Szkolenie przeznaczone jest dla menadżerów, kierowników, liderów – średni i wyższy szczebel zarządzania oraz dla właścicieli
organizacji.
Wymagania wstępne dla uczestników: rekomendowane doświadczenie na stanowisku koordynatora, kierownika, lidera, menadżera.
Celem szkolenia jest wyposażenie uczestników w wiedzę z zakresu zarządzania organizacją i kierowania zespołami pod presją
oczekiwania zespołów, naciskiem na wyniki, pracy ze swoimi i cudzymi emocjami, niepewnością rynku i turbulentnymi zmianami
otoczenia polityczno- gospodarczego.
Warsztat ma na celu wypracowanie takiego dobrostanu menadżera, aby znalazł komfort dla siebie i zespołu jednocześnie opierając się o swoje wartości i etyczną postawę, odpowiedzialność w świetle realizowania celów organizacji.
Tematyka szkolenia:
■ Wprowadzenie – lęk i obawy menadżera, dzielenie się wiedzą i doświadczeniem
Micromenagment i delegowanie zadań i uprawnień
■ Jak przełamać się i otworzyć na zepół – techniki komunikacji, feedbacku, budowania relacji w zespole
■ Trudne sprawy jak przełamać opór przed niewygodnymi rozmowami
■ Jak wyjść skutecznie z matni samotności na stanowisku zarządczym
■ Dobre praktyki biznesowe
■ Rekomendacje i wymiana doświadczeń
Korzyści po szkoleniu: Lepsze zrozumienie procesów zarządzania sobą, komunikacji,
współpracy, otwartości, unikania micromenagment, budowania relacji ze współpracownikami w oparciu o zaufanie i realizację
wspólnych celów firmy i własnych ambicji.
