Podczas szkolenia omówimy przepisy zawarte w dyrektywie Parlamentu Europejskiego i Rady UE 2023/970w sprawie wzmocnienia stosowania równości wynagrodzeń dla mężczyzn i kobiet za taką samą pracę lub pracę o takiej samej wartości za pośrednictwem mechanizmów przejrzystości wynagrodzeń oraz mechanizmów egzekwowania, zwanej potocznie „dyrektywą o jawności wynagrodzeń”.
Dyrektywa weszła w życie 6 czerwca 2023 roku. Kraje członkowskie zobligowane są wdrożyć ją w ciągu 3 lat.
Uczestnicy otrzymają praktyczne wskazówki z zakresu kryteriów wartościowania stanowisk pracy, obowiązku informacyjnego, modyfikacji procesu rekrutacji, obowiązkowej sprawozdawczości czy mechanizmów egzekwowania, które przewiduje dyrektywa.
Przedstawimy także nowy projekt ustawy z 29 kwietnia 2026 r., który zastępuje wcześniejszą wersję z 12 grudnia 2025 r., i stanowi kontynuację prac nad wdrożeniem zapisów dyrektywy na grunt polski. Nowa, bardziej szczegółowa i operacyjna wersja projektu, doprecyzowuje zakres ustawy, a także wydłuża vacatio legis.
Poza zasadami oceny wartości pracy, strukturą wynagrodzeń i środkami przejrzystości wynagrodzeń, projekt wyraźnie wyodrębnia również:
- sprawozdanie z luki płacowej,
- wspólną ocenę wynagrodzeń,
- zasady monitorowania realizacji obowiązków przez pracodawców,
- środki ochrony prawnej.
Uczestnicy szkolenia dowiedzą się, w jaki sposób nowy projekt ustawy doprecyzowuje obowiązki pracodawców.
Cele szkolenia:
Korzyści ze szkolenia:
- uczestnicy uzyskają praktyczną wiedzę związaną z wymogami wdrożenia „Dyrektywy o transparentności wynagrodzeń”, popartą przykładami
- wykładowca wyjaśni obowiązki pracodawców i przekaże praktyczne wskazówki dotyczące m.in.: kryteriów wartościowania stanowisk pracy, obowiązku informacyjnego, modyfikacji procesu rekrutacji, obowiązkowej sprawozdawczości czy mechanizmów egzekwowania
- uczestnicy otrzymają instrukcję dostosowania systemu płacowego do dyrektywy
- uczestnicy otrzymają komplet materiałów, m.in.: wzory kart opisu stanowiska, matrycę odpowiedzialności RACI, harmonogram monitoringu wartościowania stanowisk pracy, matrycę kompetencji
- uczestnicy poznają poglądowy przykład wartościowania stanowisk pracy
- ostatnia godzina szkolenia odbędzie się w formie konsultacji z prowadzącą – uczestnicy będą mieli możliwość zadania dodatkowych pytań i omówienia indywidualnych przypadków.
Adresaci szkolenia:
- HR Biznes Partnerzy
- Pracownicy działów kadr, płac
- Menadżerowie HR
- Eksperci i specjaliści ds. HR
Metody szkolenia:
- Wykład w oparciu o przykłady praktyczne, sesja pytań i odpowiedzi, dyskusja na forum, wyjaśnianie wątpliwości związanych z tematem szkolenia.
- Warsztaty wartościowania stanowisk pracy.
- Ostatnia godzina szkolenia odbędzie się w formie konsultacji z prowadzącą – uczestnicy będą mieli możliwość zadania dodatkowych pytań i omówienia indywidualnych przypadków.
Istnieje możliwość udziału wyłącznie w pierwszym lub w drugim dniu szkolenia.
Koszt uczestnictwa w jednym dniu: 790 zł netto (online) lub 990 zł netto (stacjonarnie).
Szkolenia realizujemy w formie online, hybrydowej lub stacjonarnej. Niezależnie od formy realizacji - zajęcia odbywają się w sposób interaktywny, z możliwością zadawania pytań, wyjaśnienia wątpliwości, prowadzenia dyskusji i omówienia z trenerem przykładów z własnej praktyki. Nie nagrywamy szkoleń. Pomagamy w kwestiach technicznych.
praktyczne przygotowanie do projektu wartościowania stanowisk pracy w organizacji
wskazanie nowych obowiązków i wyzwań stojące przed pracodawcami
omówienie kryteriów wartościowania stanowisk pracy, obowiązku informacyjnego, wymogów rekrutacji, obowiązkowej sprawozdawczości czy mechanizmów egzekwowania, które przewiduje dyrektywa i innych kluczowych dla tematyki szkolenia zagadnień
praca warsztatowa w zakresie tworzenia i wdrożenia opisów oraz wartościowania stanowisk pracy w organizacji
zapoznanie uczestników z wymogami dyrektywy o równości wynagrodzeń oraz zapisami aktualnego projektu ustawy wdrażającej te wymogi
