PREMIUM Kurs „Zarządzanie finansami i zapobieganie sytuacjom kryzysowym w przedsiębiorstwach”

• W trakcie szkolenia praktycznego online zostaną przeanalizowane rzeczywiste przypadki kryzysów finansowych w przedsiębiorstwach z różnych branż.
  
• Uczestnicy szkolenia opracują strategie zarządzania kryzysowego dla swojej firmy oraz przygotują plan poprawy sytuacji swojej firmy.
• Dodatkowo zrealizowane zostanie studium przypadków: Radzenie sobie z trudnościami w terminowym regulowaniu zobowiązań.
• Osoba szkolona uczestniczyć będzie także w procesie wyszukiwania i doboru preferencyjnych źródeł finansowania.
• Szkolenie to odpowiada wymogom priorytetu 8 kfs wprowadzonego od roku 2024.

Kurs „Zarządzanie finansami i zapobieganie sytuacjom kryzysowym w przedsiębiorstwach” to kompleksowe szkolenie w tematyce zarządzania. Jego ukończenie zapewni zdobycie wszechstronnej wiedzy dotyczącej efektywnego zarządzania przedsiębiorstwem i prewencją sytuacji kryzysowych.

Opis:

• Kurs z ekspertami i praktykami w zakresie zarządzania przedsiębiorstwem oraz dotacji unijnych;
• Dedykowany w szczególności przedsiębiorcom, kierownikom oraz pracownikom odpowiedzialnym za zarządzanie finansami w przedsiębiorstwach z różnych branż (m. in. w branży HoReCa, budowlanej, produkcyjnej, handlowej, transportowej i logistycznej, usługowej, Beauty). Szkolenie jest dostosowane do różnych poziomów doświadczenia, obejmując zarówno osoby odpowiedzialne za codzienne zarządzanie finansami, jak i tych, którzy podejmują strategiczne decyzje dotyczące rozwoju przedsiębiorstwa. Adresowane jest także do wszystkich osób zainteresowanych tematyką szkolenia;
• Program szkolenia omawia specyfikę różnych branż, dostarczając praktycznych umiejętności, które są istotne dla efektywnego zarządzania finansami i zapobiegania sytuacjom kryzysowym;
• Kurs merytoryczny z warsztatami praktycznymi uwzględniający unikalne wyzwania i tendencje finansowe;
  
• Uczestnikom przekażemy także gotowe wzorcowe arkusze analityczne, opracowane przez ekspertów na bazie projektów, które uzyskały dofinansowanie, zawierające opisy, budżety, części finansowe zgodne z wymaganiami instytucji organizujących konkursy, ułatwiające monitorowanie sytuacji finansowej i wczesne zapobieganie kryzysom;
• Dodatkowo udostępnimy nagrania z filmami instruktażowymi – opracowywanymi przez naszych ekspertów – z praktycznymi aspektami opracowywania strategii zarządzania kryzysowego oraz wypełniania arkuszy analitycznych do monitorowania sytuacji finansowej;
• W cenie materiały szkoleniowe;
• Imienne certyfikaty dla każdego uczestnika po zakończeniu kursu;
• Osoba szkolona uczestniczyć będzie w 40 godzinach zajęć online, podczas których będzie współpracować z Ekspertami w przygotowywaniu strategii zarządzania kryzysowego;
• Kurs pozwoli na zdobycie praktycznej wiedzy z zakresu zarządzania finansami oraz skutecznego przeciwdziałania sytuacjom kryzysowym. W programie szczególnie podkreślone są umiejętności rozpoznawania negatywnych czynników wpływających na przedsiębiorstwo.

