Podczas szkolenia uczestnik pozna standardy i wytyczne do raportowania danych niefinansowych.
KORZYŚCI DLA UCZESTNIKÓW:
Zdobycie umiejętnosci:
• Identyfikowania czynników środowiskowych, społecznych oraz z zakresu ładu zarządczego,
• Określania celu i odbiorców raportu,
• Mapowania interesariuszy, określania ich wpływu na organizację i sposobów angażowania w działania organizacji,
• Identyfikowania istotnych tematów do zaraportowania,
• Przeprowadzania diagnozy ESG,
• Przeprowadzania analizy szans i ryzyk związanych z klimatem,
• Opracowywania strategii ESG, strategicznych celów i określania wskaźników ich pomiaru (KPI),
• Stosowania standardów i wytycznych do raportowania danych niefinansowych.
ADRESACI SZKOLENIA:
- członkowie zarządu, kierownicy Biura Zarządu, osoby pełniące funkcje Compliance Officera,
- pracownicy oraz pełnomocnicy ds. zrównoważonego rozwoju/CSR/środowiska,
- osoby odpowiadające za monitorowanie i agregowanie danych na potrzeby sprawozdawczości niefinansowej;
- przedstawiciele działów finansowych, dyrektorzy finansowi, osoby odpowiadające za współpracę z instytucjami finansowymi.
METODY PROWADZENIA SZKOLEŃ:
- case study, dyskusja, ćwiczenia na podstawie scenariuszy i materiałów pomocniczych przygotowanych przez trenera.
- udział części praktycznej: ok. 65-70 %.
- w ramach Bloku I przewidziane 4 ćwiczenia praktyczne.
- w ramach Bloku II przewidziane 4 ćwiczenia praktyczne.
PROGRAM SZKOLENIA: Raportowanie ESG- proces tworzenia Raportu Zrównoważonego Rozwoju krok po kroku
1. Planowanie procesu raportowania
- Przygotowanie struktury organizacyjnej.
- Określenie celu i odbiorców raportu- rodzaje interesariuszy , wpływ na organizację, mapowanie interesariuszy, angażowanie interesariuszy.
- Analiza istotności.
2. Diagnoza ESG i opracowanie strategii
- Analiza luk
- Analiza ryzyk i szans związanych z klimatem. Projektowanie działań zapobiegawczych.
- Opracowanie strategii ESG, strategicznych celów i wskaźników ich pomiaru (KPI).
- Agregacja danych.
- Opracowanie treści raportu-dobre praktyki.
- Ocena wewnętrzna i zewnętrzna raportu.
- Sesja Q&A
CZAS TRWANIA SZKOLENIA: 1 dzień (8h szkoleniowych, 1h = 45 minut)