Szkolenie przeznaczone jest dla pełnomocników, osób koordynujących systemy zarządzania, auditorów wewnętrznych oraz dla najwyższego kierownictwa, które zgodnie z wymaganiami normatywnymi, powinno realizować przeglądy zarządzania. Szkolenie porusza zagadnienia dwóch narzędzi stricte systemowych, których stosowanie wymagane jest przez normy ISO 9001, ISO 14001 i ISO 45001. Zawiera przegląd wymagań dot. przeglądów zarządzania i auditów wewnętrznych oraz praktyczne wskazówki i porady dotyczące przydatności, adekwatności i skuteczności obu tych działań w ramach podejścia procesowego i systemowego.
Szkolenie prowadzone jest on-line z wykorzystaniem platformy Webex lub Teams. Potrzebny jest tylko komputerz dostępem do internetu dla każdego uczestnika. W trakcie szkolenia uczestnicy i trener słyszą się wzajemnie dzięki czemu mogą swobodnie zadawać pytania.
Tematyka szkolenia:
■ Oparcie się o fakty w zarządzaniu systemem i organizacją
■ Praca z innymi i poprzez innych dla osiągnięcia celów i równowagi w zarządzaniu
■ Wymagania normatywne (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001) dot. realizacji przeglądów zarządzania
■ Akronim „PAS” i jego rozwinięcie dla właściwego zarządzania
■ Omówienie i interpretacja danych wejściowych do przeglądu zarządzania, podawanych w normie ISO 9001:2015 wraz z komentarzem dotyczącym powiązań systemowo – biznesowych
■ Dane wejściowe do przeglądu zarządzania wg ISO 14001:2015 z uwzględnieniem elementów zarządzania zmianą systemową
■ ISO 45001:2018 – dane wejściowe do przeglądu systemu zarządzania BiHP
■ Role, odpowiedzialności i uprawnienia w odniesieniu do komunikowania danych wejściowych na przegląd zarządzania
■ Przegląd zarządzania – dane wyjściowe i ich interpretacja w oparciu o normy jakościową, środowiskową i BHPowską
■ Sztuka decydowania – 3 poziomy podejmowania decyzji z przeglądu zarządzania
■ Audit wewnętrzny jako narzędzie wspierające wyniki procesów i systemu zarządzania (w tym: etapy auditu, celowość auditu)
■ Podejście procesowe w auditowaniu z uwzględnieniem kwestii takich jak:
- kontekst organizacji
- przywództwo w procesach i w systemie zarządzania
- ryzyka i szanse dla procesów
- cykl życia produktu i łańcuch dostaw
■ Potencjalne wady auditu wewnętrznego i przeglądu zarządzania
■ Podsumowanie – w poszukiwaniu „kropli informacji zarządczej”
Koszt szkolenia: obejmuje udział w zajęciach on-line, materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej oraz zaświadczenie udziału.