Ramowy program:

1. Wprowadzenie do Finansów:
   • Charakterystyka przedsiębiorstw różnych branż,
   • Specyfika finansów w różnych sektorach,
   • Trendy i wyzwania finansowe w przedsiębiorstwie;
2. Analiza Sytuacji Finansowej:
   • Bilans i rachunek zysków i strat,
   • Analiza finansowa i interpretacja sprawozdań finansowych,
     ◦ Kluczowe wskaźniki finansowe,
   • Analiza trendów finansowych;
3. Identyfikacja Czynników Ryzyka:
   • Analiza czynników wpływających na ryzyko finansowe,
   • Rozpoznawanie sygnałów ostrzegawczych w kontekście projektów branżowych,
   • Studia przypadków: Ocena wpływu zmian rynkowych na finanse przedsiębiorstwa;
4. Kontrola Kosztów w Przedsiębiorstwie:
   • Identyfikacja i klasyfikacja kosztów,
   • Analiza budżetu i raportów finansowych,
   • Skuteczne zarządzanie kosztami w projektach branżowych,
   • Narzędzia do monitorowania i kontrolowania wydatków;
5. Planowanie Finansowe w Przedsiębiorstwie:
   • Tworzenie skutecznego planu finansowego dla przedsiębiorstwa,
   • Zarządzanie kapitałem i płynnością finansową,
   • Strategie finansowe w kontekście cyklu działalności;
6. Nowoczesne narzędzia finansowe:
   • Wykorzystanie nowoczesnych technologii i systemów do analizy danych finansowych,
   • Automatyzacja procesów księgowych i raportowania;
7. Zarządzanie Dochodami i Inwestycjami:
   • Planowanie budżetu,
   • Strategie zarządzania dochodami,
   • Efektywne inwestowanie w rozwój,
   • Pozyskiwanie preferencyjnych źródeł finansowania,
   • Przypadki odstępstw od norm w inwestycjach i marketingu;
8. Zapobieganie Sytuacjom Kryzysowym:
   • Identyfikacja sytuacji kryzysowych i ich potencjalnych źródeł,
   • Ocena ryzyka i strategie jego minimalizacji,
   • Strategie prewencji kryzysowej,
   • Planowanie awaryjne i scenariusze kryzysowe,
   • Rozpoznawanie sygnałów negatywnych zmian w otoczeniu firmy,
   • Restrukturyzacja zadłużenia;
9. Komunikacja i Negocjacje w Sytuacjach Kryzysowych:
   • Umiejętności komunikacyjne w trudnych sytuacjach,
   • Skuteczna komunikacja z interesariuszami w trudnych sytuacjach,
   • Negocjacje z dostawcami, pracownikami i klientami w okresie kryzysu,
   • Zarządzanie wizerunkiem firmy podczas kryzysu;
10. Doskonalenie umiejętności przywódczych:
    • Rozwijanie umiejętności decyzyjnych w warunkach presji,
    • Motywowanie zespołu w czasie kryzysu;
11. Praktyczne Studium Przypadków:
    • Analiza rzeczywistych przypadków kryzysów finansowych w konkretnej branży,
    • Opracowywanie konkretnych strategii zarządzania kryzysowego,
    • Studium przypadków: Radzenie sobie z trudnościami w terminowym regulowaniu zobowiązań;
12. Budowanie Odporności na Kryzysy:
    • Koncepcja resilience w kontekście przedsiębiorstw z różnych branż,
    • Tworzenie planów długoterminowej odporności;
13. Podsumowanie szkolenia i Egzamin Końcowy:
    • Podsumowanie najważniejszych zagadnień i umiejętności – sesja pytań i odpowiedzi,
    • Egzamin sprawdzający nabytą wiedzę.

Najbliższe terminy:

Kurs realizowany jest w okresach miesięcznych. Poniżej najbliższe edycje:

• styczeń 2024 – rekrutacja zakończona
• luty 2024 – rekrutacja zakończona
• marzec 2024 –rekrutacja zakończona
• kwiecień 2024 – rekrutacja trwa!
• maj 2024 – rekrutacja trwa!
• czerwiec 2024 – rekrutacja trwa!

