Szukaj szkolenia

Profesjonalna obsługa klienta z elementami technik sprzedaży

Kategoria szkolenia: Zarządzanie zasobami ludzkimi
Do ustalenia
  • Opcje szkoleniamożliwość dofinansowania
  • Maksymalna liczba uczestników15

Zakres tematyczny szkolenia

 PROGRAM I ĆWICZENIA

1. Wprowadzenie – czym jest, a czym nie jest profesjonalna obsługa klienta:

  • na czym polega dobra obsługa klienta,
  • zmieniające  się wymagania klienta,
  • test 30 – sekundowy.

2. Oczekiwania nabywców.
3. Pojęcie klienta w przedsiębiorstwie zorientowanym na rynek.
4. Standardy obsługi klienta a wizja, misja i strategia firmy.
5. Struktura rozmowy z klientem.
6. Psychologia klienta:

  • typologia zachowań klientów i handlowców,
  • typologia 4K,
  • wzajemne relacje i ich efektywność,
  • asertywne zachowania w kontakcie z klientem,
  • „trudne” rozmowy z klientem,
  • rozpoznawanie rzeczywistych potrzeb klienta,
  • techniki skutecznego kreowania potrzeb klienta.

7. Komunikacja w procesie obsługi klienta:

  • obszary komunikacji,
  • analiza obszaru rozmowy z klientem,
  • „gry” z przestrzenią,
  • zadawanie pytań i słuchanie – podstawa sukcesu w komunikacji z klientem,
  • przezwyciężanie zastrzeżeń.

8. Kierowanie procesem obsługi klienta.
 
Ćwiczenia:

  • Marketing relacyjny – praca warsztatowa na arkuszach pracy indywidualnej.
  • Pojęcie Klienta – case study.
  • Identyfikacja potrzeb – praca własna oraz prezentacja wyników i dyskusja moderowana przez trenera.
  • Analiza własnych przekonań – kwestionariusz diagnostyczny.
  • Typologia Klientów – kwestionariusz typów zachowań 4Q -  V.R. Buzzotta, Ph.D., and Robert E. Lefton, Ph.D.
  • Odpieranie zastrzeżeń – case study, praca warsztatowa, praca z kamerą.

Grupa docelowa

  • praca warsztatowa, case study, praca własna oraz prezentacja wyników i dyskusja moderowana, kwestionariusz diagnostyczny i typów zachowań, praca z kamerą.

Metodologia

  • praca warsztatowa,
  • case study,
  • praca własna oraz prezentacja wyników i dyskusja moderowana,
  • kwestionariusz diagnostyczny i typów zachowań,
  • praca z kamerą.
  • KORZYŚCI DLA UCZESTNIKA

    Po ukończeniu warsztatu uczestnik nauczy się:

    • Skutecznie i nieinwazyjnie kreować potrzeby klienta.
    • Efektywnie zarządzać przebiegiem kontaktu z klientem.
    • Zaklasyfikować klienta do właściwego typu w kontekście najskuteczniejszej formy obsługi i argumentacji.
    • Określić podstawowe kroki umożliwiające budowanie dobrego wrażenia w kontakcie z klientem.
    • Zastosować praktyczne metody zjednywania klienta.
    • Dokonać prezentacji produktu w kategoriach zalet i korzyści.
    • Skutecznie wspomagać  klienta w decyzji kupna.
    • Skuteczniej radzić sobie z zażaleniami i skargami

    TQMsoft Sp. z o.o. Sp. k.

    Karolina Paluch
    798
    Godziny kontaktu
    8-16
    Zapisz się na szkolenie
    Błąd serwera.

    Pozostałe szkolenia firmy

    BUDOWANIE AUTORYTETU LIDERA HR W FIRMIE PRODUKCYJNEJ
    TQMsoft Sp. z o.o. Sp. k.
    Do ustalenia
    STRATEGIE ROZWOJU PRODUKTU
    TQMsoft Sp. z o.o. Sp. k.
    Do ustalenia
    PODSTAWY PRAWA PRACY I UBEZPIECZEŃ SPOŁECZNYCH DLA HR
    TQMsoft Sp. z o.o. Sp. k.
    Do ustalenia

    Polecane szkolenia

    Zarządzanie szkoleniami w świetle przepisów prawnych
    Kompetea
    Do ustalenia
    750,00 zł (609,76 netto)
    Zarządzanie wiekiem dla kadry zarządzającej
    ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
    Do ustalenia
    Kontrola zarządcza w samodzielnym publicznym zakładzie opieki zdrowotnej
    ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
    Do ustalenia
    Kontrola zarzadcza w jednostkach sektora finansow publicznych
    ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
    Do ustalenia
    400,00 zł (325,20 netto)
    Coaching i monitoring - skuteczne narzędzia zarządzania jakością w call center 09-10.05 Warszawa Szkolenia HILLWAY
    HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
    Do ustalenia
    1 500,00 zł (1 219,51 netto)
    Zarządzanie sobą poprzez cele
    ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
    Do ustalenia
    Trening kompetencji menedżerskich
    ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
    Do ustalenia
    Motywowanie pracowników I
    ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
    Do ustalenia
    Budowa efektywnego zespołu
    ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
    Do ustalenia
    Kreatywne rozwiazywanie problemow - metody i techniki przydatne w zagadnieniach biznesowych
    ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
    Do ustalenia
    Polityka szkoleniowa w jednostkach administracji publicznej
    ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
    Do ustalenia
    Zarządzanie projektami realizowanymi w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki
    ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
    Do ustalenia
    Zarządzanie kryzysowe projektem unijnym w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki
    ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
    Do ustalenia
    Zarządzanie czasem zawodowym i prywatnym
    ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
    Do ustalenia
    Tworzenie biznesplanu
    ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
    Do ustalenia
    Zarządzanie zasobami ludzkimi w pigułce
    ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
    Do ustalenia
    Budowanie zespołu i zarządzanie poprzez cele
    ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
    Do ustalenia
    Zarządzanie logistyczne
    ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
    Do ustalenia
    Lean Manufacturing - stop błędom i marnotrawstwu w twojej firmie
    ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
    Do ustalenia
    Zarządzanie projektami - warsztaty
    ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
    Do ustalenia
    Zarządzanie sytuacją kryzysową
    ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
    Do ustalenia
    Zarzadzanie projektami
    ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
    Do ustalenia
    Kontrola zarządcza w jednostce sektora finansów publicznych
    ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
    Do ustalenia
    Zarządzanie ryzykiem w przedsiębiorstwie państwowym
    ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
    Do ustalenia
    Zarządzanie procesami informowania i komunikowania w jednostce sektora publicznego
    ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
    Do ustalenia
    Zarządzanie personelem
    ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
    Do ustalenia
    Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji w miejscu pracy
    ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
    Do ustalenia
    Zarządzanie sobą w czasie I
    ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
    Do ustalenia
    zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe