By zapewnić pomyślną przyszłość swojej działalności, przedsiębiorstwa muszą poszerzyć zakres klasycznej analizy ryzyk, uwzględniając wszystkie prawdopodobne i potencjalne ryzyka klimatyczne, a także szacując koszty przygotowania się do nich, czyli tak zwane ryzyka przejścia.
Zadanie to wymaga nałożenia na siebie analizy scenariuszowej, w której uwzględnia się prognozy klimatyczne na najbliższe dekady oraz analizy odporności klimatycznej, gdzie sprawdzamy podatność działalności na ewolucję klimatu (wpływ na warunki pracy, konieczność inwestycji, przechowywanie substancji, katastrofy naturalne, wyczerpanie się zasobów, uzależnienie od dostaw z konkretnych regionów geograficznych itp.), biorąc pod uwagę cały łańcuch wartości.
Analizy te są nie tylko obowiązkowe w raportowaniu zrównoważonego rozwoju w ramach dyrektywy CSRD, ale także są kluczowe dla zapewnienia stabilnego i długofalowego rozwoju przedsiębiorstw.
Identyfikacja i oszacowanie ryzyk powinno prowadzić do stworzenia strategii adaptacji do przyszłych warunków klimatycznych, uwzględniającej niezbędne inwestycje, ewolucję modelu biznesowego, utrudnienia w zaopatrzeniu, zmiany logistyczne czy wpływ na zasoby ludzkie.
Cele szkolenia:
Korzyści z udziału w szkoleniu:
Uczestnicy uzyskają specjalistyczną wiedzę, która pomoże im w przygotowaniu firmy do zmian klimatu i związanych z tym zagrożeń.
W szczególności uczestnicy dowiedzą się:
- w jaki sposób przeprowadzić analizę scenariuszową,
- jakie są rodzaje ryzyk klimatycznych i sposoby ich określania,
- jak wykonać analizę odporności klimatycznej,
- jak tworzyć strategię adaptacji do zmian klimatu,
- jakie są dobre praktyki rynkowe,
- jak wypełniać obowiązki i zachować zgodność z przepisami.
Adresaci szkolenia:
Metody szkoleniowe:
- Wykład
- Ćwiczenia praktyczne
- Analiza case studies
- Dyskusja
Szkolenia realizujemy w formie online, hybrydowej lub stacjonarnej. Niezależnie od formy realizacji - zajęcia odbywają się w sposób interaktywny, z możliwością zadawania pytań, wyjaśnienia wątpliwości, prowadzenia dyskusji i omówienia z trenerem przykładów z własnej praktyki. Nie nagrywamy szkoleń. Pomagamy w kwestiach technicznych.
Osoby zainteresowane budowaniem swojej kariery w obszarze zarządzania ESG w organizacji
Osoby odpowiedzialne za raportowanie zrównoważonego rozwoju
Osoby odpowiedzialne za tworzenie strategii biznesowej i analizę ryzyk
Prezentacja dobrych praktyk i technik tworzenia planów adaptacji biznesu do zmian klimatycznych
Szczegółowe zaznajomienie z metodologią, elementami składowymi oraz najważniejszymi etapami analizy klimatycznych ryzyk fizycznych i ryzyk przejścia
Omówienie scenariuszy ewolucji klimatu bazujących na raportach IPCC oraz zasobach krajowych i zapoznanie się ze sposobami ich wykorzystania w biznesie