Zajęcia odbywają się w trybie online w wybrane dni tygodnia w godzinach 9:00 – 14:00 z przerwą od 11:30 do 12:00.

Łącznie 40 godzin. Całość kursu zostanie zrealizowana w okresie 2-3 tygodni.

Rekrutacja trwa!

Istnieje możliwość ubiegania się o 80%-100% dofinansowania, informacji o możliwej pomocy z naszej strony w tym zakresie udziela nasze Biuro Obsługi Klienta.

Cena za całość kursu netto: 3600 zł/os. + VAT . (Cena w przeliczeniu na 1 godzinę szkolenia wynosi 90 zł + VAT).

W przypadku dofinansowania projektu ze środków publicznych podatek VAT nie będzie naliczany. 

Istnieje możliwość realizacji tego kursu dedykowanego dla konkretnego projektu lub podmiotu – w takim przypadku jest również możliwość wcześniejszej krótkiej rozmowy z ekspertem prowadzącym celem rozwiania wątpliwości dotyczących usługi.

W celu uzyskania dodatkowych informacji zapraszamy do kontaktu z naszym Biurem Obsługi Klienta na podane numery telefonów lub poprzez wiadomość e-mail na adres: biuro@doradcy365.pl – przy większej liczbie zgłoszeń możliwość udzielenia rabatu.

Zarządzanie finansami i zapobieganie sytuacjom kryzysowym w przedsiębiorstwach

Idea kursu

Idea kursu „Zarządzanie finansami i zapobieganie sytuacjom kryzysowym w przedsiębiorstwach” opiera się na dostarczeniu uczestnikom praktycznych narzędzi i umiejętności niezbędnych do skutecznego zarządzania finansami oraz prewencji i skutecznego radzenia sobie w sytuacjach kryzysowych.

Kurs omawia aspekty finansowe w kontekście zarządzania przedsiębiorstwem, uwzględniając unikalne wyzwania i tendencje finansowe charakterystyczne dla różnych sektorów.
 

Program skupia się na praktycznych aspektach zarządzania finansami w przedsiębiorstwach, umożliwiając uczestnikom natychmiastowe zastosowanie zdobytej wiedzy w codziennej praktyce.

Kurs kładzie szczególny nacisk na umiejętność identyfikowania przypadków odstępstw od przyjętych norm w zarządzaniu finansami, inwestycjami i marketingiem.

Uczestnicy zdobędą umiejętności analizy sytuacji kryzysowej, prewencji potencjalnych zagrożeń oraz opracowywania strategii zarządzania kryzysem, z naciskiem na realne sytuacje występujące w branży.

Szkolenie uwzględnia dynamiczne zmiany w otoczeniu biznesowym, takie jak nowe regulacje prawne, technologiczne innowacje czy trendy rynkowe, i pomaga przedsiębiorcom dostosować się do tych zmian.

Idea kursu obejmuje również budowanie długoterminowej odporności przedsiębiorstw, umożliwiając im przetrwanie i rozwój nawet w trudnych warunkach gospodarczych.

Kurs umożliwia indywidualne dostosowanie do różnych poziomów doświadczenia uczestników, od osób odpowiedzialnych za codzienne operacje finansowe po tych, którzy podejmują strategiczne decyzje na szczeblu zarządzania.

W rezultacie, kurs ma na celu wyposażenie uczestników w kompleksową wiedzę i umiejętności niezbędne do skutecznego zarządzania finansami w przedsiębiorstwach oraz zdolność skutecznego reagowania na sytuacje kryzysowe, co przyczynia się do zrównoważonego i trwałego rozwoju przedsiębiorstw.

Ukończenie tego kursu daje gwarancję zdobycia praktycznych umiejętności i wiedzy potrzebnej do efektywnego zarządzania finansami oraz skutecznego przeciwdziałania sytuacjom kryzysowym.

Dla kogo?

Kurs „Zarządzanie finansami i zapobieganie sytuacjom kryzysowym w przedsiębiorstwach” jest adresowany głównie do przedsiębiorców, kierowników, menedżerów oraz pracowników przedsiębiorstw z różnych branż.

Adresaci kursu to m.in.:

• Prezesi i dyrektorzy przedsiębiorstw.
• Kierownicy działów finansowych.
• Menedżerowie operacyjni i strategiczni.
• Specjaliści ds. zarządzania ryzykiem.
• Konsultanci finansowi i biznesowi.
• Analitycy finansowi.
• Pracownicy działu kontroli finansowej.
• Doradcy ds. restrukturyzacji przedsiębiorstw.
• Specjaliści ds. audytu i sprawozdawczości finansowej.
• Kadra zarządzająca zainteresowana doskonaleniem umiejętności zarządzania finansami i zapobieganiem sytuacjom kryzysowym.

Program

Kurs Zarządzanie finansami i zapobieganie sytuacjom kryzysowym w przedsiębiorstwach obejmuje poniższe zagadnienia:

• Analiza Sytuacji Finansowej w oparciu o bilans, rachunek zysków i strat, kluczowe wskaźniki finansowe, lub inne dokumenty (w tym zestawienia wewnętrzne);
• Kontrola Kosztów: identyfikacja i klasyfikacja kosztów, narzędzia monitorowania i efektywnego zarządzania nimi;
• Analiza przychodów i rentowności, poszukiwanie źródeł dywersyfikacji, zarządzanie dochodami i inwestycjami: planowanie budżetu, strategie zarządzania dochodami, efektywne inwestowanie, pozyskiwanie finansowania;
• Zapobieganie Sytuacjom Kryzysowym: identyfikacja zagrożeń, rozpoznawanie sygnałów ostrzegawczych, strategie prewencji kryzysowej i planowanie awaryjne;
• Komunikacja i Negocjacje w Sytuacjach Kryzysowych: rozwijanie umiejętności komunikacyjnych i negocjacyjnych w trudnych sytuacjach;
• Budowanie Odporności na Kryzysy: tworzenie planów długoterminowej odporności przedsiębiorstw.

Kurs dostarcza praktycznych narzędzi do efektywnego zarządzania finansami, identyfikowania negatywnych czynników i skutecznego reagowania na sytuacje kryzysowe w przedsiębiorstwach.

Ponadto w formie aktywnych warsztatów przeprowadzone zostaną:

• Analiza rzeczywistych przypadków kryzysów finansowych w przedsiębiorstwach.
• Opracowywanie konkretnych strategii zarządzania kryzysowego.
• Studium przypadków: Radzenie sobie z trudnościami w terminowym regulowaniu zobowiązań.

Co zyskasz?

Poprzez realizację warsztatów z zakresu zarządzania finansami i zapobiegania sytuacjom kryzysowym opartych na doświadczeniu prowadzących zdobędziesz wiedzę i umiejętności w zakresie:

• efektywnego zarządzania przedsiębiorstwem oraz skutecznego przeciwdziałania sytuacjom kryzysowym;
• podejmowania trafnych decyzji w sytuacjach kryzysowych;
• zdobywania przewagi konkurencyjnej.

Korzyści z uczestnictwa w kursie to m. in.:

• Umiejętności Finansowe:
  • Poszerzenie wiedzy z zakresu analizy finansowej, zarządzania kosztami, planowania budżetu i efektywnego inwestowania.
• Umiejętność Rozpoznawania i Zarządzania Kryzysami:
  • Zdobycie umiejętności identyfikowania i reagowania na sytuacje kryzysowe specyficzne dla różnych branż, co przyczynia się do zwiększenia odporności przedsiębiorstwa na trudności.
• Zdolność Skutecznego Negocjowania w Sytuacjach Kryzysowych:
  • Nauka umiejętności komunikacji i negocjacji w trudnych sytuacjach, co pomaga w utrzymaniu relacji z dostawcami, klientami i innymi partnerami biznesowymi w okresie kryzysu.
• Gotowość do Skutecznego Zarządzania Odstępstwami od Norm:
  • Przygotowanie do identyfikowania i zarządzania odstępstwami od przyjętych norm w zakresie zarządzania finansami, inwestycji i marketingu.

