Zakres tematyczny szkolenia
Cel szkolenia:
- nauczenie tworzenia profilu kandydata
- zapoznanie się z zasadami formułowania ogłoszeń rekrutacyjnych o mocy selekcyjnej
- poznanie metod efektywnej analizy aplikacji oraz ich selekcji
- nauczenie prowadzenia rozmów rekrutacyjnych tak, aby zebrać rzetelne informacje o kandydacie oraz zweryfikować jego umiejętności
Program:
MODUŁ I - Przygotowanie procesu rekrutacji
- Ustalenia realnych potrzeb rekrutacyjnych - zdefiniowanie stanowiska do obsadzenia (np. miejsce w strukturze organizacyjnej, opis i zakres obowiązków, trudności stanowiska)
- Identyfikacja źródeł pozyskiwania odpowiednich kandydatów
MODUŁ II - Opracowanie profilu kompetencyjnego przyszłego pracownika
- Schemat profilu kandydata (cechy fizyczne, wykształcenie, doświadczenie zawodowe, zachowanie, osobowość, cechy specyficzne)
- Wybór kryteriów sukcesu - ustalenie listy cech, jakie powinien posiadać idealny kandydat
- Dlaczego warto skupić na zadaniach i obowiązkach a nie na stanowisku?
- Poziomy dopasowania (relacyjny, zawodowy, uniwersalny)
MODUŁ III - Poszukiwanie kandydatów
- Co wpływa na pozytywny i negatywny wizerunek firmy?
- Jak przyciągnąć dobrych kandydatów - zasady formułowania ogłoszeń o mocy selekcyjnej
MODUŁ IV - Analiza aplikacji
- Jak szybko i skutecznie przejrzeć stos aplikacji?
- Gdzie w aplikacji można znaleźć potrzebne informaje?
- Na co zwrócić uwagę przeglądając CV?
- Co powinno zaniepokoić w CV?
- Na co zwrócić uwagę czytając list motywacyjny?
MODUŁ V - Selekcja kandydatów
- Jakie narzędzia selekcji można wykorzystać w procesie rekrutacji?
- Co należy uwzględnić wybierając określone metody selekcji?
- Opisy wybranych metod selekcyjnych
- Assessment Centre
- Próbki pracy
- Testy osobowościowe, zdolności i umiejętności
- Rozmowy kwalifikacyjne
- Rozmowa telefoniczna
- Jakie błędy możemy popełniać w czasie wstępnej oceny kandydata? Co wpływa na naszą ocenę?
- Jak zmaksymalizować trafność wyboru, czyli jak zwiększyć pewność, że kandydat naprawdę posiada daną cechę?
MODUŁ VI - Rozmowa kwalifikacyjna
- Przygotowanie się do rozmowy
- Etapy rozmowy kwalifikacyjnej - powitanie, ogólna prezentacja firmy i stanowiska, wywiad z kandydatem, sprawdzenie kluczowych kompetencji, opinia i pytania kandydata, zakończenie rozmowy.
- Notatki
- Techniki prowadzenia rozmowy kwalifikacyjnej (np. przyjęcie postawy słuchania, stawianie różnego rodzaju pytań)
- Badanie motywacji kandydata
- Uważna obserwacja zachowań i ich interpretacja
- Radzenie sobie z "trudnymi" kandydatami
- Jak reagować na kandydata „gadułę”? Jak ucinać dłuższe wywody na temat umiejętności kandydata?
- Jak rozmawiać z kandydatem, który odpowiada tylko TAK lub NIE?
- Jak rozmawiać z kandydatem, który odpowiada ogólnikami?
- Błędy popełniane w trakcie rozmowy i sposoby na eliminowanie ich
MODUŁ VII - Podejmowanie decyzji - wybór kandydata
- Podsumowanie zebranych informacji
- Narzędzia pomocne w podjęciu decyzji
- Feedback dla kandydatów odrzuconych
Miejsce szkolenia:
Informacja o dokładnym miejscu, w którym odbędzie się szkolenie, zostanie Państwu przekazana najpóźniej na tydzień przed terminem szkolenia.
Zapisy:
W celu zapisania się na szkolenie prosimy o wypełnienie i odesłanie faxem lub mailem formularza zgłoszenia (.pdf), który znajduje się na naszej stronie internetowej http://www.biznesedukator.pl/szkolenia-otwarte/szkolenie_z_rekrutacji-i-selekcji/235.html (przycisk "Zamów")
Kontakt:
W celu uzyskania dodatkowych informacji na temat szkolenia, prosimy o kontakt:
mailowy: szkolenia@biznesedukator.pl
lub telefoniczny: (22) 649 15 83
Zapraszamy także do zapoznania się z całą naszą ofertą na stronie: www.biznesedukator.pl
