Raportowanie ESG zgodne ze standardami UE- 2 dni intensywnego warsztatu

"Raportowanie ESG zgodnie ze standardami UE"- 2 dniowy warsztat zamknięty dla firmy

Przygotuj swoją firmę na obowiązkowe raportowanie ESG wg unijnych dyrektyw – Praktyczne warsztaty strategiczno-raportowe dla kadry zarządzającej i liderów biznesu.

Wprowadzenie Dyrektywy CSRD oraz Europejskich Standardów Raportowania Zrównoważonego Rozwoju (ESRS) nakłada na przedsiębiorstwa nowe, rygorystyczne obowiązki w zakresie raportowania niefinansowego. Celem tego kompleksowego, warsztatowego szkolenia jest kompleksowe przygotowanie uczestników do prawidłowego wdrożenia wymogów prawnych, budowy strategii ESG oraz bezstresowego przejścia przez proces atestacji i audytu.

Szkolenie ma charakter intensywnych warsztatów praktycznych, łączących niezbędne fundamenty teoretyczne z pracą na konkretnych przykładach biznesowych i mapowaniem procesów w firmie.

Cel szkolenia

-Nabycie umiejętności bezbłędnego przygotowania danych do audytu biegłego rewidenta i unikania ryzyka greenwashingu.

-Przygotowanie wstępu do planu działania / strategii ESG oraz wyznaczenie celów opartych na nauce (SBT).

-Praktyczne opanowanie metodyki badania podwójnej istotności oraz obliczania śladu węglowego (GHG Protocol).

-Zapoznanie uczestników z wymogami prawnymi (Dyrektywa CSRD, Taksonomia UE, Nowy Zielony Ład) i odpowiedzialnością organów spółki.

-Zrozumienie kluczowych pojęć z zakresu ESG, zrównoważonego rozwoju oraz Gospodarki Obiegu Zamkniętego (GOZ).

Do kogo skierowane jest szkolenie? (Grupa docelowa)

-Menedżerowie ds. ryzyka, zgodności (Compliance) i strategii.

-Osoby zarządzające relacjami inwestorskimi (IR) oraz komunikacją korporacyjną.

-Dyrektorzy i specjaliści ds. ESG oraz raportowania niefinansowego.

-Członkowie Rad Nadzorczych odpowiadający za nadzór nad obszarem zrównoważonego rozwoju.

-Kadra zarządzająca i Zarząd dużych oraz średnich spółek.

Szczegółowy Program Szkolenia (14 h / 4 moduły warsztatowe)

Moduł 1: Fundamenty i ramy prawne ESG

-Wprowadzenie do ESG: kontekst biznesowy, kluczowe pojęcia i przykłady wdrożeń.

-Przegląd regulacji: Europejski Nowy Zielony Ład, Taksonomia UE oraz Dyrektywa CSRD.-

-Ślad węglowy: metodyka obliczania śladu organizacji i produktu według standardu GHG Protocol.

-Gospodarka Obiegu Zamkniętego (GOZ) w praktyce przedsiębiorstwa.

Moduł 2: Raportowanie i analiza istotności

-Standardy ESRS: zasady, struktura i wytyczne raportowania.

-Mapowanie Łańcucha Wartości: identyfikacja wpływów w całym cyklu życia produktu/usługi.

-Badanie podwójnej istotności: metodyka przeprowadzenia analizy.

-Rola i odpowiedzialność organów spółki: nowe obowiązki Zarządu oraz Rady Nadzorczej.

Warsztat praktyczny: Mapowanie i ocena wpływu spółki na środowisko naturalne i otoczenie społeczne.

Moduł 3: Zarządzanie ryzykiem i strategia ESG

-Zarządzanie ryzykiem i szansami wynikającymi z ESG.

-Cele oparte na nauce (SBT): realizacja założeń pakietu Fit for 55 w oparciu o normę ISO 26000.

-Budowanie i wdrażanie strategii ESG krok po kroku.

Warsztat strategiczny: Przygotowanie zarysu / wstępu do planu działania na rzecz zrównoważonego rozwoju.

Moduł 4: Weryfikacja, atestacja i komunikacja

-Należyta staranność (Due Diligence): weryfikacja danych i ocena istotności przed audytem.

-Komunikacja i etyka: jak skutecznie komunikować raport ESG i unikać zarzutów o greenwashing.

-Współpraca z biegłym rewidentem: najczęstsze błędy w raportach oraz wymogi dotyczące atestacji.

Dlaczego warto wybrać to szkolenie?

Przełożenie na biznes: Zwiększenie konkurencyjności firmy, optymalizacja zarządzania ryzykiem i budowanie relacji z inwestorami.

Praktyczny warsztat: Nastawienie na ćwiczenia grupowe, analizę realnych przypadków i przygotowanie konkretnych narzędzi gotowych do wdrożenia w Państwa firmie.

Ekspercka wiedza: Zajęcia prowadzi Agnieszka Orłowska- ceniona ekspertka z obszaru ESG, która przekłada wymogi regulacyjne na język biznesu.

Informacje organizacyjne

W cenie: Materiały warsztatowe, praca na dedykowanych arkuszach/case study, imienne certyfikaty ukończenia szkolenia.

Termin: Do uzgodnienia z klientem.

Czas trwania: Łącznie 14 godzin warsztatowych (standardowo min. 12–14 h, zakres dostosowywany indywidualnie).

Tryb prowadzenia: Stacjonarnie (w siedzibie zamawiającego) lub w formule online.

Forma szkolenia: Szkolenie zamknięte (dla zespołu klienta do 25 osób).

Przełożenie na biznes: Zwiększenie konkurencyjności firmy, optymalizacja zarządzania ryzykiem i budowanie relacji z inwestorami.

Praktyczny warsztat: Nastawienie na ćwiczenia grupowe, analizę realnych przypadków i przygotowanie konkretnych narzędzi gotowych do wdrożenia w Państwa firmie.