Dodatkowo:

• Potwierdzenie Umiejętności Egzaminem Końcowym:
  • Ukończenie kursu potwierdzone egzaminem końcowym dostarcza dodatkowego potwierdzenia zdobytej wiedzy.
• Podnoszenie Kwalifikacji:
  • Zdobywanie dodatkowych kwalifikacji zwiększa atrakcyjność zawodową uczestników na rynku pracy.
• Certyfikat Ukończenia Kursu:
  • Otrzymanie certyfikatu ukończenia kursu może stanowić dowód nowych umiejętności i kompetencji w dziedzinie zarządzania przedsiębiorstwem.

Zespół nadzorujący

W zależności od dostępnych terminów kurs w zakresie merytorycznym mogą nadzorować następujące osoby:

Rafał Czerkawski

Posiada ponad 20-letnie doświadczenie w pozyskiwaniu środków dotacyjnych. W tym czasie uczestniczył w realizacji – przygotowaniu i rozliczaniu ponad 2.500 projektów dotacyjnych (inwestycyjnych, badawczo-rozwojowych, szkoleniowych, infrastrukturalnych, doradczych i społecznych), na łączną kwotę przekraczającą 1 mld zł.

Ekspert w zakresie pozyskiwania dofinansowań dla przedsiębiorstw – zarówno na rozpoczęcie prowadzenia działalności, jak i jej rozwój, ze źródeł krajowych, jak i UE. Pozyskiwał dotacje w ramach Lokalnych Grup Działania, Regionalnych Programów Operacyjnych, PARP, NCBiR, NFOŚ, WFOŚ i innych.

W ramach kompleksowego doradztwa pomaga w skonstruowaniu pomysłu na projekt, przygotowuje wszelką niezbędna dokumentację oraz koordynuje współpracę ze wszystkimi uczestnikami procesu (np. Uczelniami), kontaktuje się z Instytucjami oraz rozlicza projekty i pomaga w trakcie kontroli.

W kilku podmiotach pełni także funkcję Project Managera, wykorzystując swoje kompetencje i autorskie rozwiązania – wspomagał efektywnie prowadzić procesy inwestycyjne i biznesowe.

Swoje doświadczenie związane z tematyką dotacji przekłada również na realizację szkoleń i kursów w tym zakresie.

W przeszłości Pan Rafał obsługiwał takie jednostki jak:

• PricewaterhouseCoopers w Warszawie;
• Ernst & Young Sp. z o.o. w Warszawie;
• KMPG w Warszawie;
• Delloite w Warszawie;
• Narodowy Bank Polski;
• VOTUM S.A. we Wrocławiu;
• IBF Polska Sp. z o.o. w Bolesławcu;
• Hotel Pałac Jugowice w Jugowicach;
• Hotel Biały Kamień w Świeradowie Zdroju;
• Restauracja PANDA SUSHI we Wrocławiu;
• Drukarnia Kozioł i Wspólnicy w Lubartowie;
• Zarząd Morskich Portów Szczecin i Świnoujście,
• VOLVO POLSKA S.A.,
• SANTANDER BANK S.A.;
• VIESSMANN POLSKA;
• PINUS OKNA w Skarbimierzu;
• NERLI GRUPPEN w Pisarzowicach;
• ŚNIEŻKA S.A. w Świebodzicach;
• AET spółka jawna w Ostrowie Wielkopolskim;
• Cargill Polska Sp. z o.o. w Bielanach Wrocławskich;
• DIORA ŚWIDNICA S.A.;
• PTS „TRANSBUD – WROCŁAW” Sp. z o.o.;
• Przedsiębiorstwo WIELOBRANŻOWE CENTROSTAL WROCŁAW S.A.;
• Urząd Marszałkowski Województwa Opolskiego;
• Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego;
• Kopalnie Odkrywkowe Surowców Drogowych Nasławice;
• WRATISLAVIA POLMOS WROCŁAW S.A.;
• Pogotowie Ratunkowe we Wrocławiu, w Jeleniej Górze, w Wałbrzychu;
• Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Nysie;
• Fundacja „Krzyżowa” dla Porozumienia Europejskiego w Grodziszczu;
• Zakłady Chemiczne „Złotniki” S.A. we Wrocławiu;
• Agencja Własności Rolnej Skarbu Państwa Oddział we Wrocławiu,
• Muzeum Mazowieckie w Płocku;
• Międzynarodowy Sąd Arbitrażowy Sp. z o.o. we Wrocławiu;
• Zgromadzenie Sióstr Św. Józefa we Wrocławiu;
• Strzeblowskie Kopanie Surowców Mineralnych w Sobótce.

Anna Ciura-Sierota

Od 2009 roku trener w zakresie szkoleń i warsztatów dla beneficjentów (przedsiębiorców prywatnych, jednostek sektora finansów publicznych) oraz pracowników instytucji pośredniczących i zarządzających z działu rozliczeń i działu kontroli, głównie z zakresu projektów współfinansowanych ze środków UE dotyczących realizacji, kontroli, prawidłowego rozliczenia i księgowości.

Od 2005 roku specjalista w zakresie rozliczanie, realizacji oraz kontroli projektów unijnych. Zajmuje się określaniem szczegółowego zakresu projektu, planowaniem, realizacją i kontrolą harmonogramów rzeczowych i finansowych,  oceną ryzyka na poziomie całego cyklu życia projektu, doborem odpowiedniej kardy zaangażowanej w projekt. Główny zakres obowiązków to audyt i przygotowanie jednostki do realizacji projektów współfinansowanych, tworzenie i audyt wniosków rozliczeniowych, tworzenie i/lub dostosowanie dokumentów wewnętrznych jednostki realizującej projekt współfinansowany, kontrola prawidłowości realizacji projektów współfinansowanych w zakresie rzeczowy, finansowym i księgowym.

Od 2005 roku doświadczenie zawodowe związane z księgowością i kadrami oraz zarządzaniem finansami. Dyrektor finansowy, główny księgowy odpowiada w wielu podmiotach za budżetowanie, realizacja planu finansowego i kontrola realizacji planów na poziomie przedsiębiorstw lub projektów inwestycyjnych, zarządzanie długoterminowe i krótkoterminowe, bieżąca kontrola nad optymalnym wykorzystywaniem funduszy. Ma doświadczenie w pełnieniu nadzoru nad obsługą księgowo – kadrowa, księgowością, przygotowaniem sprawozdań finansowych, deklaracji podatkowych, opracowaniem pełnej dokumentacji kadrowej (akta osobowe, umowy, listy płac, regulaminy pracy, regulaminy wynagrodzeń, deklaracje do ZUS).

Od 2010 roku doświadczenie zawodowe związane z pełnieniem funkcji kierownika jednostek prawa handlowego (w tym podmiotów notowanych na giełdzie) w branżach konsultingowych, finansowych, informatycznych; związanych z wymianą walut, nieruchomościami, usługami dla biznesu.

Absolwentka Uniwersytetu Wrocławskiego oraz Uniwersytetu Ekonomiczny we Wrocławiu.

