również dostępny w formie zamkniętej, wyłącznie dla pracowników Państwa firmy. W przypadku szkoleń zamkniętych zakres tematyczny poszczególnych bloków może ulec zmianie, ze względu na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przed szkoleniowej oczekiwania pracowników i potrzeby organizacji zlecającej szkolenie. Gwarantujemy wysoką jakość merytoryczną i organizacyjną szkolenia. Aby uzyskać więcej informacji dotyczących zamkniętej formuły szkoleń prosimy o kontakt: info@szkolenia-semper.pl lub zachęcamy do skorzystania z formularza zapytania ofertowego.