Dobór właściwej kadry to podstawa sukcesu rynkowego każdej organizacji. Aby to było możliwe, proces rekrutacji i selekcji należy zacząć od postawienia sobie pytania – kogo szukamy? Następnie należy przygotować ogłoszenie, zorganizować jego dystrybucję, wybrać odpowiednich kandydatów z aplikacji. Kolejno trzeba jeszcze przeprowadzić rozmowy selekcyjne, ewentualnie poddać kandydatów testom i …. już. Brzmi prosto? Haczyk tkwi w tym, że każde z wymienionych działań jest indywidualnym procesem wpływającym na powodzenie procedury rekrutacji i selekcji.
Aby rekrutacja i selekcja zakończyła się sukcesem i przebiegała sprawnie, warto do każdego z tych procesów być dobrze przygotowanym i wiedzieć, jakie narzędzia zastosować w każdym z nich.
Cele szkolenia:
- trening umiejętności sporządzania profilu wymagań wobec kandydata,
- prezentacja i ocena współczesnych metod rekrutacji i selekcji z koncentracją na stanowiska pracowników organizacji,
- umiejętność przygotowywania profesjonalnych i praktycznych profili kompetencyjnych kandydatów do pracy,
- trening umiejętności przeprowadzenia wywiadu selekcyjnego - nauka zadawania pytań podczas rozmowy selekcyjnej w taki sposób, aby dokładniej weryfikować kompetencje i dopasowanie kandydatów do organizacji,
- nauka unikania typowych błędów psychologicznych, które może popełnić rekrutujący w procesie rekrutacji i selekcji,
Korzyści ze szkolenia:
- zdobycie konkretnych narzędzi rekrutacyjnych, które służą do zwiększenia jej efektywności,
- budowanie przewagi konkurencyjnej organizacji dzięki skutecznym procesom rekrutacyjnym,
- zwiększenie samoświadomości dot. własnego zawodowego wizerunku i umiejętności jego prezentowania,
- BONUS
W ramach szkolenia mają Państwo możliwość skorzystania z indywidualnej, godzinnej konsultacji z trenerem po szkoleniu w dogodnym, ustalonym terminie. Konsultacja daje możliwość omówienia konkretnych wyzwań rekrutacyjnych, np. analiza planu pozyskiwania kandydatów, przygotowanie ogłoszenia lub zaplanowanie poszukiwania nowych źródeł. Jest to czas, w którym trener poświęca całą uwagę jednemu uczestnikowi. Trener przyjmuje rolę mentora, który – korzystając ze swojego doświadczenia – pomaga zwiększyć efektywność rekrutacji.
Uczestnicy nabędą wiedzę o:
- metodach rekrutacji i selekcji,
- zasadach związanych z przygotowaniem profili kompetencyjnych,
- najczęstszych błędach popełnianych w procesie rekrutacyjnym.
Uczestnicy nabędą umiejętności:
- sporządzenia profilu kompetencyjnego potencjalnych kandydatów,
- prowadzenia wywiadu selekcyjnego w zakresie zadawania pytań weryfikujących i uściślających,
- analizowania CV kandydatów.
Adresaci szkolenia:
- wszystkie osoby, które zajmują się rekrutacją pracowników w organizacji,
- pracownicy działu HR,
- menedżerowie,
- kadra kierownicza.
Metody szkoleniowe:
wykład z prezentacją multimedialną, ćwiczenia indywidualne i w grupach, analiza przypadku, ankiety, filmy szkoleniowe.
W CELU UZYSKANIA PEŁNYCH INFROMACJI O TYM SZKOLENIU ORAZ PROGRAMIE SZKOLENIA ZAPRASZAMY NA NASZĄ STRONĘ INTERNETOWĄ:
https://jgt.pl/szkolenia,techniki-rekrutacji-rek.html
Można również wejść na stronę szkolenia klikając w przycisk „zapisz się na szkolenie”.