W ostatnich latach Pani Anna prowadziła szkolenia i warsztaty dla takich jednostek jak:

• Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej;
• Urząd Miasta Kielce;
• Wojewódzki Urząd Pracy w Katowicach;
• Urząd Marszałkowski Województwa Wielkopolskiego;
• Centrum Obsługi Projektów Europejskich Ministerstwa Spraw Wewnętrznych i Administracji;
• Cementownia Odra S.A.;
• Polskie Koleje Państwowe S.A.;
• Grupowa Oczyszczalnia Ścieków Spółka z o.o. w Łodzi;
• Miejsce Pamięci i Muzeum Auschwitz-Birkenau;
• Dom Pomocy Społecznej Junior i Miłkowie;
• Tatrzański Park Narodowy;
• Urząd Miasta Zakopane;
• Filharmonia Pomorska im. Ignacego Jana Paderewskiego w Bydgoszczy;
• Szkoły Gminy Wrocław i Gminy Czernica;
• Przedsiębiorstwo Wodociągów i Kanalizacji w Malborku spółka z o.o.;
• Park Narodowy Gór Stołowych• Gdańska Infrastruktura Wodociągowa i Kanalizacyjna Sp. z o.o.;
• Centrum Usług Wspólnych w Katowicach;
• Chorzowsko – Świętochłowickie Przedsiębiorstwo Wodociągów i Kanalizacji Sp. z o.o.;
• Zarząd Geodezji i Katastru Miejskiego GEOPOZ.

Olga Pasztaleniec

Od 12 lat zajmuje się pisaniem i rozliczaniem projektów z dofinansowaniem ze środków UE z PUP, ARiMR, LGD, Regionalnych Programów Operacyjnych, PARP, BGK.

Posiada kilkuletnie doświadczenie na stanowisku Project Managera w projekcie dofinansowanym ze środków unijnych. Przez 4 lata była również Członkiem Rady Nadzorczej Ośrodka Leczniczo – Rehabilitacyjnego „Bucze” w Górkach Wielkich.

Ukończyła studia magisterskie na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu, kierunek Finanse i Rachunkowość, specjalizacja: Finanse, Podatki i Rachunkowość Spółek, a także studia podyplomowe na Uniwersytecie Przyrodniczym we Wrocławiu, kierunek: Wiedza o Unii Europejskiej „Agro-Unia”.

Po studiach odbyła staż w Ministerstwie Rolnictwa i Rozwoju Wsi w Biurze Pomocy Technicznej i Departamencie Rozwoju Obszarów Wiejskich.

Na co dzień zajmuje się wyszukiwaniem programów dotacyjnych, oceną szans projektu, sporządzaniem dokumentacji aplikacyjnej (wniosków, biznesplanów, studiów wykonalności) oraz rozliczaniem dotacji.

W ostatnich latach Pani Olga obsługiwała takie jednostki jak:

• KOSD Wrocław Sp. z o.o. S. k.;
• AET Sp. z o.o. S. k.;
• STO2 Sp. z o.o. (Pyszne.pl);
• FUNDACJA FILMOWA SE-MA-FOR;
• SKSM Sp. z o.o.;
• KAL-PAB Sp. z o.o. S.k.;
• NERLI GRUPPEN POLAND SP. Z O.O.;
• WAGNER SERVICE Sp. z o.o.;
• FOLTRANS CENTER Sp. z o.o.;
• ZWOLTEX Sp. z o.o.;
• KOLTECH Sp. z o.o.;
• Piotr Mazur ARGROTECHNOLOGY;
• Massimo Sylwia Pochelska;
• F.H.U. STYL JOANNA SKOCZYLAS;
• 4EAT Sp. z o.o.;
• RUCHOME PIASKI PAWEŁ SUŁKOWSKI;
• PIEKARNIA KLOS WOJCIECH;
• „DOMINO” Sp. z o.o.;
• P.H.U. TRANSKOM Robert Białdyga;
• Pałac Jugowice Sp. z o.o.;
• Delikatesy Centrum Wiesław Krzewiński;
• VET STEPS Sp. z o.o.