Zakres tematyczny szkolenia
Cel szkolenia
W trakcie szkolenia uczestnicy nabędą wiedzę o podstawowych pojęciach dotyczących funkcjonowania rady nadzorczej, znaczenia statutu dla funkcjonowania organizacji, obowiązkach i odpowiedzialności członków rady nadzorczej, relacjach rady nadzorczej z innymi organami w spółkach handlowych.
Program szkolenia
1. Członek rady nadzorczej jako osoba zobowiązana do szczególnego dbania o interes spółki - wprowadzenie
2. Pozycja i struktura rady nadzorczej / komisji rewizyjnej
3. Kompetencje rady nadzorczej / komisji rewizyjnej
4. Relacja rady nadzorczej do innych organów spółek handlowych
5. Funkcjonowanie rady nadzorczej / komisji rewizyjnej
6. Modele zarządzania i kontroli
7. Odpowiedzialność członków rady nadzorczej / komisji rewizyjnej
8. Wybrane problemy s.a. oraz sp. z o.o.
9. Obowiązki sprawozdawcze podmiotu
10. Charakterystyka i kontrola sprawozdań finansowych
11. Diagnoza kondycji finansowej przedsiębiorstwa na podstawie analizy sprawozdania finansowego
12. Współpraca rad nadzorczych z grupami interesu związanymi ze spółką
13. Funkcjonowanie rad nadzorczych - główne problemy
14. Ocena decyzji inwestycyjnych w spółce - budowa i kontrola biznes planu
Informacja o prelegencie
Szkolenie poprowadzi prawnik, absolwentka studiów doktoranckich Instytutu Nauk Prawnych Polskiej Akademii Nauk w Warszawie oraz Podyplomowych Studiów Bankowości Centralnej i Polityki Pieniężnej Instytutu Nauk Ekonomicznych Polskiej Akademii Nauk, doświadczony trener i szkoleniowiec z zakresu prawa pracy, prawa cywilnego, handlowego, podatkowego oraz zamówień publicznych. Szkolenia, kursy i wykłady prowadzi od 2003 roku. Posiada praktyczną znajomość technik szkoleniowych, skutecznych form komunikacji, przekazywania wiedzy oraz umiejętność łączenia zagadnień prawnych z zagadnieniami biznesowymi. Autorka licznych artykułów i książek z zakresu prawa podatkowego, prawa handlowego i cywilnego. Od wielu lat współpracuje z dużymi korporacjami międzynarodowymi jako ekspert w zakresie prawa i finansów.
