Rozstania z klasą – czyli jak profesjonalnie rozstać się z pracownikiem?

Szkolenie przeznaczone jest dla menedżerów, którzy podejmują decyzję o rozwiązaniu umowy z pracownikiem, przeprowadzają lub współuczestniczą w rozmowie zwalniającej.  
 

Cel szkolenia:  

• pobudzenie do refleksji dotyczącej roli menedżera w procesie ofboardingu 
• przeanalizowanie istniejącej/stworzenie założeń procesu offboardingu w firmie 
• nabycie podstaw prawnych z zakresu rozwiązywania umów o pracę 
• poznanie zasad prowadzenia rozmowy zwalniającej  
• nabycie wiedzy w jaki sposób radzić sobie z emocjami pracownika

Korzyści dla uczestników: 

Dzięki udziałowi w szkoleniu uczestnicy będą potrafili: 

• podjąć decyzję dotyczącą rozstania się z pracownikiem 
• prawidłowo określić przyczynę wypowiedzenia 
• dostosować zachowania komunikacyjne do potrzeb i możliwości poszczególnych pracowników 
• przeprowadzić rozmowę zwalniającą.

Program szkolenia:

1. Podejmowanie decyzji o rozwiązaniu umowy o pracę 
• Zanim zwolnisz pracownika – analiza dotychczasowych osiągnięć pracownika, rozmowy rozwojowe, Indywidualny Plan Naprawczy. 
• Podjęcie decyzji o rozwiązaniu umowy z pracownikiem.  
• Podstawa prawna rozwiązania umowy o pracy. 
• Dobre imię firmy, czyli informacje o tym, jak firma zwalnia idą „w świat”.  
• Offboarding w organizacji – proces, role i zakres odpowiedzialności.  

2. Sztuka przekazywania trudnych informacji  
• Przygotowanie się do rozmowy zwalniającej – scenariusz rozmowy. 
• Autoanaliza własnego stylu komunikowania się.  
• Znaczenie komunikacji werbalnej i niewerbalnej. 
• Wybór czasu i miejsca rozmowy. 

3. Rozmowa ze zwalnianym pracownikiem   
• Uczestnicy i etapy rozmowy.  
• Jak radzić sobie z reakcjami pracownika (gniew, agresja i płacz). 
• Jak zadbać o siebie przed/w trakcie/po zwolnieniu pracownika. 
• Komunikacja z zespołem po zwolnieniach.