Rekrutacja i selekcja w nowoczesnej organizacji

Skuteczna rekrutacja w dzisiejszych czasach oznacza wybór lojalnego, kompetentnego i efektywnego pracownika, który zwiąże się z firmą na kilka lat. Taka sytuacja wymusza na osobach zajmujących się rekrutacją pracowników oraz na wyspecjalizowanych firmach poszukiwanie nowych źródeł pozyskiwania pracowników, rozwijania umiejętności selekcji kandydatów oraz odpowiednich kompetencji prowadzenia procesów rekrutacji.

Korzyści dla Uczestników szkolenia:

• będą umieli tworzyć skuteczne ogłoszenia rekrutacyjne
• będą umieli przygotować kompetencyjny profil stanowiska pracy
• będą umieli analizować aplikacje kandydatów pod kątem potrzeb organizacji
• poprawią umiejętności przeprowadzania wywiadu selekcyjnego
• nauczą się jak udzielać informacji zwrotnej dotyczącej zatrudnienia
• poznają sposoby wdrażania pracowników do pracy

PROGRAM SZKOLENIA:

MODUŁ I. REKRUTACJA PRACOWNIKÓW NA OBECNYM RYNKU PRACY

1. Pojęcia: rekrutacja i selekcja
2. Etapy procesu rekrutacji i selekcji - wprowadzenie

MODUŁ II. ROLA KOMPETENCJI W POZYSKIWANIU PRACOWNIKÓW

1. Profil kompetencyjny kandydata
2. Opis stanowiska: etapy tworzenia opisu stanowiska

MODUŁ III. REKRUTACJA

1. Projektowanie ogłoszeń zgodnych z prawem
2. Rekrutacja wewnętrzna a zewnętrzna - zalety i wady
3. Employer Branding w procesie rekrutacji
4. Wybór źródeł rekrutacji kandydatów

MODUŁ IV. WYBRANE METODY SELEKCJI

1. Testy: umiejętności i osobowościowe
2. Próbki pracy
3. Rozmowy kwalifikacyjne
4. Assessment Center
5. Zastosowanie grywalizacji w procesie rekrutacji i selekcji

MODUŁ V. PROCES SELEKCJI

1. Selekcja kandydatów - dobór odpowiednich kryteriów selekcji
2. Jak analizować dokumenty aplikacyjne?
   • Na co zwrócić uwagę przeglądając CV i list motywacyjny?
   • Co powinno zaniepokoić?
3. Przykłady opisów kompetencji oraz przypisanie zachowań do poziomów kompetencji
4. Wywiad telefoniczny

MODUŁ VI. ROZMOWA KWALIFIKACYJNA - JAK ZBADAĆ KOMPETENCJE KANDYDATA PODCZAS ROZMOWY KWALIFIKACYJNEJ?

1. Planowanie rozmowy kwalifikacyjnej
2. Budowanie formularza wywiadu
3. Formułowanie pytań metodą STAR
4. Wywiad behawioralny
5. Na co zwracać uwagę podczas rozmowy?
6. Ocena motywacji kandydata
7. Symulacje rozmów kwalifikacyjnych

MODUŁ VII. ZAKOŃCZENIE WYWIADU

1. Postępowanie po wywiadzie
2. Kwestionariusz oceny kandydata

MODUŁ VIII. ZAKOŃCZENIE PROCEDUR SELEKCJI I REKRUTACJI

1. Informacja zwrotna dla kandydatów
2. Jak wprowadzać nowych pracowników do firmy?

Szkolenie polecamy dla:

Szkolenie dedykowane jest osobom zajmującym się zatrudnieniem pracowników w organizacji, w swoich zespołach.

Certyfikaty

Każdy uczestnik otrzymuje Certyfikat ukończenia szkolenia AVENHANSEN.

Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia:

Szkolenie ma charakter warsztatowy, silnie odwołujące się do doświadczenia uczestników. Z dużą ilością dyskusji, ćwiczeń indywidualnych, w parach oraz grupowych, w tym:

• Analizy przypadków
• Symulacje rozmów - scenki z odgrywaniem ról
• Ćwiczenia indywidualne
• Testy
• Dyskusje
• Krótkie prezentacje wykładowe

Struktura zajęć:

• 15% - prezentacje wykładowe
• 85% - część warsztatowa

W ramach szkolenia gwarantujemy Państwu: 

• Miłą i fachową obsługę 
• Profesjonalizm trenera 
• Ciekawe materiały szkoleniowe 
• Certyfikaty ukończenia szkolenia 
• Wsparcie poszkoleniowe Trenera (do miesiąca po zakończonym szkoleniu) 
• Możliwość uzyskania pomocy od Trenerów poprzez profesjonalne forum szkoleniowe, stworzone specjalnie na tego 
rodzaju potrzeby. 
• Możliwość wpływu na zakres i przebieg szkolenia akceptowalny przez wszystkich jego uczestników  

Oferujemy również możliwość wymiany spostrzeżeń i wniosków z innymi uczestnikami szkolenia: 

Zobacz forum: www.forum-szkolenia.pl 

Oraz:

• Smaczne obiady i przerwy  kawowe
• Pomoc w rezerwacji miejsc noclegowych na preferencyjnych warunkach (nocleg nie jest wliczony w cenę szkolenia). 
• Pomoc Opiekuna szkolenia przez cały czas pobytu - doradzamy, jak miło i efektywnie spędzić czas po szkoleniu