Performance Management czyli jak prawidłowo zarządzać wynikami pracy

Zakres tematyczny szkolenia

Performance Management, czyli jak prawidłowo zarządzać wynikami pracy(kliknij temat szkolenia)

„ PM jako proces integrujący ZZL ze strategia organizacji.

„ Miejsce PM w systemie zarządzania zasobami ludzkimi.

„ Powiązania procesu PM ze strategią organizacji.

„ Relacje PM z zarządzaniem przez cele, zarządzaniem kompetencjami oraz system oceny i rozwoju pracowników.

„Rola PM w budowaniu zaangażowania / motywacji pracowników, a także ich lojalnej postawy wobec organizacji.

„PM jako sposób na realizowanie roli przywódczej i weryfikowanie elastyczności stylów zarządzania.

Określenie kluczowych kompetencji korporacyjnych w powiązaniu z przyjęta strategią działania

Przygotowanie opisów stanowisk w odniesieniu do aktualnej struktury organizacyjnej

• „ Przygotowanie formalnych opisów stanowisk zawierających opisy celów, zadań, funkcji oraz  wskaźników oczekiwanego poziomu wykonania (KPIs)
• „ Przygotowanie kompetencyjnych opisów stanowisk pracy definiujących zasoby potrzebne do  poprawnego realizowania zadań oraz gwarantujące uzyskanie oczekiwanego poziomu wykonania

Zastosowanie modelu kompetencji do systemu oceny okresowej (SOOP)

• „ SOOP – ogólne zasady poprawnego przygotowania systemu oceny okresowej
• „ Rodzaje oceny pracownika wspomagające system PM
• „ Klasyczna metoda oceny okresowej (SOOP)
• „ Metody obserwacji uczestniczącej (obserwacja na stanowisku pracy)
• „ Metodaoceny sytuacyjnej typu assessmentcenter – AC
• „ Ocena wykonywana jedynie przez zwierzchnika
• „ Ocena wykonywana przez zwierzchnika i pracownika (samoocena)
• „ Ocena wykonywana przez różnych uczestników życia zawodowego (oceny typu 360 stopni i pokrewne)
• „ Podstawowe zasadyanalizy ocen pracowniczych i formułowania wniosków z oceny
• „ analiza luk kompetencyjnych i ich źródeł (plany szkoleniowe)
• „ analiza potencjału rozwojowego i planowanie sposobu jego wykorzystania (plany ścieżek rozwoju zawodowego czy ścieżek karier)

Certyfikaty

Uczestnik otrzymuje dyplom ukończenia szkolenia

Metodologia

Performance Management (inaczej w ang. Performance Appraisal) to jeden z kluczowych podsystemów zarządzania zasobami ludzkimi, dotyczący zarządzania poziomem realizacji zadań, czyli efektywności pracy. Po tym rozwiązaniem kryją się zatem dwie złożone aktywności menedżerskie:

„ z jednej strony precyzyjny system planowania pracy z naciskiem na definicję celu stawianego przed pracownikiem, określenie wytycznych sposobu wykonania zadań oraz określenie wskaźników właściwego poziomu wykonania (tzw. KPIs – key performance indicators); podstawą tej części jest pełny opis stanowiska pracy oraz wytyczne strategiczne dotyczące celów stanowiska, zadań i odpowiedzialności

„ z drugiej strony efektywny system oceny pracownika łączący w sobie ocenę wyników pracy oraz kompetencji, dalej połączony z systemem doskonalenia zawodowego oraz rozwoju zawodowego

Celem zarządzania wynikami jest maksymalizowanie efektywności pracowników przez trafną i sprawiedliwą ocenę dobrze zaplanowanej pracy oraz adekwatną reakcję na zauważone spadki w efektywności poprzedzone gruntowna analizą przyczyn tych problemów.


Zakres tego szkolenia w naturalny sposób łączy w sobie treści/elementy trzech innych szkoleń dotyczących pojedynczych aspektów, z których proces PM jest złożony tj.: zarządzania przez cele, oceny pracowników oraz zarządzania kompetencjami.

Z uwagi na to, że PM bazuje na analizie czterech aspektów – oceny wyników pracy, oceny kompetencji pracownika, oceny potrzeb /oczekiwań pracownika oraz oceny potrzeb i możliwości organizacji całość systemu trzeba rozpocząć od wytycznych w zakresie strategii organizacji i modelu kompetencji.

Informacje dodatkowe

Przy zgłoszeniu większej ilości osób proponujemy atrakcyjne rabaty

Płatność za udział realizowana jest po odbytym szkoleniu

W trakcie szkolenia Uczestnik otrzymuje poczęstunek w formie przerw kawowych oraz obiad

Pomagamy w rezerwacji noclegów
Program szkolenia wraz z opisem trenera dostępny jest na naszej stronie internetowej www.kompetea.pl