KORZYŚCI DLA UCZESTNIKA
- Uczestnicy zdobędą podstawową wiedzę z planowania i gospodarki materiałowej z praktycznym przećwiczeniem, dzięki której będą mogli w swojej codziennej pracy spojrzeć na proces szerzej i ze zrozumieniem dziedzin którymi się nie zajmują na co dzień.
- Dodatkowo pracownicy wyższego szczebla będą potrafili lepiej dobierać cele do realizacji dla swoich pracowników.
Uczestnik nauczy się:
- w prosty sposób ocenić produkowane wyroby jak i stany magazynowe,
- dobrać strategie planowania do możliwości przedsiębiorstwa,
- wskazać potencjały do poprawy, dla zmiany strategii planowania.
Uczestnik dowie się:
- czym jest cel,
- czym różni się planowanie strategiczne od operacyjnego i jaki ma to wpływ na podejmowane decyzje w sterowaniu produkcją,
- dzięki jakim parametrom można ocenić stan zdolności produkcyjnych i stan personelu,
- możliwości zastosowania elastycznych systemów zmianowych i metodach ich budowy,
- o elementach gospodarki materiałowej i prostych sposobach wyliczania zapotrzebowania, wielkości stanów magazynowych, sposobie klasyfikacji wykonywanych wyrobów i części z których zostały wykonane,
- czym charakteryzuje się metoda Just-in-time i kiedy ma zastosowanie,
- czym jest harmonogramowanie i jakie są metody ich tworzenia,
- czym różnią się od siebie strategie planowania i jaki ma to wpływ na kondycje finansową przedsiębiorstwa.
ZASTOSOWANIE
Poziom operacyjny planowania produkcji decyduje o terminowości oraz o jakości wytwarzanych produktów i usług.
Odpowiednie planowanie produkcji pozwala na dobrą organizację pracy wydziałów produkcyjnych oraz optymalne wykorzystanie mocy produkcyjnych.
Planowanie konstruuje, organizuje i nadzoruje cały cykl realizacji zamówień klienta począwszy od wpływu zamówienia do firmy, poprzez przygotowanie i realizację produkcji, aż po organizację dostaw.
DODATKOWE INFORMACJE
Szkolenie prowadzone zdalnie poprzez sesję wideokonferencji on-line z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi.
Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji.
Materiały są dostępne w wersji elektronicznej.
