Cena brutto - za jednego uczestnika
Warsztat aposterioryczny - oparty na zdobywaniu umiejętności poprzez doświadczenia, dzięki jeszcze większej ilości zajęć praktycznych.
Warsztat aposterioryczny - oparty na zdobywaniu umiejętności poprzez doświadczenia, dzięki jeszcze większej ilości zajęć praktycznych.
Warsztat szkoleniowy podnoszący kompetencje liderskie poprzez umiejętności wykorzystania coachingu w zarządzaniu zespołem.
Przeznaczony dla:
- dyrektorów,
- kierowników,
- menedżerów,
- team leaderów,
- brygadzistów,
- HR Biznes Partnerów,
- HR-owców,
- rekruterów,
- osób na stanowisku z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi,
a także dla osób, które są przygotowywane do objęcia stanowiska kierowniczego.
- Rozwój umiejętności coachingowych pod kątem znajomości podstawowych elementów relacji coachingowej
- Poznanie podstawowych zasad dotyczących coachingu oraz możliwości wykorzystania ich w biznesie
- Rozwój umiejętności zarządzania i motywowania zespołu przy wykorzystaniu technik coachingowych
2 dni (16 godzin)
1. Coaching – czym jest, a czym nie jest
2. Coaching vs mentoring
3. Kiedy jestem coachem? – (nie)pożądane zachowania i cechy
4. Ogólna struktura procesu coachingu
5. Rozmowa – korzyści, błędy i bariery
6. Mapa a terytorium
7. Narzędzia komunikacyjne w coachingu
8. Korzyści coachingu w biznesie
9. Techniki coachingowe w efektywnym zarządzaniu, motywowaniu i budowaniu relacji w zespole.
Szczegółowy program jest zawsze dostosowywany do indywidualnych celów i potrzeb firmy oraz uczestników.
- Czym rzeczywiście jest coaching
- Jakie korzyści niesie coaching dla biznesu
- Jak coaching wpływa na umiejętności dobrego lidera
- W jaki sposób przebiega proces i rozmowa coachingowa
- Jakie techniki coachingowe może wykorzystać w zarządzaniu, motywowaniu i budowaniu relacji w zespole
Każdy uczestnik, który ukończy szkolenie lub warsztat otrzymuje imienny dyplom wystawiony przez VR Training.
Dyplom jest w formie indywidualnego certyfikatu o niepowtarzalnym numerze jednostkowym, który dodatkowo sygnowany jest pieczęcią nowoczesnych technologii rozwoju.
Jest to zapewnienie, że nasi doświadczeni trenerzy wykorzystują w trakcie prowadzenia zajęć nowoczesne, a często również innowacyjne narzędzia i metody zapewniające efektywny rozwój uczestnikom szkoleń, warsztatów i coachingów.
90% czasu warsztatów to praca uczestników - praktyczny trening umiejętności i wykorzystania przekazanych narzędzi.
Warsztaty oparte są na procesie grupowym, a samoistnie pojawiający się proces uczenia się uczestników (rozwój umiejętności i kształtowanie pożądanych postaw) jest kreowany z wykorzystaniem cyklu uczenia się dorosłych przez doświadczenie - znanym jako cykl Kolba.
Dodatkowo uczestnicy otrzymują zindywidualizowany feedback trenerski.
*Metodyka - metody realizacji szkolenia (nie mylimy metodyki z metodologią, która jest nauką o badaniach naukowych stosowanych w danej dziedzinie).
Trenerzy VR Training to zespół profesjonalnych coachów, praktyków i HR Biznes Partnerów z wieloletnim doświadczeniem zawodowym. Tworzą go specjaliści znający praktykę biznesu, których cechuje wysoki poziom wiedzy, kreatywność oraz dążenie do jak najwyższej efektywności realizowanych projektów szkoleniowych.Swoje kompetencje podnosili nie tylko w firmach szkoleniowych, ale przede wszystkim w biznesie: od małych, rodzinnych firm po wielkie, międzynarodowe korporacje.
Profesjonalizm naszego zespołu trenerów i coachów gwarantują następujące certyfikaty: ICC (International Coaching Community), Certyfikat Coach LMI™, Hogan Assessment Systems, Insights Discovery, Certyfikat Praktyk i Master NLP (The Society of Neuro-Linguistic Programming – Christina Hall, USA), MaxieDISC, DISC, De Bono Thinking Systems (Six Thinking Hats trainer, Indigo Busieness London), Andreas Novak Consulting Berlin – Lateral Thinking, TOC for Education Inc., Professor Tony Buzan – Mind Mapping for Business, Certyfikat Modelu ROI™ (USA – J. J. Phillips), Certyfitat ROI Institute oraz metodologii HPI (USA), Certyfikat ASTD (USA), HRD BP (Human Resources Development Business Partnering).
