Six Sigma - poziom Black Belt zjazd III

Zakres tematyczny szkolenia

PROGRAM I ĆWICZENIA

​SESJA III DZIEŃ VII

Prezentacja realizowanych projektów

• Prezentacja wyników realizacji projektów przez uczestników

Warsztat realizacji projektu wg etapów DMAIC

FAZA 4 – IMPROVE (ulepszaj proces) - generowanie i wybór rozwiązań dla czynników krytycznych X

• Zadania fazy Improve

• Strategia usprawnienia procesu (czynniki krytyczne i parametry procesu)

• Istota zmiennych utajonych

• Metody generowania i wyboru rozwiązań

• burza mózgów

• SCAMPER

• metoda morfologiczna

• Metody wyboru najlepszych rozwiązań

• Kryterialny wybór rozwiązań

Warsztat realizacji projektu wg etapów DMAIC

FAZA 4 – IMPROVE (ulepszaj proces) - określenie optymalnych nastaw parametrów operacyjnych procesu (DOE - Design of Experiments)

• Zastosowania projektowania eksperymentów (DOE)

• Celowość używania DOE

• optymalizacja jakości, zmienności, krzepkości,

• interakcje zachodzące między czynnikami

Model procesu (Transfer Function)

• Planowanie i realizacja eksperymentu

• wybór parametrów,

• wybór funkcji celu,

• realizacja eksperymentu

• Tworzenie i interpretacja równania procesu/systemu (Transfer Function)

• Tworzenie wykresów interakcji

• Wybór czynników istotnych,

• Interpretacja uzyskanych wyników

• Optymalizacja nastaw parametrów

• Przykłady zastosowania DOE

SESJA III DZIEŃ VIII

Warsztat realizacji projektu wg etapów DMAIC

FAZA 4 – IMPROVE (ulepszaj proces) 

• określenie optymalnych nastaw parametrów operacyjnych procesu (DOE - Design of Experiments)

• Ćwiczenie z helikopterem lub katapultą: przygotowanie eksperymentu, obliczenia, decyzja dotycząca rozwiązania, próba sprawdzająca skuteczność decyzji (rozwiązania)

• Eksperymenty ułamkowe

• Eksperymenty nieliniowe

• Metody nieliniowe

• Wady modeli liniowych

• Zastosowanie technik nieliniowych

Warsztat realizacji projektu wg etapów DMAIC

FAZA 4 – IMPROVE (ulepszaj proces) - opracuj proces Lean

• Istota doskonalenia procesu wg Lean

• Główne narzędzia i rozwiązania Lean

• Organizacja ciągłego przepływu (Flow)

• Analiza strat (Muda)

• Value Stream Map (VSM)

• Identyfikacja strat wg OEE/OAE/TPE

• standaryzacja rozwiązań (5S, standardy operacyjne, wizualizacja)

• Rozwiązania Quick Changeover (SMED)

SESJA III DZIEŃ IX

Warsztat realizacji projektu wg etapów DMAIC

FAZA 4 –IMPROVE (ulepszaj proces) - sprawdź rozwiązania

• Redukcja ryzyk defektów/błedów

• FMEA

• Error

• Proofing (PokaYoke)

• Wykonanie planu pilotowego wdrożenia rozwiązań

• plan szkolenia uczestników

• wstępny Control Plan

• realizacja próby pilotażowej

• Weryfikacja/ testowanie nowej zdolności procesu

Warsztat realizacji projektu wg etapów DMAIC

FAZA 4 – FAZA 4 –IMPROVE (ulepszaj proces) - przegląd rezultatów fazy Improve

• rezultaty i zadania fazy Improve

• Wykonanie przegladu rezultatów fazy Improve​

Realizacja projektu własnego

Planowanie dalszej realizacji projektu pilotażowego przez uczestników​​

Szkolenie jest kontynuowane w kolejnym zjeździe.

Grupa docelowa

Informacje dodatkowe

Uczestnik będzie:

• Samodzielnie prowadził projekty doskonalące zgodnie z zintegrowaną metodyką Lean Six Sigma (DMAIC i ewentualnie DFSS DMADV lub IDOV).
• Samodzielnie uruchamiał projekty pilotażowe.
• Znał i stosował statystyczne narzędzia jakości do oceny i redukcji zmienności w procesach.
• Znał i stosował metodyki realizacji projektów Lean Six Sigma z wykorzystaniem specjalistycznych pakietów statystycznych Minitab i Excel.
• Skutecznie prowadził i nadzorował pracę zespołów doskonalących biorących udział projektach.
• Merytorycznie wspierał i szkolił Green Beltów w ich projektach doskonalących.
• Miał możliwość mentoringu, konsultacji i przedyskutowania problemów związanych z projektami doskonalenia z konsultantem/trenerem​.