PROGRAM SZKOLENIA: Proces oceny dostawców, kwalifikacja i kategoryzacja dostawców
- Moduł 1 Kwalifikacja dostawców:
- Kwalifikacja dostawców, czym jest i jaki ma wpływ.
- Audyty dostawców oraz wpływ na ocenę dostawców.
- Audyt i jego rodzaje.
- Cel audytu oraz orgalnizacja audytu, plan audytu.
Moduł 2 Proces zakupowy i jego wpływ na dostawcę:
- Proces P2P.
- Rola i znaczenie działu zakupów.
- Cele i korzyści z efektywnego zarządzania zakupami.
- Kluczowe kompetencje i cechy negocjatora.
- Mapa procesów, schemat organizacyjny.
- Zapytanie ofertowe i dobór dostawców.
- Budowanie relacji z dostawcami, Komunikacja z dostawcą w zakresie RFQ.
- Rola i znaczenie zapytania ofertowego w procesie oceny dostawców.
- Znacznie zapytania a ocena jakości produktu.
- Co zawiera poprawne zapytanie ofertowe, specyfikacja.
- Wzory CBD direct purchase, indirect purchase.
- Jak się zachować, gdy dostawca nie chce uzupełnić Twojego szablonu.
- Problem z wydajnością narzędzia, jak nadzorować.
- Trackowanie ilość realnej vs ilości nominowanej.
Moduł 3 Narzędzia oceny dostawców:
- Rola i znaczenie oceny dostawcy dla organizacji.
- Zasadność wizyt, spotkań z dostawcami.
- Hierarchia, ranga spotkań i rozmów z dostawcami.
- Najwieksze błędy i sposoby ich ustrzegania.
- Rola relacji z dostawcą a biznes firmy.
- Kryteria oceny dostawcy a rodzaj produktu.
- Kryteria oceny dostawcy oraz konstrukcja wag.
- Cele i korzyści prawidłowej oceny dostawców.
CZAS TRWANIA SZKOLENIA: 2 dni (16h szkoleniowych, 1h = 45 min.)
