Zakres tematyczny szkolenia
Szczegółowe informacje uzyskacie Państwo pod nr telefonu:
22 853 35 23, tel. kom.: 607 573 053
Celem szkolenia jest uporządkowanie wiedzy, pojęć oraz usprawnienie pracy magazynu. Uczestnicy poznają metody i narzędzia wspomagające analizę możliwości usprawnień organizacji funkcjonowania magazynów, poprawy komunikacji i metod rozwiązywania problemów. Szkolenie pomaga zrozumieć uczestnikom rolę procesów magazynowych i ich wpływ na koszty i efektywność przedsiębiorstwa. Celem szkolenia jest doskonalenie umiejętności organizowania współpracy między magazynem, a pozostałymi podsystemami logistyki przedsiębiorstwa, a także wskazuje kierunki doskonalenia procesów w zespołach oraz samodzielnie.
Korzyści dla uczestników szkolenia:
- określenie zadań oraz wyzwań stawianych przed gospodarką magazynową przedsiębiorstwa,
- zaplanowanie oraz ocena organizacji funkcjonowania magazynów,
- dokonanie oraz dobór klasyfikacji podziału towarów według różnych kryteriów składowania,
- określenie czynności operacyjnych poszczególnych faz działalności magazynów,
- dostosowanie metod składowania, manipulacji, kompletacji do właściwości składowanych zapasów,
- określenie potrzeb wyposażenia technicznego,
- zaprojektowanie wykorzystania poszczególnych urządzeń,
- kontrola i koordynacja działań w magazynach różnych branż,
- podejmowanie decyzji dotyczących zarządzania gospodarką magazynową,
- opracowanie szeregu narzędzi do optymalizacji procesów magazynowych,
- poprawa organizacji funkcjonowania magazynów,
- dokonanie kompleksowej oceny magazynów,
- określenie czynników wpływających na organizowanie pracy magazynów
- zmniejszenie ryzyk powodujących przestoje i ograniczenia,
- poznanie metod i narzędzi rozwiązywania problemów,
- analiza możliwości usprawnień,
- analiza i ocena wariantów rozwiązań dotyczących poprawy funkcjonowania magazynów w przedsiębiorstwie.
PROGRAM SZKOLENIA:
1. Miejsce, rola i zadania magazynów w logistyce przedsiębiorstwa
- System logistyczny przedsiębiorstwa,
- Miejsce, rodzaje i funkcje magazynów w systemie logistycznym,
- Zadania magazynów w logistyce przedsiębiorstwa,
- Magazyn – pojęcie, definicje oraz ich miejsce w logistyce przedsiębiorstwa,
- Infrastruktura logistyczna,
- Magazyn w łańcuchu dostaw – rola i zadania współczesnej logistyki magazynowania.
2. Procesy magazynowe
- Podejście procesowe do zarządzania magazynem,
- Rodzaje procesów magazynowych,
- Charakterystyka technologicznego procesu magazynowania,
- Organizacja prac magazynowych w przedsiębiorstwie,
- Dostosowanie operacji magazynowych do rodzaju magazynów i poszczególnych ich elementów,
- Wymagania przechowalnicze i ich wpływ na wybór urządzeń,
- Wielkość strumienia materiału a organizacja magazynu,
- Rola systemu ssącego (Kanban) w procesach magazynowych,
- Nowoczesne rozwiązania magazynowe – przegląd,
- Magazyny automatyczne,
- Systemy informacyjne i informatyczne w magazynie.
3. Pomiar efektywności pracy magazynu
- Efektywność, skuteczność, a sprawność,
- Wskaźniki i mierniki KPI,
- KPI w logistyce przedsiębiorstwa,
- KPI w magazynie,
- Koszty magazynowe – przykład obliczeń,
- Zasoby ludzkie i techniczne – analiza stanu obecnego, stopień wykorzystania, pomiar efektywności,
- Niezawodność w magazynie – przykład.
4. Charakterystyka zapasów oraz jej wpływ na przyjęte metody składowania
- Zapasy – przegląd definicji, rola zapasów w przedsiębiorstwie i klasyfikacje zapasów,
- Zapasy – metody zarządzania zapasami, systemy uzupełniania zapasów,
- Podział zapasów według kryteriów ważności (metody ABC, XYZ),
- Przykłady obliczeń analiza ABC, XYZ ,
- Wykorzystanie przestrzeni – analiza stanu obecnego.
- 5. Projekty usprawniające pracę magazynu
- Wpływ pracy magazynu na obsługę klienta,
- Organizacja współpracy magazynu z obsługą klienta, zaopatrzeniem, zakupami i planowaniem,
- Analiza możliwości usprawnień organizacji funkcjonowania magazynów oraz poprawy komunikacji,
- Zastosowanie DMAIC, DIAGRAM ISHIKAWY, 5WHY, PDCA w usprawnianiu pracy magazynu,
- Opracowanie rozwiązań usprawniających działanie w magazynach, wdrożenie opracowanych rozwiązań w magazynach,
- Ocena przyjętych usprawnień,
- Harmonogramowanie operacji magazynowych,
- Analiza i tworzenie mapy relacji i map procesów,
- Analiza OEE dla zasobów logistycznych i ludzkich,
- Pomiar niezawodności procesów i sposoby jej zwiększania,
- 5S i standaryzacja pracy w magazynie.
